ID：内审师修行与实战 内审知识——咨询服务类的业务，有哪些？细说！ 内审人的常规业务仍是以“确认评估”为主！ 计划里，也很少有“咨询服务”类的专项业务，其实是一种资源浪费！ 内审人员，确实是具有提供咨询服务的能力，但是，却缺少公司或业务部门的需求，或者有需求但人家不需要审计人员来做，亦或排斥！ 就算有能力又能怎么样？亦如精力旺盛的青壮小伙儿，望女也兴叹，只因：美女们只喜欢有钱的老家伙。 一、自觉不自觉中，你也也提供了咨询服务 广泛意义上来说，审计报告中提出的各类管理建议，不可能只有处罚和纠错，从不提改进或提升？ 很多管理或内控提升类建议，也可以划入咨询服务业务。 并不一定有了名头才算，只要是对方未发觉或者没能力发觉的改进措施或建议，都可称之为咨询服务业务。 就像：并不一定只有正妻才能提供夫妻生活，小妾和情人也行，怡红院的小姐姐们也是可以的。 只是没有正妻名正言顺、心安理得。 
二、咨询服务可概括为4类 1.正式的咨询业务 纳入正式审计计划，并提升持续性咨询服务的业务。 比如：投资风险服务；高风险部门的内控流程设计。 除特殊行业，正式的咨询服务业务很少，很多老板也只把审计当监控和砍人的刀，只让你去抓他老婆的是否通奸，不会让你脱裤子上场。 2.非正式咨询业务 日常业务中也有咨询服务，比如：参加常务会议、临时项目、专业会议、日常信息交流。 只要不是以“防止审计人员查出问题”为目的的咨询业务，其他类型的，如管理、内控、风险、业务流程类的咨询都是，尤其是提升业务管理的咨询，更是。 日常的言语之间，零星的评价与指点，不经意的普法教育，也算是。 就像隔壁老王要出门，你提醒了他一下：出门一定要关门，因为他老婆经常光着屁股躺在床上，很容易引来楼上的老王！ 3.专项咨询业务 这涉及到特殊工作安排，比如：参与项目可研分析；参与兼并和收购小组；参与流程再造；参与信息化建设小组；组织廉政教育，组织员工去监狱参观学习等。 前提是：审计人员要具备一定水平的专业技能或经验。 比如：老王媳妇儿性冷淡，不愿与他深入交流，你要是这方面行家，就可以教教他怎么顺利打开女人心，和双腿！ 4.应急事件的咨询业务 很多紧急事件，需要审计人员提供建议，如：发生火灾、发现重要物品丢失或失火；出现了重大质量或安全事故。 这些不寻常之事，经办人或经办部门缺少应急手段或专业能力时，审计人员就可以提供一些专业咨询，或风险应对措施，亦或参与其中。 比如：老王媳妇儿正在偷人，老王抓奸，与奸夫干了起来，气人的是，那女人哪怕光着身子也要帮着外人揍老王！ 不得已，他只得求助你。
三、可以更加具体化 咨询服务的4个类型，也只是大概类别，不同视角也可以分成其它的不一样的类别体系。 具体到实务，还需细化，如：风险与内控培训；业务流程检查咨询；标杆比较提升；信息技术与系统开发；绩效测评系统的设计；财务分析提升咨询；重大投融资服务，等等。 就如男人找女人，有人只以肉体分类：胸？屁股？脸蛋？大长腿？ 性格视角也可以有：找妈的，找骂的，找闺女的，找公主的，也有想找提小皮鞭的。 生态不同、运营模式不同，实用性的类别或细化程度不同。 诸君要具体问题具体分析！ 亲，多点赞转发！
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