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领导嫡系的心眼儿,远比你想的要多

 徐泽权 2024-06-30
大家好,我是四九老王。

今天和大家聊一聊,那些领导身边的红人,通常都藏着哪些个心眼子。

很多系统内的朋友们,新人也好,老人也罢,常常困惑于不懂圈子内的运行规则到底是什么。

不懂规则就无法指导自己的行为,好像一个没头苍蝇一样,胡飞乱撞,处处碰壁。

进入系统内,首先要明白的道理,就是这里不是以业务能力论英雄的地方。在以创造利润为目的的企业里,能力或许会很重要,有能力真的可以变现、可以升职。

但在系统内,有能力和升职、加薪虽然也挂钩,但并不起到决定性作用。这一点,一定要认清楚。

原因很简单,在体制内,不像在私企,它没有创造利润的要求,有的是稳定且成熟的一套运作机制,需要的是里面的人按部就班、照章办事、各司其职,保证这台机器平稳有序的运转即可。

那么,在单位里,想要生存、想要被重用、想要获得提拔、想要拥有更大的权力,有些规则必须明白呢?特别是那些领导身边的红人,他们通常都藏着哪些心眼儿呢?

1、对待领导的态度,取决于你的奋斗目标。当领导对你一顿劈头盖脸批评甚至谩骂时,不同的人会有不同的处理方式。一心想往上爬的,立正站好、接受批评、是是是,领导说得都对,保证没有下次了……

不仅如此,事后还会积极复盘和反思,问题到底出在哪里?领导的用意究竟是什么?怎么化解类似的矛盾……无欲无求之人,管你多大领导,怼我就不行,直接开干!亦或是左耳朵进右耳朵出,拿领导的话当空气。

2、个人利益,需要捆绑处理。你有没有发现,说努力就能得到提拔、说是金子总会发光,那一套逻辑,在单位里,并不适用。反倒是那些活干的少、嘴皮子好使、整天围着领导转的人,混的风生水起。

为什么会这样?只因为你的利益捆绑对象出了偏差。努力干活利益捆绑的更多的是单位,围着领导转,利益捆绑的才是领导,决定你能不能提拔的,关键在领导。

3、满足领导的个人利益,是核心内容。提拔的候选人千千万,凭什么是你?你对领导的价值在哪里?是能满足他的情绪需求、还是能帮他实现个人利益最大化、还是能够给他提供进步的天线……没有利用价值,谈提拔都是不切实际。

4、得罪领导身边的红人,绝不可取。你明知道他是领导身边的红人,还去得罪他,潜台词就是你在挑战领导的权威,你没把领导放在眼里。想想这样下去,还会有好果子吃吗?

5、走自己的路,不要在乎闲言碎语。只要你想进步,就去靠近领导、阿谀奉承怎么了?溜须拍马怎么了?不要怕别人说三道四,他不想进步还嘴炮别人,你跟他较劲你就输了。

等你成了他的领导,他只能恭喜你,等你成了他的大领导,他也会选择恭维你。人性就是这样。做自己的事儿,让别人说去吧。

6、藏拙有必要,不要抖机灵、秀能力。领导都是过来人,下属的小心思,分分钟破解,人家只是不说而已。千万别在领导面前耍小聪明,很露怯。

在同事面前,更不要秀能力,你这也会做、那也做得好,好吧,这些事儿都是你的,谁让你能、谁让你会呢?想要把自己累趴下的,可以忽略这一条。

7、在大领导面前,要夸小领导;在小领导面前,不提大领导。如果有和大领导深入交流的机会,对你的直接领导,要学会赞美,毕竟,那也是大领导的兵,你贬低他无异于给大领导上眼药。在小领导面前,千万不能提自己和大领导有关系、有往来,提了就是在给自己挖坑。

8、闭嘴的鱼,最不容易被钓走。学会说话一两年,学会闭嘴,需要用一辈子去研究。人都有表达欲,特别是对自己以为亲近的人;人更好为人师,但说的多,说错话的概率就会变大,得罪人的机会也会变多,何必给自己埋雷?好像自己埋的雷,不会炸自己一样。

9、情感思维不能有,利益思维要在线。凡事,你从情感的角度去考虑问题,你的脑子会越来越笨,处境会越来越窘迫;但是所有问题都从利益的角度出发去分析,很多问题会豁然开朗,路也会越走越顺。

10、面子最不值钱。清高是提拔的第一绊脚石,好面子对于提拔的阻碍作用,更是不容小觑。在没有得到位子之前,要面子有什么用呢?想进步,宁要位子,不要面子。

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