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【走进延安】刘文亭:延安之路,梦想与信念的红色之旅

 十里长林 2024-06-01 发布于辽宁

带着虔诚的朝圣之心,从古田到延安,精心地去感悟、去探寻中国共产党人是如何在敌我力量的巨大悬殊之中,取得了中国革命的伟大胜利,并将每个阶段战争的胜利,在百废待兴的土地上披荆斩棘、脚踏实地,克服内忧外患,扎根于脚下的江山,将新中国从春雷之时历经艰险一步步地去实践、去践行中华民族的伟大复兴之梦!

延安之路的收获是信念与梦想的层层升华,远非一篇感悟能够书写,需要一生的奋斗实践去慢慢吸收,逐步领悟。陕北这片红色的热土的短暂之行,带着两点思考,感悟如下:

艰苦卓绝的环境下,中国共产党人是如何取得革命的胜利?

1.群众路线

水能载舟,亦能覆舟;充分依靠群众,相信群众,为群众谋福利的全心全意为人民效劳精神;坚决正确的政治方向是延安精神的灵魂。延安时期,我们党高举抗日民族统一战线旗帜,确立打败日本侵略者、解放全中国、建立新民主主义国家的政治方向,吸引了成千上万革命者抛弃优越的物质生活环境,从国民党统治区义无反顾地奔赴延安,投身救国救亡的洪流。

全心全意为人民服务是延安精神的核心。在延安召开的党的七大把“为人民效劳”写入党章。从群众中来到群众中去,全员共产党人与人民群众同甘共苦,生产劳作,从纺线织布到田间地头,融入生产生活。

得民心者得天下,群众路线的正确是我党胜利的基石。

2.自力更生、艰苦奋斗

从1935年到1948年,中共中央和毛泽东等老一辈无产阶级革命家在延安生活和战斗了13个春秋。延安大生产运动,是抗日战争时期中国共产党领导抗日根据地军民开展的以自给为目标的大规模生产自救运动。党政机关、部队、学校普遍参加生产运动,逐步达到粮食、经费自给、半自给或部分自给。同时,实行公私兼顾,军民兼顾,组织劳动互助,发展人民经济,以改善人民生活和保障供给。

在延安读书期间,到王家坪、杨家岭、枣园、凤凰山等地,参观了毛泽东、朱德、刘少奇、周恩来等中央领导的故居和中央机关办公地。在那样狭小、阴暗、简陋的窑洞里,毛泽东和老一辈无产阶级革命家,运筹帷握,决胜千里,指挥了全国的抗日战争和解放战争。在窑洞的小油灯下,毛泽东和老一辈无产阶级革命家写下了一篇又一篇决定中国革命方向、指导中国革命的光辉著作,指引着我们党立足自力更生,组织发动边区人民开展生产自救,战胜了种种困难和风险。在延安那样艰苦卓绝的环境里,自力更生、艰苦奋斗、度过重重困难,才使我们的革命事业逐步走向胜利。

3.解放思想、实事求是

延安时期,我们党坚持一切从实际出发,开展整风运动,摒弃本本主义、教条主义,大胆探索、勇于创新,形成了实事求是的思想路线,为中国革命的最终胜利提供了重要保证。

毛泽东在《改造我们的学习》中指出“'实事’就是客观存在着的一切事物,'是’就是客观事物的内部联系,即规律性,'求’就是我们去研究。我们要从国内外、省内外、县内外、区内外的实际情况出发,从其中引出其固有的而不是臆造的规律性,即找出周围事变的内部联系,作为我们行动的向导。”

毛泽东还指出:“要使马克思列宁主义的理论和中国革命的实际运动结合起来,是为着解决中国革命的理论问题和策略问题而去从它找立场,找观点,找方法的。这种态度,就是有的放矢的态度。'的’就是中国革命,'矢’就是马克思列宁主义。我们中国共产党人所以要找这根'矢’,就是为了要射向中国革命和东方革命这个'的’的。这种态度,就是实事求是的态度。”

4.抗大精神,组织发展的胜利

共产党人在极其艰苦恶劣的条件下,抗大培养出10多万名具有坚决正确政治方向的革命者。抗大总部毕业的3万多名学员,在战争时期没有出现一名叛徒。革命胜利后,200多名将领中没有出现一名贪污腐败分子。这是组织发展、团队发展的胜利。

