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领导如何给下属安排任务

 dawn的图书馆 2023-11-08 发布于贵州

一、善于表扬下属,恩威并施
1、有水平的领导,非常善于表扬下属。
2、被别人表扬和赞美,是人的本性。
3、在安排任务的时候要表扬下属。
二、敢于当责任
1、在安排工作的时候会因势利导、消除顾虑。
2、在布置任务的时候,敢于担责任。
3、把功劳推给下属,让下属尝到甜头。
三、善于调整工作
1、遇到突然发生的任务,应急工作安排。
2、考虑个人工作内容,衔接安排,解决冲突。
3、合理的进行安排,调整计划。
四、及时跟进任务。
1、要及时跟进,免得结果与想要的不符。
2、了解下属的困难,第一时间给予帮助。
3、确保成果,同时让下属感到关心。
五、因人安排工作
1、了解自己的下属及能力,适应难度的工作。
2、关注下属有没有困难,会给予帮助。
3、耐心听取下属反馈的困难。
4、很好的锻炼下属的能力特点。
六、善于培养新人
1、乐意和善于培养新人。
2、了解新人的特长与能力,放在合适的位置。
3、给新人安排工作的时候,善于用提拔或者奖励来鼓励新人。

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