管理者必须做到“三多三少”：一、对基层员工多支持、多鼓励、多赞美

管理者必须做到“三多三少”：一、对基层员工多支持、多鼓励、多赞美，少批评、少指责、少埋怨；二、对中层管理多要求、多培训、多辅导，少放任、少借口、少理由；三、对高层管理多沟通、多回顾、多展望，少口号、少画饼、少空话。
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