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从数字车间到智能工厂标准解决方案

 只摘不看 2024-09-07 发布于江苏

智能工厂是智能制造的主线,它通过构建智能化生产系统和网络化分布生产设施来实现生产过程的智能化。智能工厂具备自主能力,能够采集、分析、判断和规划,通过整体可视化技术进行推理预测,利用仿真及多媒体技术展示设计与制造过程。智能工厂的系统组成部分能够自行组成最佳系统结构,具备协调、重组及扩充特性,并具有自我学习和自行维护的能力。

智能工厂的体系架构包括物理层、信息层、大数据层、工业云层和决策层。物理层包含工厂内不同层级的硬件设备,实现互联互通;信息层涵盖企业经营业务各个环节,形成企业内部价值链的横向集成环境;大数据层、工业云层和决策层基于产品、服务、设备管理支撑企业最高决策,共同构建了一个智能工厂完整的价值网络体系。

智能工厂的建设模式因行业而异,包括从生产过程数字化到智能工厂、从智能制造生产单元到智能工厂、从个性化定制到互联工厂等不同模式。智能工厂的发展重点环节包括3D打印技术和云制造,这些技术能够节约成本、加快进度、减少材料浪费,并挑战现有的物流分销网络。

智能工厂的运作原理是通过传感器网络和软件采集、分享制造过程的数据,帮助制造商加快生产速度、改善产品质量和提高系统正常运行时间。智能工厂的技术进步推动了第四次工业革命,即工业4.0。

智能工厂与数字车间有紧密的联系,数字车间是智能工厂的重要组成部分,侧重于生产过程的数字化、智能化和自动化。智能工厂不仅具备数字车间的功能特点,还具备更高的自主能力和智能化水平,能够实现数据驱动的智能化决策。

生产方式智能化

  • 智能排程,支持批量为1的生产
  • 灵活而柔性化的生产岛
  • 拉动式生产,储备最小化
  • 生产过程可监控透明化
  • 人、机、物、法的有机融合
  • 绿色能源,可持续的发展

供应链仓储智能化

  • 自动运行的物流仓储系统
  • 自动化立体库与RFID标签
  • 搬运的智能化AGV
  • 从需求到供给的价值链整合库存量最优化
  • 更快的流通速度

生产装备智能化

  • 传感器、机器人、PLC
  • 接口具备可连接
  • 设备直接的对话M2M
  • 存储、预测、执行与自我管理
  • 远程维护
  • 预防性维护

产品与服务智能化

  • 产品的个性化与定制化
  • 产品与设备可通信
  • 产品与顾客可连接
  • 涵盖产品生命周期的服务体系
从数字车间到智能工厂标准解决方案
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MES在生产计划完成后,通过APS自动生成工位级作业计划和任务派工单,根据生,产设备实际加工能力的变化,制定并优化生,产的具体过程及各设备的详细操作顺序;为了提高生产柔性,生产任务中的工艺要素完全按现场每个工位根据上机产品自动分配。

MES根据不同的数据、应用场景、人员能力、设备投入等方面采取不同的数据采集方式,主要外置采集和机联采集两种方式,无缝实时 获取各工序的产品、批次、人员、设备、物料、 环境、检测等数据,并按预设计算模型,自动统计分析,推送成现场控制、决策支持所需的信息。

MES管理生产订单的整个生产流程,通过对生产过程的所有异常事件(工艺、 质检、物料、进度)进行实时监控,自动 反馈相关人员使其采取相应的措施 ,及时纠正生产过程中的错误,以保证生产流畅和质量稳定性。

MES跟踪原材料进厂到成品入库的整个生产流程中的所有质量动作,对原料入库检、首检、巡检、 自检、全检、末件检、产品入库检、成品 交收检等质检数据进行实时采集,为产品的现场质量控制(IE)、改进设计(PE)提供数据依据。

从数字车间到智能工厂标准解决方案
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一站式生产运营管理平台通常包含以下方面,并且可以与智能工厂的概念相结合,以实现更高效、更自动化的生产管理:

1. *生产计划与调度:平台应能够根据市场需求、库存水平和生产能力,自动生成生产计划和调度。

2. 物料需求计划(MRP):通过分析生产计划,自动计算所需物料的种类和数量,确保物料供应与生产需求同步。

3. 供应链管理:集成供应商信息,实现订单管理、库存控制和物流跟踪,优化供应链流程。

4. 设备管理:监控设备状态,预测维护需求,减少停机时间,提高设备使用效率。

5. 质量管理:实时收集生产过程中的质量数据,进行分析和反馈,确保产品质量符合标准。

6. 工艺管理:管理生产过程中的工艺参数,确保生产过程的稳定性和产品的一致性。

7. 人力资源管理:合理安排员工的工作计划和培训,提高员工的生产效率和技能水平。

8. 数据收集与分析:通过传感器和数据采集系统收集生产数据,利用数据分析技术进行决策支持。

9. 客户关系管理(CRM):集成客户信息,管理客户需求和反馈,提高客户满意度。

10. 财务管理:集成财务数据,进行成本核算和财务分析,优化资源配置。

结合智能工厂实施一站式生产运营管理平台的步骤包括:

1. 需求分析:确定企业的生产特点和需求,分析现有流程中的瓶颈和改进点。

2. 技术选型:选择适合企业需求的软件和硬件技术,包括ERP、MES、PLM等系统。

3. 系统集成:将不同的系统和设备通过统一的平台进行集成,实现数据的无缝流动。

4. 流程优化:基于智能工厂的理念,重新设计和优化生产流程。

5. 数据驱动:利用收集到的数据进行深入分析,实现基于数据的决策。

6. 自动化与智能化:引入自动化设备和智能算法,提高生产过程的自动化和智能化水平。

7. 员工培训:对员工进行必要的培训,使他们能够熟练使用新系统。

8. 持续改进:在实施过程中不断收集反馈,持续优化系统和流程。

9. 安全与合规:确保平台的实施符合行业安全标准和法规要求。

10. 扩展与升级:随着技术的发展和企业需求的变化,不断对平台进行扩展和升级。

通过这样的实施策略,企业可以构建一个高效、灵活且能够适应市场变化的一站式生产运营管理平台。

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