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和帮助的；那你之于贵人呢，也要有价值贡献，否则就不符合健康关系的基本原则，并将难以维系。 贵人通常在权力、资源、关系上都比你厉害，你在这些方面肯定是无法给予价值回馈的，即便是可以，份量也不会很重。但如果能够给予价值回馈，那还是应该积极给予回馈，毕竟再厉害的大佬也需要小弟来“跑腿”，而且小弟肯定是越多越好。但若是想与贵人保持更加亲密的联系，获得更加长远的发展，光有价值回馈和贡献还不够，还要有更深维度的回馈。其实，这个更深维度的回馈，就是拜贵人为师，把自己变成贵人的学生，让贵人在给予你帮助和支持的同时，收获价值感和成就感。你看，你在贵人的帮助下，成就了事业，那是不是贵人有眼光，那你是不是就是贵人的“作品”，你这个“作品”越好，贵人就越愿意投入，或者说越认可你这个“作品”。当然，这所有的前提一定都是你足够努力，能够把事办好、把人做好，能够有所成就。再说体现做人品格。做人是个很有讲究的事情，一般来说，有操守、懂规矩、知感恩的人更受牛人或大佬的欢迎。有操守，就是做人做事有底线，有所为，有所不为，靠谱；懂规矩，就是清楚规则并顺应规则，不行出格之事；知感恩，就是在被提携的时候，知道该感谢谁。简单来说，你要让贵人觉得你是一个值得帮衬的人，而不是一个只想“白嫖”的人。这些年，随着阅历的增加，我越发感到做人其实不需要太精明，很多时候真诚一些坦荡一些反而更好。因为从上往下看，很多人都不喜欢太过精明的下属，就像我曾经的一个同事一样，能力素质很强，把领导都“算”进去了，领导表面上重用他，可始终都防范着他。有城府是对的，那是混迹这个复杂职场的自保手段，可满身都是城府和心眼子，那就走了极端，终究是会南辕北辙的。与贵人相处也是一样，多些走心用心，少些心眼和套路。 |
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