前几天的文章(还嫌我们CPAer的学习压力不够大吗?!)写了业务的判断, 所谓业务,是指企业内部某些生产经营活动或“资产负债组合”,该组合具有投入、加工处理过程和产出能力,能够独立计算其成本费用和收入。 说人话就是,整合起来可以直接进行生产经营的。 问题来了,如果公司虽然可以直接进行生产经营,但没有成果怎么办? 比如我有一家公司,什么设备、人员都齐备,目标是研发长生不老药,经过数十年的努力,终于什么都没研发出来。 请问我的亲亲公司构成业务吗? 什么?你说不构成? 那你多少有点不当人了。 我努力了,尝试了,只是没有结果。 那些年,不是你告诉我的,人生重在过程,而不是结果吗? 我除了结果,所有的过程都有。 就比如我是个非常努力认真的学生,只是考试成绩为0,从结果来看,我和那个每天睡大觉不学习的人没啥区别,但我们真的一样吗? 不,我们不一样。 我付出的所有努力,都有印迹。 起码我证明了一点,我不适合卷读书考试这个赛道。 但那个不学习,结果考试考零蛋的人能证明吗? TA不能。 不是所有成功的尝试才有意义,不成功的尝试也同样有意义。 就好比研制这个长生不老药有1000条路径,我尝试了数十年依然失败,但我把我所有的尝试都记录下来了,这些记录起码可以告诉接盘的人,这222条路径走不通的,后人就可以踩在我的血泪肩膀上,去探索其他的778条路径。 我的失败缩短了后人成功的时间。 失败乃成功之母,接盘方如果不介意的话,可以叫我一声“妈妈”。 我们会计准则同样也是此种理念的奉行者,不信你看教材上打的那个完美补丁: 合并方在合并中取得的组合应当至少同时具有一项投入和一项实质性加工处理过程,且二者相结合对产出能力有显著贡献(不要求一定有产出),该组合才构成业务。 那个意味深长的括号,就是对我们勇敢尝试但没拿到结果的人的最大认可。 天空中没有我的痕迹,但我已经飞过。 |
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