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有的人天资聪颖，从思考的起点到结论，可以“直给”。就像一台容量大运算快的电脑，输入信息不需要等待运算过程。但是我们大部分人都是平平之辈，不是大自然的天选之子，运算中心容量不太大，运算速度也不够快。如何尽可能合理调用算力，虽然慢但是最终可以拿到不那么差的计算结果，就需要训练训练思考方法了。 这篇文章结构上很简单，就是把8种思维方法总结一下。这篇文章不是原创，是搬运内容的整合。这些思考方法在我们的日常生活中被无意识地使用着，拎出来放一起方便我们做一些刻意练习。 一、发散思维 发散思维又称扩散思维，多项思维或辐射思维，它是从同一个思维出发点开始，沿着各种不同的途径去思考，探求出各种不同答案的思维过程和方法。 但思维的特征就是在思维过程中充分发挥人的想象力，突破原有的思维，从一点向四面八方扩散，沿着不同方向不同角度进行思考，通过知识观念的重新组合，找到更多更新的答案，试想或解决方法如“一题多解”“一物多用”的都是发散思维。 二、聚合思维 聚合思维是指从已知信息中产生逻辑结论，从现成资料中寻求正确答案的一种有方向、有条理的思维方式。聚合思维法又称为求同思维法、集中思维法、辐合思维法和同一思维法等。聚合思维法是把广阔的思路聚集成一个焦点的方法。它是一种有方向、有范围、有条理的收敛性思维与发散思维相对应。聚合思维也是从不同来源、不同材料、不同层次探求出一个正确答案的思维方法。因此，聚合思维对于从众多可能性的结果中迅速做出判断，得出结论是最重要的。 三、目标思维 目标思维脱胎于“因果思维”，即“设定目标——分解目标——寻找方法——执行方法”。是我们企业经营过程中几乎每天在用的思维方法或者管理方式。每个结果型目标，都有一个或若干个过程型手段。上一级的过程型手段，又能往下拆变成了下自己的结果型目标。 搬运几张分解图：   搬运一个有趣的例子。电影院希望女客人摘下帽子，防止挡住别人。觉得漂亮和保暖是要女客摘帽子的“有害条件”，因此弱化这些条件也能实现目标，甚至更高实现目标。例子里正是用的这个方法，放映前在屏幕上打上“本影院为保护身体抱恙者允许戴帽子”，让爱美女士摘下帽子。  运用移植思维方法的形式和途径是多种多样的，归纳起来，不外乎有以下几种: 四、移植思维 下面搬运总结了移植思维的5种方式： 1.直接移植 直接移植是把一个领域的技术、原理直接“搬”到另一个领域，如拉链的发明源于取代鞋带，后来人们将拉链直接移植到衣、帽、书包等上面；将家用吸尘器的工作原理直接移植到汽车用吸尘器的设计上；将国外企业的全面质量管理技术直接移植到我国企业的经营管理上。这类移植比较接近于类比，它的创造程度相对较低。 2.间接移植 间接移植是把一事物的结构、方法、原理，加以改造，再扩展到其他事物或领域，以创造出新事物、开发出新领域。如有人把面包的发酵技术移植到橡胶工业中，发明出海绵橡胶。 间接移植中常见的一种方法便是推测移植。在创造的过程中，由于技术水平或其他条件的局限，人们对研究对象的认识受到一定的限制，但对它的基本原理却有一定的认识，在这种情况下，可以根据基本原理和已获得的少量信息，从其他领域的事物寻求启发，进行推测移植，以创造出新事物或新技术。如在对引进的国外先进机电产品进行反求设计时，需要推测其中的关键技术，以开发同类新产品，这时就用到推测移植。 3.原理移植 原理移植是将某种科学技术原理向新的研究领域类推或外延。二进制计数原理已在电子学中获得广泛应用，能否将其向机械学中移植，创造出二进制式的机械产品呢？事实上，人们已在这方面获得了许多新成果，如二进制液压油缸，二进制工位识别器，二进制凸轮转动等。这些新成果已广泛应用于各种自动化机械中。 4.方法移植 方法移植是指具体的操作手段或工艺方面的移植。例如，将金属电镀方法移植到塑料电镀上来，将自然科学的研究方法（如定量研究）移植到社会科学里来（如计量史学），等等。 5.