5.中国革命的胜利,是理想信念的胜利

在广阔党员的心中始终坚守共产主义必定胜利的信念,中国革命的胜利,是理想信念的胜利。从某种意义上讲,“延安精神”与毛泽东思想“活的灵魂”有着密切的联系。实事求是、独立自主、艰苦朴素是构成了延安精神的核心。

毛泽东说:“在我们为中国人民解放的斗争中,有各种的战线,其中也可以说有文武两个战线,这就是文化战线和军事战线。我们要战胜敌人,首先要依靠手里拿枪的军队。但是仅仅有这种军队是不够的,我们还要有文化的军队,这是团结自己、战胜敌人必不可少的一支军队。”

面对复杂多变的行业环境,迪安如何基业长青?

1.群众路线

“成就客户”是迪安价值观中最重要的一条。知行合一,以知促行,以行砺知。

市场是企业的生命线,立足市场需求,洞察行业脉搏,以客户需求为导向,不断完善细分领域产品及服务,从省级医院、地市级龙头医院客户需求出发:

在省级重点医院布局集团战略产品双谱及流水线,以精准医学中心的系统运营服务体系出发,形成客户粘度,提升学科建设能力,赋能检验科技术平台实力提升,做好临床科室学科发展赋能,做好学科条线推广运营服务,磨砺妇幼、遗传、感染、慢病、实体瘤、血液病的精准诊断体系,做好省级医院重点客户的学术活动,以省级医院为碉堡通过学科联盟区域协会等活动或组织,纵向延伸到地区等区域医院,形成细分领域学术影响力,打磨特检领域特色检测项目及标杆医院,形成慢病、妇产科、儿科、体检科领域的专家网络,项目组等带动区域联动,做好省级医院的学科建设及学术网络建设。以特检的学术推动原有核心优势销售网络从普检检验到特检学科逐步渗透,同时牵动一些科研项目对接集团,增加粘度。

地市及重点县级医院进行渠道渗透,合作共建业务的拓展,两个层面做好后续业务发展。寻求奇迹,做集约化项目,做好区域内政府资源,核心客户资源的应用,以精准医学设备及服务拉动项目合作。在省级标杆的服务辐射下,做好地区的检验科及临床科室的系统服务。

二级及以下医院,关注国家政策的匹配设备及技术要求,做好特色设备及试剂的渠道下沉,做好网络布局,在传统营销模式中寻求销量的最大化,效益最大化。

2.自力更生、艰苦奋斗

无论是新冠还是传统设备试剂的销售,在新的形势下,我们的发展都需要寻求新的突破,走出舒适区,自力更生、艰苦奋斗是每个迪安人应该坚守的工作作风,做最高效的市场布局,练就最善战英勇的兵,务实勤恳。梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出!

打江山不易,守江山更难,进攻是最好的防守!

3.解放思想、实事求是

企业发展到今天有很多看不到的文化习惯在,只有实事求是地面对问题,面对团队现状,思考未来行业和企业发展所需的人才、产品及商业布局,方能屹立于行业之林。解放思想,实事求是是企业基业长青之基础。

4.发扬抗大精神,组织发展先行

加强组织人才的培训和发展,体系建设、文化建设、系统练兵是任何企业发展的基础。

组织的成长,离不开企业的积淀,有型输出的各种培训班,培训课程,考核机制,各类项目是组织成长的发动机。

无形中的企业文化、团队氛围、行业影响力是组织发展的助力。

二者相辅相成,团队培训体系,晋升机制、激励机制的沉淀为组织成长助力,行业影响力,区域各类项目吸引更多的优秀人才进入,给组织发展更多活力

5.形成迪安迪安精神,开拓创新

成就客户、责任担当、团队致胜、拥抱创新、善学进取,每句话的背后都是迪安人在商业活动中必须要践行的行动指南,也都会在之后的发展中持续被诠释,更是迪安人在每一次面对复杂的外部环境,面对新技术、新领域,面对大的机遇与挑战,所应该坚守的。

迪安人以务实肯干的精神为业内所熟知。在新的历史时期,我们要不断开拓创新,形成更强的产品及服务系统,更有凝聚力战斗精神的组织团队,以海纳百川的气魄,成为诊断领域最受人尊敬的领导者,引领诊断行业以更优秀的产品、更好的服务、更高的布局,更好地服务民众健康!

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