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三流领导虚着干,二流领导累着干,一流领导这样干!
三流领导虚着干,二流领导累着干,一流领导这样干!三流领导,虚张声势三流领导,常常光说不练假把式。团队效率极低,员工也怨声载道后...
十种类型的员工
十种类型的员工。优点:1勤奋 2善于发现问题 3经常会向领导询问问题 4经常有新点子 5工作充满激情 缺点:1缺乏工作经验 2往往比较理想化 3经常向领导询问一些低层次的问题 如何对待:对待这类员工一定...
如何做好中层管理者?找准定位,做好向上管理,管好自己和下属
而一名中层管理者,需要同时做好向上管理、自我管理和向下管理。做好向上管理,与高层保持良好的链接,需要中层管理者具备强大的沟通能...
余世维赢在执行要点
执行力的重点在于提振员工的士气,士气就是情绪,没有好的工作情绪,不会有好的执行力。——他要打造一个执行力的企业文化,还要建构一个执行力的团队。领导的执行力在于使员工们做得更出色——明确每...
流程治理离不开团队合作和坦诚
流程治理离不开团队合作和坦诚。他们试图通过声称自己会在部门内部开展流程工作,来回避企业的安排,完全忽略了企业安排的端到端流程工...
如何做好一个中层管理者之我见
如何做好一个中层管理者之我见。记得在公司开会,叶总也曾经问过这样的问题,让我们每人都列出了1条,都具有代表性,如角色认识能力、目标管理能力、时间管理能力、压力管理能力、沟通能力、授权能力、...
为什么企业里的职工越来越沉默了?网友说:沉默可以避免很多事
网友说:沉默可以避免很多事。2、领导管理方法比较专制。领导如果采用比较专制的管理办法,往往是自上而下下达命令,要求员工去执行,而...
企业经营管理六步曲
企业经营管理企业乱象企业百态何为管理管理的定义指一定组织中的管理者通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动使别人同自己一起实现既定目标的活动过程;管理,管...
成功的领导沟通艺术与技巧
成功的领导沟通艺术与技巧。领导沟通是由领导所发出的,领导沟通的目的在于吸引听众、获得支持,并最终在领导者和追随者之间建立一种信任的纽带。作为企业的领导者,你不应该只是整天坐在你舒适的办公...
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