结构移植 结构移植是将某种事物的结构形式或结构特征向另一事物移植。如人们将积木玩具的结构方式移植到机床领域，创造了组合机床、模块化机床。再如，常见的机床导轨为滑动摩擦导轨，如果在摩擦面间安置滚子，则得到滚动摩擦导轨。与普通滑动导轨相比，滚动导轨具有运动灵敏度高、定位精度高、牵引力小、润滑系统简单、维修方便（只需换滚动体）等优点，从创新思路上分析，可认为这种新型导轨是平面滚动轴承结构方式的一种移植。 五、逆向思维 逆向思维是对司空见惯似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。 逆向思维能让人不难么愚蠢。避免愚蠢比追求卓越更容易。好比想，如何写一篇好文章？这需要大量调研，设计。但反过来思考，如何写一篇烂文章？可以列举好多情况，不收集资料，不找支撑数据，不调整文章结构，不考虑读者感受等等。这些条件列出来再反着做事情，最终即使执行不一定有那么到位，结果也不至于太愚蠢。 逆向思维也是一种元模型。意思是我们可以把其他基础模型反过来用变成另一个模型。比方说二八法则，20%的事情产出80%的结果。反过来想就是80%的事情只产出了20%的结果。对工作的借鉴意义是，把这些事情按重要性排序，占用太多时间和资源但是产出很低的事情，不需要自己做，可以选择外包。 逆向思维也是一种高效创新方式。司马光砸缸是让水离开人，是对让人离开水的逆向思考；智能手机时代，诺基亚推出的一个月超长待机非智能手机，也卖得不错。在产品创新层面，逆向思维可以发挥很大的作用。 逆向思维的几种常用模式： 一是逆向目标，比方前面讲的写文章的案例。 二是逆向功能，按事物原有功能的反向操作实现目的。比方说手机用来沟通的，反过来用屏蔽，断网的方式，反而在某些可以成为阻断沟通的工具，打造不被打断的高效时间区块。 三是逆向路径，颠倒事物发展顺序，排列方式思考。比方找迷宫出路，从出口反向找比从入口去找往往效率更高。 四是逆向假设，用得最多的一种逆向思维方式，把所有已成定论的观点反向质疑。比方说“努力奋斗才能成功”。反过来观察可以发现很多成功者也并不见得很忙碌。这样人不那么容易被成功学和鸡汤误导。 六、联想思维 联想思维是指在人脑内记忆表象系统中由于某种诱因使不同表象发生联系的一种思维活动。联想思维分为以下四种类型。 七、演绎思维 演绎思维是方法论思维的底层思维方式。演绎法是基于第一性原理，根据事物的本源层层推理得到的结论。不存在经验的干扰。只要第一性原理是准确的，那么依据此演绎得到的结论，也会是正确的。 比方画出亚马逊品牌旗舰店运营模型，现在这是大前提，我们做的某个品线符合品牌旗舰店打法特征，这是小前提，所以结论是我们之前成功概率会高。跨境电商领域，品牌打法用品牌宗教法模型，蓝海精铺用元素载体模型，等等。每个模型就是这种打法的大前提。 评价模型是否有效，可以看前面认知方式里对第一性思考方式的解读。 八、归纳思维 演绎思维是从普遍到个别，归纳就是从个别到一般的思考过程。归纳思维是人们普遍使用的思维方式，日常总结人或事物的规律，特征，就是在做归纳。 生活中用的归纳方法，叫一般归纳或枚举归纳。像地域歧视，给人打标签，星座等等。归纳法对中国深刻影响，自古传下来的二十四节气，就是运用归纳法。生活中的运用归纳法得得结论大体上都不太靠谱，要保持警惕。 我们要的是科学归纳，高质量的统计归纳法是可靠的。要注意的点是，我们不可能穷尽所有个体，而是选择有代表性的样本。在选择样本的时候，需要注意3点，一是避免样本偏差，好比做产品调研，只选择首页几十个产品，做出来的产品方案大概率只能往降本的方向走，爆款是用来满足80%人80%需求的。做蓝海模式的卖家做产品调研基本不看头部。二是需要有一定的数量，只看几个链接不能代表品类特征。三是选择的链接要能代表被统计的总体，否则数量再多也没有用，甚至会得到错误的结论。 |
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