 1.说出不是我的错，并让对方相信 项目经理别名背锅侠，项目延期了，你说不是你的错，没人相信；定位不清， 你说不是你的错，没人相信；出现意外状况，你说不是你的错，还是没人相信······ 2.说自己没钱，并让对方相信 项目经理这个岗位名称，就很容易让人误会，带个经理两个字，别人总认为你是个领导。领导怎么会没有权力，赚钱难呢？事实上，能够手握实权的项目经理少之又少，多半是在受这窝囊气，赚着不多的窝囊废。 3.说出自己工作很忙，并让对方相信 项目经理时常出差，为数不多在办公室的日子，大半用来了开会，另一半用来了和各种人沟通。而沟通这个活，费力又看不到产物，当你和甲方激烈battle时，你的团队成员多半会认为你在摸鱼玩手机。 4.将手机静音，一天都接不到一个电话 试问哪个项目经理敢全天手机静音，不说上班时间，就是下班后，来个电话都得屁颠屁颠接，就是离职以后，这电话也没停。 5.对他人的工作完全不插手 这条对于技术大牛转管理的，及有难度。你自己1小时能完成的工作，团队成员要5小时，上面催的还急，总想自己动手。 6.保持一个月不生气 项目经理要跟老板要资源、拍马屁、要跟职能、产品、技术、运维、测试等撕逼，要全天候听从客户调遣实现不知所起的需求，还要苦口婆心画饼扯皮让组员干活。怎么能不生气？但是即使生气了也不能将坏情绪传递给他人。 7.有自己的固定工位 这条看着简单，但是有很多项目经理是并没有自己的固定工位的。地面、垃圾箱、高铁小桌板、宾馆桌子等等，这些就是他们的工位。 8.可以每天准时下班 这条完全属于奢求了，下班后突然的会议、下班后突然的饭局、突然要更改的需求，项目临时要上线等等，准时下班，好像已经很久没有发生过了。  Q1· 1-8条，你能做到哪一条呢？ |
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