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飞将军李广，我们都知道，颇有名气！但是，司马光在《资治通鉴》中，评价汉朝名将李广、程不识，说了这样一句话，大意是：效仿程不识，就算没有战功，但也不会失败，但是，效仿李广，极有可能会灭亡呀。 这是司马光对李广和程不识的评点。 李广，我们很多人都知道，但是，程不识是谁呢？应该有很多人不知道，这名字有些陌生。 但是，司马光那意思，很明显，程不识好像更厉害呀！为什么不知名呢？ 司马光《资治通鉴》中，特别在写了一段李广和程不识对比，咱们这一节了解一下，对我们做人做事做管理，识人用人结交人，都有一定的启发。 公元前134年，任命卫尉李广担任骁骑将军，率军驻守云中郡，中尉程不识担任车骑将军，率军镇守雁门郡。 李广和程不识在当时都比较有名，都是以太守的身份，带领军队镇守边关。 但是，两个人却是两种截然不同的风格。 李广带领军队作战的时候，从来不约束队伍，外出行军作战，到了安营扎寨的时候，找到一个有水草的地方就地扎营，士兵们都觉得很方便，既不用每天进行军事训练，也不用轮流睡觉执勤，军队上的文书工作也非常简单，因为内部管理比较松，所以李广把斥候派出得很远，就算他的管理如此松懈，军队并没有受到过袭击。 但是，程不识治理军队，却是另外一种截然不同的风格。 程不识治理军队，行军要求整齐划一，晚上扎营布阵有条不紊，每天军事训练必不可少，军中的官吏处理文书直到天亮，军队难得有休息的时间，整天绷着一根弦，比较紧张，但是，也没有遇到过袭击。 这就是两种截然不同的做事风格，也是两种不同的管理模式。 但是，匈奴人却更畏惧李广的胆识，而士兵们也往往愿意跟随李广，而不愿意跟随程不识。 为什么会有如此截然不同的结果呢？ 司马光对这两位名将做出了一番点评，他说：“《易经》上说，军队出动要谨守纪律，否则就会带来祸害。说明治理军队如果不用法令，必然会发生祸患。李广带兵让士兵们率性而为，而李广的才能是可以这样做的。但是，我们普通人是不能效仿李广，为什么呢？因为后人像李广一样，想到达到这种水平非常难。大多数人的本性，都是追求安逸快乐，而无法看清身边的灾祸。所以，很多士兵认为程不识比较繁琐，都愿意跟从李广，这样势必会引起仇视上级而不服从命令的情况发生。由此可见，忽略简易纪律的害处，不只是李广军队无法抵御敌人的突然袭击罢了。所以，带军要以军纪严明贯彻始终，带兵的人，也一定要严格行事才可以。 最后，司马光对李广和程不识做出了总结：效仿程不识，就算你没有战功，也不会遭遇失败，但是，效仿李广，你极有可能会遭到败亡。 而程不识是怎么说的呢？程不识说：“李广管理军队极为简单，如果碰上敌人突然进攻，就会无法抵抗，但是，他的士兵都安逸快乐，都愿意为李广战死。但是，我管理军队比较繁琐，敌人也不敢侵犯我。” 其实，程不识说得还是有一定道理的。 这就是李广和程不识这两位名将的不同管理风格，不同的管理模式。 李广带军有一些随意性，不进行军事训练，也不安排出操，也不安排晚上执勤，想想就没有安全感。说起来比较简约简单，但是，跟随李广的这帮士兵有胆子，跟敌人作战的时候比较勇猛，匈奴人比较怕他们。 而程不识呢，跟李广又恰恰相反，他稳扎稳打，不怕敌人来，在战争中也不会吃亏。 但是，匈奴人又畏惧李广的谋略，士兵们也乐于跟从李广，而不愿意追随程不识，太苦了太压抑了。 对我们普通人来说，也比较喜欢李广，因为李广有身上，有一种个人英雄主义。但是，李广不讲政治、不讲后果，随心所欲，这样的人，是有风险的，追随这样的人，一不小心就会领了盒饭。对我们领导来说，任用、重用这样的人，你要小心。 程不识却是另外一种风格，追随这样的人，或许会不舒服，但是，你可以拿到基本的回报。如果你任用、重用这样的人，这类人求稳、重大局，由他来帮你稳住团队，稳住局势，你可以大胆放心，这样的人或许不会有大功，但是，却可以避免出错。 程不识这样的人，才是常态，因为你不可能天天打仗，因为你不可能整天随心所欲，脚踩西瓜皮，怎么爽怎么来，这就是无组织、无纪律，那这团队能带好吗？长期来说，程不识才是稳住大局的。 放在现在的企业管理，也是一样的道理。 如果你的公司某个部门，由李广这样一个人带，整天上班不打卡，下班就走，上班有时候还找不到人，你公司这个部门能不能搞好？你每天都会为他揪心，说不准哪天出大事。 但是，如果程不识带领另一个部门，比较稳定，定点上班，定点下班，然后认真完成工作，一丝不苟，至少也能拿到基本的一个结果。 这就是李广和程不识不同的管理模式。 所以说，李广可以为将，但是不适合当元帅。因为他身上具有冒险进取的精神，他这种风格，就算碰上敌人打了仗，恐怕也是惨胜。 但是，程不识却是另外一种风格，他步步为营，小心谨慎，让自己做到力求不败。这样的人，就是《孙子兵法》中所说的“善战者，无赫赫之功”。 李广虽然勇气可嘉，但是方法欠妥。程不识善守，守成，素养比较高，更适合做高层管理者。 这就是李广和程不识的对比，我们普通人还是要多学程不时，少学李广！程不时，你学得会；李广，不是学出来的！你觉得是这样吗？ |
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