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作为领导，关注结果是非常重要的，因为领导需要确保组织的使命和目标得以实现。他们需要关注结果，以便了解组织是否朝着正确的方向前进，同时也为了确保员工的工作能够产生积极的影响。
然而，这并不意味着领导不关注过程。事实上，领导也需要了解员工是如何达到这些结果的。这有助于领导更好地了解员工的工作表现，并为他们提供必要的支持和指导。
那么，为什么领导常常说“别给我讲过程，我只要结果”呢？
1. 时间和精力
首先，领导的时间和精力是有限的。他们需要关注组织的战略方向、制定计划、解决问题、做出决策等等。因此，他们没有足够的时间和精力去关注每一个员工的日常工作过程。
此外，了解员工的工作过程可能会耗费大量的时间和精力。这可能会让领导错过其他重要事项，从而降低整体效率和生产力。
2. 管理风格
每个领导都有不同的管理风格。有些领导可能更注重结果，而不太注重过程。这种管理风格可能有助于领导在组织中建立一个更加强大、高效和有竞争力的团队。
如果领导关注员工的工作过程，他们可能会过度干涉员工的工作，从而限制员工的创造力和自主性。这样可能会导致员工感到沮丧和不满，降低士气和动力。
3. 关注重点
领导需要关注组织的整体战略和目标。他们需要确保组织的使命得以实现，并为此制定计划和决策。因此，他们需要将重点放在结果上，以便确保组织的总体目标得以实现。 如果领导过于关注员工的工作过程，他们可能会忽略组织的整体战略和目标。这可能会导致组织无法实现其使命和愿景，从而降低组织的竞争力和绩效。
4. 判断能力
领导需要具备判断力，以便根据员工的工作表现做出相应的决策和反馈。如果领导过于关注员工的工作过程，他们可能会花费大量时间和精力去了解每个员工的工作细节。这样可能会让领导无法做出及时、准确和有效的判断和决策。
相反，如果领导关注结果，他们将更容易判断员工的工作表现，并为他们提供必要的支持和指导。这样有助于提高组织的效率和生产力，并确保员工的工作能够产生积极的影响。
总之，作为领导，关注结果是非常重要的，但这并不意味着领导不关注过程。事实上，领导也需要了解员工的工作过程，以便为他们提供必要的支持和指导。 更多文章： 一个人为了自己的目标，能努力到什么程度？
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