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小慢姐的第190篇原创，日更第84/600天
你好啊，我是小慢姐。 前几天，在上下班的路上听了得到三位创始人对创业10年总结直播。其中有两个思维，让我很受启发。 01 终局思维 在很多创业公司，创始人走着走着就走散了，而得到的三位创始人不仅没散伙，还签下了下一个10年合伙之约。 其中的诀窍就是，这份协议是一份散伙协议，就是如果散伙了，彼此应该遵守哪些约定，用他们的话说，这份协议就像一根准绳一样，一直勒在这里，才不会跑偏。 这就是终局思维。 就像查理.芒格说的：如果我知道自己将死在哪里，那我就不去那里。 他们知道哪些情况的发生会导致大家散伙，那么，在一开始就把这些情况规范约束起来，那在合伙期间，每个人都遵守这些条约，就很难走到散伙这一步。 其实，生活中很多地方都可以用到终局思维。 就像我给项目经理们讲，要想把项目带成功，在项目启动时，就要去思考怎么做会让项目失败，那把这些做法枚举出来，然后，针对这些失败的因素一一给出预防措施，那么，在带项目过程中，刻意去执行预防措施，那项目才有接近成功的可能。 同样的道理，为了使项目所交付的产品或服务能被客户下单，那么在需求定义阶段，就要去思考，产出的什么样的产品，客户不会下单，如果把这个问题想明白，那么，在设计阶段，规避掉用户不满足客户的因素，那是不是交付的产品更贴合客户的需求呢？所以，在项目立项申请环节，我增加了一个节点，要求项目经理试着去填一下结项报告，以此倒逼他们落地终局思维。 其实，养孩子也是如此，在几十年后，你不期望孩子怎样，那么，从现在开始，就这样就要去规避这些因素去养育。比如：我不期望孩子在几十年后，家庭不幸福、身心不健康，那么从现在开始，就要培养孩子长出让人幸福的能力，怎么才有幸福的能力，其实，从我们过来人角度看，能让一个家庭幸福的，一定是能分担家务的、性格开朗的、善于沟通的、有同理心的等等，一定是和学习成绩无关的一些软技能。 02 准时出摊思维 他们讲到得到到品牌建设之路，从《罗胖60秒》、《时间的朋友》跨年演讲，贵在坚持了10年，即使困难重重，但从来没掉链子，这里面遵从了一个朴素的逻辑： 脱不花说罗胖给他们举了一个例子，说我们这代人都有过农村赶集的经验。大集没有固定的经营场所，大家可能就在一个三岔路口出摊。那个集上生意最好的是谁？罗胖就说：“一定是那个能准时出摊的。”比如一个馄饨摊主能在凌晨5点准时出摊，不管上班的、上学的、过路的都知道它凌晨5点会准时在，那这个馄饨摊就对了。好多朋友问我们怎么有跨年演讲这个想法，其实我们一开始就是想要做个“馄饨摊”。 罗振宇的解释是， 准时出摊这件事情你只要要求自己就行了，你不需要其他资源。我们突然窥破这个天机之后，意识到天下还有这么便宜的事——那就是我只要为难一下自己，我只要稍微约束一下自己，我只要准时出摊，而且在好的地点、好的时间把摊出了，这个品牌就开始建立了。 到点都在，就是给用户一个确定感，甭管买的东西好不好，先完成了再说。 他的话治愈了我，以前我还是有些流量焦虑的，写了没人看，就会质疑自己是不是写的不行呀，现在已然彻底放下了这个怀疑，不再关注有没有人去看，而是多想写作这件事能不能让我自己变好，在此基础上，我能努力的就是按时出摊。 5月份我很忙，工作上，为了应对6月底CMMI 3级复审，不是在会议室和顾问讨论文档覆盖的审查点，就是在聚精会神地改文档改，这种高度烧脑的工作，每天都整的脑袋壳痛。 下了班了被孩子纠缠着陪玩。 其实，娃爸每天都在泼凉水”写哪些有啥用，还是把娃带好吧！”，而我自己也在摇摆，每天都在想，确实分身乏术，不行就停更了吧。 |
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