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蒙牛的人力资源管理体系!

 HR新逻辑 2024-06-12 发布于广东

来源丨HR新逻辑 原创首发

作者HRLogic编辑中心


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HR新逻辑前22家名企人力资源管理原创推文,获得了10万+HR的好评和喜欢,感谢大家~
 
今天小逻辑继续给你带来名企人力资源管理原创 ·「 第23篇」

牛奶,是很多人早餐的必备单品,今天我们就来聊一聊乳品老牌企业——蒙牛。
 
 
蒙牛成立于1999年,总部位于内蒙古呼和浩特,旗下拥有特仑苏、纯甄、冠益乳、优益C、每日鲜语等众多品牌。
 
作为中国乳制品行业两大巨头之一的蒙牛,其人力资源管理体系有许多值得借鉴的地方!
 
人才招聘
 
 
好的人才策略,不只是立足于当下的人才需求,更要为企业的长远发展做打算。
 
蒙牛能够持续快速的发展,同样离不开人才的引进和培养。
 
1、人才吸引:深耕雇主品牌价值
 
蒙牛一直致力于打造一个良好的雇主品牌形象, 始终将员工的发展放在首位,其一直主张的“来!一起牛”也逐渐深入人心。
 
蒙牛曾荣获福布斯中国2023年度最佳雇主,Universum权威发布的中国“最具吸引力雇主”,蒙牛也在快消品行业榜单TOP1。
 
蒙牛也因此获得了不少客户和候选人的好感,特别是在人才招聘上的优势非常明显。
 
2、人才理念:德才兼备
 
蒙牛核心价值观分为4部分:消费者第一、让牛人绽放、异想才能天开、正直立本、诚信立事。
 
在人才招聘中,蒙牛格外注重候选人的品德,蒙牛创始人牛根生有句名言:“有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用”。
 
优秀的品德是蒙牛认定人才的基础,必须要满足“品德线”,才有机会进入蒙牛集团。
 
3、招聘类型:校招+社招
 
校招板块:星Plus计划、未来星计划、星动力计划
 
星Plus计划:面向全球顶尖院校的专业博士生,旨在发掘并培养高潜力博士,致力于锻造领军型人才。
 
未来星计划:面向国内外院校毕业生支撑蒙牛未来战略实现的关键管培生项目,旨在选拔与培养高潜毕业生,充实蒙牛拔尖型青年人才储备队伍。
 
星动力计划:面向应届毕业生特别开设的人才项目,旨在选拔与培养有志于深耕业务、追求专业成长与价值成就的青年人才。
 
4、面试流程: 网申—线上测评—面试(包括2-3轮面试环节,具体以HR通知为准)—结果反馈
 
管理与发展
 
 
蒙牛创始人牛根生曾说过:“管理,是严肃的爱。”
 
管理员工,并不是为了限制员工,而是为了发展员工。
 
1、蒙牛的人才管理
 
(1)考核管理:
 
纵向考核:由上级领导依据其岗位职责和企业战略、部门战略的分解情况来设定。
 
横向考核:由各职能型“闸门部门”设定,主要用于考核管理人员在制度执行、领导力、团队建设、接班人培养等方面的绩效表现。
 
(2)干部管理:必须遵守基本原则
 
两条基本原则:中高层领导的直系亲属一律不准进企业,中高层领导一律不准往企业塞人。
 
“三准三不准”的规则:只准上级请下级吃饭,不准下级请上级吃饭;只准上级给下级送礼,不准下级给上级送礼;只准上级给下级拜年,不准下级给上级拜年。
 
2、蒙牛的人才发展
 
(1)人才培养:蒙牛企业文化里有句话——培训是最大的福利。
 
①培训体系:蒙牛坚信“99%的成功靠学习造就”
 
蒙牛关注每一位员工的学习、成长和发展,对不同类型的人才分别开展了不同的培训项目。
 
 
如对青年人才,蒙牛设有“青训营”“未来星计划”;针对领军型人才设置了“蓝海项目”、“掌舵人项目”“信任经理人”“领导力公开课”……
 
其中,蒙牛的“蓝海项目”,是其培养干部储备的摇篮,该项目通过人才盘点,建立起针对不同岗位、不同层级高潜力优秀人才的培养体系和方案,为公司持续输送管理人才。
 
②学习平台:「值得」学习平台、牛圈儿、核心通用力
 
「值得」学习平台是蒙牛人的专属的数字化学习中台,里面包含6000+门在线课程,能够让员工实现通用力、专业力和领导力的全方位提升。
 
(2)员工发展
 
干部评估盘点体系:蒙牛基于LOVE+人才标准,贯穿干部从入职到进入人才池培养、晋升的全流程。
 
 
LOVE+分别代表:L—领导力、O—专业力、V—价值观、E—成果、+—潜力;该模型为蒙牛的人才发展建立统一衡量标尺,引导员工科学识别个人短板,聚焦发展需求。

薪酬与激励
 
 
牛根生曾说:我80%的年薪都给了员工;不仅如此,整个蒙牛管理层就是一个“散财团队”。
 
蒙牛秉承着“财聚人散,财散人聚”的人才激励观念,在员工的薪酬和福利板块,都乐于“散财”。
 
1、蒙牛员工薪酬福利
 
①薪酬板块:基本工资+绩效+津贴+年终奖
 
蒙牛每年会对员工的薪酬进行调整,调薪与部门业绩、员工工龄挂钩,涨幅在5%-20%之间。
 
②福利板块:蒙牛不断为员工提供人文关怀,营造浓厚的关爱员工的企业氛围,提高了员工的归属感、幸福感与企业凝聚力。
 
新员工入职欢迎仪式+新人礼物、周年头爱、转正/晋升贺信及仪式、退休关爱金;
 
用餐补贴、通勤补贴、话费补贴、节日礼金、防暑降温福利、节日礼品;
 
婚礼贺金及集体婚礼活动、二胎三胎贺金、生日贺金、孝心计划、宿舍计划、帮扶计划.;
 
 
带薪年休假、探亲假、两地分居团圆假、独生子女与非独生子女护理假、婚假、产检假、产假、哺乳假、育儿假……
 
蒙牛的福利不只是关注员工,也惠及到员工的家庭,在员工福利这一块,蒙牛做得非常极致。
 
2、蒙牛的人才激励
 
股权激励:在2020年的时候蒙牛推出的合伙制及虚拟持股计划,该激励计划能够让不同层级、不同业务方向的员工都能积极参与到企业发展的过程中来,从而激发员工的创业精神。
 
奖金激励:蒙牛重用牛人,重奖牛人
 
以前核心管理层的奖励占总激励额度的60%-70%,CEO占30%,经过改革后,CEO最多拿10%,核心管理层拿20%-25%,大部分奖金激励都下沉到中坚力量身上。
 
这样的分配比例,较大的激发了中层管理的激情和斗志。
 
荣誉激励:蒙牛每年都会为优秀员工、优秀骨干、优秀经理人……颁奖。
 
 
颁奖仪式非常隆重,不仅有物质激励,还有精神激励的加码,给足了牛人荣誉感和成就感;也能够大大地激发其他员工向优秀员工看齐的斗志。
 
写在最后
 
 
蒙牛天生要强,与自己较劲。
 
这种精神也让蒙牛的人力资源体系不断的迭代更新。
 
蒙牛的人力资源管理体系值得一学!
 
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