【公考热点】枫桥经验、浦江经验、3820、四下基层

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枫桥经验和浦江经验

2024 

【枫桥经验】

20世纪60年代初，浙江省诸暨县（现诸暨市）枫桥镇干部群众创造的“发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决，实现捕人少，治安好”的经验。

如今各地的“乡贤参事会”、“圆桌问计”、“侨乡枫桥”解纷工作法、“三零”工作法等等都是以“枫桥经验”为基础衍变而来的。

【浦江经验】

2003年，时任浙江省委书记的大领导到浦江下访接待群众，变“坐堂等访”为“主动下访”，开创了“省级领导下访接访”的先河，“浦江经验”由此形成。

主要内容是“变群众上访为领导下访，深入基层，联系群众，真下真访民情，实心实意办事”。

【浦江经验与枫桥经验的联系与区别】

“浦江经验”和“枫桥经验”形成互补，一个由上而下，一个由下而上，都是为了化解社会矛盾，解决群众诉求，促进社会和谐。

【共同点】

①突出了人民群众的重要性

树立以人民为中心的发展思想，始终同人民同呼吸、共命运、心连心，以群众满意不满意作为根本评判标准，自觉问计于民、问需于民，紧紧抓住人民群众最关心最直接最现实的利益问题，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上，努力让群众看到变化、得到实惠。

②体现了实事求是的作风

扑下身子、沉到一线，把脉问诊、解剖麻雀，进行问题梳理、难题排查，既看“高楼大厦”又看“背阴胡同”，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，推动解决一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题。

③发扬了踏实肯干的精神

发扬功成不必在我、功成必定有我的精神，以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神为党和人民履好职、尽好责，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。

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3820战略

2024 

【概念】

上世纪90年代初，时任福州市委书记（大领导人）亲自主持编制《福州市20年经济社会发展战略设想》，系统谋划了福州3年、8年、20年经济社会发展的目标、步骤、布局、重点等，为福州发展确立了总纲领、总方略。

【重点】

①谋划：要想大干，先要做好谋划，不仅要有三五年的短期规划，还要做二十年的长期规划。

②调研：调查研究是新思路形成的必要途径。由此，福州开始了历经半年的“万人问卷、千人调研、百人论证”工作。

③找准定位：把加快经济发展的触角从陆地向海洋延伸，是“3820”战略工程的重要抓手。随后，福州开启了以海岸带、海域等为重点的全方位综合开发。

④重视民众：“3820”战略工程中对城市建设、环境保护、文化、教育等都作了专章规划，里面始终贯穿着以人民为中心的发展思想。

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四下基层

2024 

【概念】

宣传党的路线、方针、政策下基层，调查研究下基层，信访接待下基层，现场办公下基层。

“四下基层”是大领导在福建宁德工作时大力倡导并身体力行形成的工作方法和工作制度。