 很多人合伙做生意，都会经历以下四个阶段，初期，同心同德，中期，同床异梦，后期，同室操戈，最后，同归于尽，为什么会出现这样的问题？这其中主要有3个坑。 第1个坑，以感情合伙，几个好兄弟过去关系不错，然后就酒一喝，胸脯一拍，就开始合伙做生意，5个兄弟，每人平均20股，开干，这样的合伙基本必死无疑。因为股份平均，就代表没有老大，没有能拍板的决策者，每个股东都认为自己是老板，导致谁都管不了谁。 啥事都要大家拍板决定，甚至买个扫把，都要全体股东同意。有一个股东有意见，都无法执行，内耗极其严重，同时因为相互无法管理彼此，就会出现有活往后缩，有钱争着抢的局面。 过去大家是好兄弟，是以谈感情为核心，现在大家合伙创业，要以谈钱为核心。但感情谈多了，就是一种障碍，都不好意思谈钱，结果在利益分配和分工上，搞得不清不楚，大家记住，股份绝对不能平分，一定要有一个大股东做老大，扑克牌都有大小王。 公司里，人与人都是平等的，但角色与角色是不能平等的，如果每个角色也追求平等，公司一定会乱。 第2个坑，股东没有岗位工资，很多人在一起合伙做生意，觉得大家都是股东，应该都有自觉性，大家一起努力干，然后一起按股份分钱，这是大错特错的，大家虽然都是股东，但对公司的贡献是不同的，要根据每个人不同的贡献给工资，即使公司亏钱，但股东的工资还是要发的，如果股东没有岗位工资，这就会导致干好干坏一个样，干多干少一个样。 股东的动力就会大大降低。一定要让能干的股东赚到高的岗位工资，激发他干劲。同时要制定股东管理条例，对无作为的股东进行处罚，处罚可以先降薪，在降权，屡教不改在降股份，甚至收购其股份，剥夺其股东资格，有了这些股东管理规则，股东就会害怕，不敢胡作非为。 第3个坑，合伙时没有谈好如何分家，跟任何人合作之前先谈好分手。很多人结婚，为什么要做婚前财产公证，就是做好分手机制。 定好分手规则再结婚，对大家就是一种保护。股东合作的时候，就要签订好合作协议，规定合作期限，比如是3年期限。3年内在公司还没有赚钱的情况下，谁想退出，四个字，净身出户。 把他的股份一毛钱转让给其他股东，这样事情就擦干净了。这样退出的代价很大，股东才不会轻易散伙。 |
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