发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来自： 前沿讲座频道 > 《待分类》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
王翔：用木桶理论，解读企业组织结构和流程
王翔：用木桶理论，解读企业组织结构和流程。
企业必须要有三角结构！
企业必须要有三角结构！“我们要深入理解计划、统计、审计三角型管理的深刻内涵，碳元素平行排列，形成石墨。正三角形排列，形成金刚石。三角型循环管理的组织、流程体系是我们大发展的基础。”没有计...
中小企业为什么一定要采用扁平化组织结构？
中小企业为什么一定要采用扁平化组织结构？企业的组织结构与其发展是紧密关系的，国内众多的中小企业都面临在什么时候对企业的组织进行...
连锁企业的组织结构是怎样的？
连锁企业的组织结构是怎样的？组织结构是指一个组织内各个构成要素以及它们之间的相互关系，主要涉及企业部门构成，基本岗位设置，权责...
第3节 供应链管理的组织结构
第3节 供应链管理的组织结构。一、企业物流管理组织结构的变化 1. 传统的物流组织结构： 没有独立的物流管理部门 2. 简单功能的物流组织结构：开始出现功能合并和集成 3. 物流功能独立的组织...
各类型企业组织结构
各类型企业组织结构。
华为这些管理教训，比成功经验有价值多了
华为这些管理教训，比成功经验有价值多了。在2002年的前后，这是华为最困难的时候，高管李一男出走，顺便挖走了好几百位华为的核心骨干...
包子堂：“扁平化组织”原来是这么回事
包子堂：“扁平化组织”原来是这么回事。组织的流程化，也可以减少层级。在互联网时代，随着信息技术的提高，信息智能化程度提高，专业化部门结构，会转向流程化部门结构。专业化部门结构和流程化部门...
年薪160万咨询总监总结：以流程管理模型为核心建立企业管理体系
年薪160万咨询总监总结：以流程管理模型为核心建立企业管理体系。二、建立企业的业务流程体系。卓越业务流程管理生命周期。业务流程管理...
微信扫码，在手机上查看选中内容
