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拼多多超过淘宝三年时间直接上市。 二零零七年孙同宇被马云扫地出门，要知道孙同宇可是给阿里狂赚两千亿，被誉为淘宝之父。马云怎么也没想到，这一决定给他埋下了隐患。十年后孙同宇强势回归，成为拼多多的幕后智囊，不仅将公司推向资本市场，而且在竞争中脱颖而出。 拼多多仅用短短三年就登上了纳斯达克，五年内超越了淘宝，每天活跃用户达到了八点七亿。这一成就让人疑惑，阿里这样的巨头为什么会输给拼多多这个相对年轻的竞争对手？答案的关键在于拼多多采用了一种独特的社交电商模式，远远超越了传统电商的想象。 这一模式不仅让用户在平台上消费，还可以在平台上通过分享购物来赚钱。 ·拼多多巧妙地利用了人们追求实惠的心理，鼓励用户通过帮助推广产品来获取免费商品获现金回报。一些常见的激励活动，包括邀请朋友领取现金奖励和参与砍价活动，以获得免费商品。这个模式基于代言合伙人的概念，通过微小的激励措施将现有顾客转化为品牌的积极传播者。 这种方法实际上是可应用于各行业的，只需要稍作调整。比如一家火锅店老板采用了这个模式，当一名小伙决定运营自己的火锅店时，采用这一商业策略后，他不仅解决了门店客流不足的问题，还成功激发了顾客的参与积极性，让他们不仅成为忠实顾客，还积极推广店铺的扩展。 那么这究竟是如何实现的呢？ ·首先老板推出了一款会员计划，当顾客用餐结束即将结账时，老板会热情地与他们聊天：您的用餐体验满意吗？现在是我们的周年庆，只需充值一千元购买我们的会员卡，您将额外获赠一千瓶啤酒，这相当于免费送您价值五千元的商品。您考虑一下，一瓶啤酒的价格至少也是五元。 ·喜欢火锅和啤酒的顾客们听后，确实感到太便宜了，许多人纷纷充值购买会员卡。这招不仅为店家稳定增加了收入，还提高了客单价，同时激发了顾客积极推荐店铺的热情。 具体效果体现在以下几个方面：首先，那些本来每次只消费两三百元的顾客现在却愿意充值一千元，从而将门店的收入瞬间提高了五倍。这一做法锁定了未来的多次重复消费。其次购买的一千瓶啤酒不能一次性带走，必须在每次光顾店铺时按需领取。因此客户在外面请客吃饭时通常首先想到的是这家店，因为他们还有许多未饮完的啤酒。 ·第三客户自然而然的开始向同事朋友等人推荐这家店，他们会告诉其他人，以后吃火锅就去这家店吧，啤酒免费喝简直太划算了。老客户引导新客户前来，新客户也会继续充值购买会员卡。这一策略形成了良性循环。 而最重要的策略在后头，当火锅店积累了大量一千元会员卡持有者后，老板会召集这些顾客推出一个名为开心店的众筹计划。老板会这样与他们交流，看着我们的生意如此兴旺，您是否也有兴趣开设自己的火锅店呢？现在有机会了，而且门槛很低只需投资一万元，您就能成为新店的微股东。我们仅招募一百位，投资后微股东将获得以下好处： ·第一，老板会赠送他们价值一点二万元的消费卡，随时在店内使用。 ·第二，在新店的前五年微股东将分享该店百分之五十的利润。举例来说，如果新店在五年内赚取五百万元，每位微股东将获得两万五千元。 ·第三，老板还将为他们提供一百张面值一百元的代金券，总价值为一万元。微股东可以将这些代金券赠送给朋友。当朋友前来店内消费时，他们的首单将有百分之三十的折扣，而这部分折扣将直接充值到微股东的消费卡中，使火锅店在不到一个星期内收到一百万元的投资，避免了自己一家一家投资开店的过程。 这就是合伙模式的好处。如果你也想在公司里落地，在商业模式设计与裂变式增长套装，还分享了更多案例与落地方法，比如众筹模式会员模式、特许加盟连锁模式爆品获客模式、社群运营模式等等。 总结了各个行业的转型盈利的方案和秘诀，系统的帮助传统行业摆脱困境，实现逆势增长。 这本书帮你打开思维格局，找到属于自己的创业道路，如果你想赚到更多的钱，那这本书你非读不可，点击视频下方链接立即了。成功成功也先声明一下，曾被马云扫地出门，强势回归后逆势崛起，反超淘宝。 商业思维 #商业模式 杨峰峰已经开始运营了，但现在的市场前景如何？市场上的市场前景好与市场上的竞争非常好。        |
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