【原】30+阻碍职场发展的究竟是什么

老师，我30+了，在一家中厂做采购，我感到很疲惫不堪，没有升职加薪的机会，也没有勇气去探寻其他方向，我对未来非常迷茫。我不知道应该继续在这个方向发展，还是考虑转行。

从他的私信来看，我非常理解他的状态，既想改变，又害怕无法改变，我整理了近几年做的咨询。30+职场发展的阻力究竟有哪些，以及我们又该如何克服

1.想要取悦所有人

最近接到一个咨询，她说领导经常给她安排事情，其他同事请假了，也是由她来接替工作，手里的活越来越多，好累呀！

我们都知道，在职场想要晋升，需要处理好领导、同事的关系，但是与此同时，最重要的是不要忽视了自己的承载量。你手里的工作量只有自己最清楚，你不说，其他人包括给你安排工作的直系领导，也未必清楚你手里有哪些工作。

所以在职场一定要清楚，不必取悦所有人，我们都说没有开除过员工的领导不是好领导，没有做过裁员的Hr不是好Hr。你看，职场里的优秀不是让所有人都认可，那我们具体应该怎么做呢？

首先清楚自己的工作目标是什么，列出自己应当做的事情和公司希望你做到的事情是什么，明确目标。当一个人明确自己的目标的时候，所有人都会为他让路，而你也不会有屈从于他人的愿望，也更不会有受害者的立场。更不会被他人的期待所左右。

2.汇报能力

来找我咨询的案例中，我发现太多人不会汇报了，更甚至有人还傻呼呼的相信我的工作都是领导安排的，我做了多少，领导都知道。别傻了，好酒也怕巷子深，那应该如何汇报呢

①汇报类型：进度类+计划类+成果类汇报

②何时汇报：汇报有很多形式，有正式的汇报还有非正式的汇报。我曾经在一个考公机构做过老师，当时我的一个同事就超级会汇报工作，因为老板是个工作狂，平常也有自己的大量工作要处理，而公司呢也没有要求员工写周报，所以她每次都是在吃饭的时间，把她的工作安排、学员情况用半交流的形式跟老板把工作汇报了

③主动汇报：在我接触过的咨询中，也有部分中小公司的，公司没有要求员工写周报/月报。建议哦，如果你是直接给老总汇报工作的，即使公司没有要求，可以主动汇报，建立信任感。周报/月报是向上管理的重要手段，自我复盘的成长工具

④如何汇报：提炼亮点,那亮点如何提炼呢，此前没有的你做出来呢，例如此前公司没有外部培训机构合作伙伴，你建立了外部培训机构的合作库；之前公司就有，但是你运作的时候，数据更高了，例如业绩首次每月突破xx万；优化了步骤流程，提升了工作效率。你对工作未来的建议等等

3.只有执行，没有思考

如果你刚毕业，这样做都还好，但是如果你30+，还是这样，容易给同事和领导留下一种不够稳重的印象，如果30+，你只懂执行，不进行思考，不对事情进行轻重缓急排序。即便把自己累个半死，也未必能拿到结果

4.只有重复，没有精进

有些人的工作，每天都是机械的重复，跟同事领导也学不到有用的经验，所谓温水煮青蛙，说的就是这个道理，所以如果想要改变自己的命运，就要主动跳出来，走出舒适区，我们要做的是不断优化和精进你的工作方式或管理方法，而不是一味的低水平重复。

好了，今天就分享到这了，欢迎大家多沟通交流