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这几天出差，刚回来，又去香港忙分公司的事去了 香港的办事效率很低，所以今年我都是在持续的优化人、招新的愿意冲的人，这个过程持续了很久，现在几乎公司3分之2的人我都换掉了，这里很多历史遗留问题 我在香港买这间证券公司的时候，它是一间台湾公司持有的证券公司，一买完我一打算改名和重新管理的时候，疫情来了，疫情三年，我都出不去，业务自然也就暂停在那，但开支依旧非常庞大 可能有人会不理解，没业务就在疫情的时候砍掉一些人啊，成本不就下来了？香港还真不行，像我们是1249，四张牌的持牌证券机构，每一张牌对应的业务不同，每张牌都要配RO（英语represent office，大家可以理解为负责人），如果这个人炒掉，牌照会被暂停业务，严重会吊销，所以没业务也要养着，我还想过，是不是办公室可以退掉，换便宜的（一个月租金40多万），结果也不行，香港的合约一签就是几年，如果退的话要把剩下租约的钱一次性赔给他们，所以香港这间公司，一年就可亏掉我1500-2000万，几年下来也亏了我不少钱，大概就是这情况，今年开关后我就经常去优化，慢慢上轨道了，所以现在平均保持着两周去几天，管管业务，管管 因为不管的话，原本太多离奇的费用了，例如我们证券公司一共19个人，却租了5台复印机，2台大的，3台小的，一个月租金1.2万，是几年前订合同，现在京东一台大的复印机，原价也才1.2万，公司的左边，右边，下边，哪都有复印机，不知道的以为要干啥违规的事？整这么多台复印机？其实原来的业务，1台复印机足够了，我去了后5台全取消了，自己买一台，当时有一些同事反应，我们租的他们有保碳粉跟维护的喔，很方便的 我当时内心XXOOXXOO，心里在想，1个月1.2万，一年14.4万，我买一台1.2万，别说碳粉了，什么粉我都给你包了，如果坏了？直接扔了，哪怕三年扔一台，比起原来也太便宜了，这类奇葩事很多很多，都是历史公司遗留问题，不去管不行啊，所以今年各种跑香港 说回市场，下半周还真的好过上半周，而且周五超预期的被宁德这类权重，接过了反弹，进一步活跃了指数跟市场 从盘面上看，板块变的不是那么重要了，普涨，三季报、减肥药、创新药、整车、汽车零部件、芯片、锂电池等都可以涨 个股各自为王，只要有故事，讲得动就有资金去，而周末更是奇怪，几乎完全没有新东西出来，也就是周一早盘，肯定是延续周五尾盘的溢价开出来的 周五的盘面上，以三季报跟汽车板块最积极，场内资金一般都是，有题材选是不会选业绩的，因为业绩没办法板块共振持续，历史上哪一波炒业绩披露，都是一两天的行情，这其实也说明了现状，资金的观点分流的比较严重 从短线我们自己数据的统计来看
无论是涨停数量，以及涨停金额，都达到了近期高位，这意味着打短的资金几乎全军出动，大家可能不太理解什么叫涨停金额？ 大家要理解一个事，敢在涨停上买股票的金额，它的金额数量是有限的，这是市场上最情绪化的资金，如果他们全上了，一般第二天情绪就会适当退潮，要是涨停金额过大，后面谁接？ 所以从情绪上看，周五其实算是近期比较热的一天了，这波反弹，从周线跟月线看，是两个点位：
周线压力位，大概在3046左右，月线压力位在3100，也就是按现在3017点的位置，再反弹多30-80点，就会遇到强抛压，阻力会变大，本轮依旧是反弹行情，原预期会再弱一些，但权重的企稳，加速了这波反弹的产生 目前我们指数的情况是在，下跌空间有限，反复磨底的过程，我前几篇文章跟大家说过，要是指数再跌多200-300点，估计监管压力大到批量换人了 所以我们大A面临的情况是，如何在10%左右的波动中磨底，现在下跌趋势仍未停止，可能反弹过后又会跌回来，又继续寻底，但往下的空间又不大，多次的反复振荡，直至底部形成（自然形成底部的过程，一般要3-10个月不等） 这种磨底过程，全是题材炒作，这轮行情，唯一基于一些反转预期（算沾得上基本面的标的，就是赛力斯），整车原来的销量跌的一塌糊涂，新车预期进一步激发起了新的销售规模想象空间，从而出现大翻倍行情：
基于这个唯一基本面的翻倍个股，激发起了整车的补涨预期，才有了：
汽车板块的唯一好处就是，规模大，天生带量，所以很多标的，一天成交几十亿，目前资金面上来看，资金介入规模最大的，不是减肥药，不是其它，而是汽车，所以汽车往零部件辐射，基本覆盖的资金面会更大，更像一个产业化的炒作，大资金介入的情况下，除非遇到权重全灭，要不持续力会比其它行业会好一些 其它没什么好补充的，反弹，且做且反应的行情，行情一低迷，短线资金又会快速的撤离了，自己看着盘面做，但未来国际汇率拐点预期到的时候，肯定会有一波，买了坚持要持有几个月以上的行情机会，那波机会掌握到了，一波行情赚的利润就足够了，耐心等这一波行情 心有猛虎、细嗅蔷薇 |
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