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ToB行业,该看点什么书?

 韩知书 2024-09-07 发布于北京

ToB行业,该看点什么书呢?

首先,我是喜欢这个问题的,也觉得这是个好问题,这也是每个想在这个领域深耕的人,都绕不开的一个话题。

书呢,不仅是知识的积累,更是打开思维和拓展格局的钥匙。ToB这个行业并非只是简单的业务对接,它背后涉及的商业逻辑、管理体系和战略思考,需要通过不断学习和实践来掌握。

我呢,读过的一些这方面的书,推荐一下,希望对大家有所启发。自己简单归了一下类,分为三个部分吧。

首先,是格局方面的推荐,因为对于企业而言,企业家的格局往往就决定了企业发展的天花板。做企业就像是航海,没有格局的船长只能在近岸徘徊,见到点风浪就怕得不行不行的了。企业家必须拥有比行业竞争更大的眼界和胸怀,因为不论在哪个行业里拼的,绝不是个人的英雄主义,而是对整个产业链的深度理解和对未来趋势的敏锐嗅觉。


以下呢,就是我在企业家“格局 ”方面,推荐的3本书:

第1本:《卓有成效的管理者》

现代管理学之父:彼得·德鲁克的经典著作。这本书深入探讨了管理者如何提升工作效率,通过时间管理、决策制定和有效沟通等方法,实现卓越绩效。

第2本:《创新与企业家精神》

还是彼得·德鲁克的经典之作。它全面解析了创新在企业中的关键作用,强调企业家精神的重要性,为企业如何在变化中抓住机会提供实用指南。

第3本:《大败局》

中国财经作家:吴晓波的著作。这书有上下2册,它深入剖析了中国改革开放以来,一些知名企业因战略失误、管理不善等原因导致的失败案例。书中通过丰富的实例,揭示了企业兴衰的内在逻辑,为咱们提供了宝贵的商业教训和启示,帮助企业家们理解企业是如何在激烈的市场竞争中坚忍存活,稳健发展的。

格局呢,就是让企业家把“短期利益”变成“长期价值”的决心,它让企业家敢于舍弃眼前的利益,去谋求更大的战略布局。很多时候,我们看到那些真正做成大事的企业家,他们眼中不只是利润,而是行业的变革与推动。他们能够把握住时代的节奏,不拘泥于一城一地的得失,这种格局让他们能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,甚至引领潮流。

咱就说ToB的行业,要是没有大点的格局,终究不过是个生意;而有了格局,才有可能成就一个行业的传奇。

聊完格局,就要说的企业的发展战略了。要说企业战略呢,那就是一本无字天书,说的是眼界、洞察、取舍。很多人把战略当成高深莫测的学问,其实说白了就是一场长期博弈。

ToB业务,本身拼的就不是短期的价格优势,也不是单一的产品零售,而是你在市场中站的位置和看得多远的能力。你的战略决定了你的出发点,也决定了你的终点——是在红海里厮杀,还是在蓝海中独舞。


下面呢,是我推荐的4本,关于ToB行业发展战略方面的书:

第1本:《裂变式创业》

宗毅的一本书,开始看着没什么,可后劲有点大,深思一下ToB行业的未来:裂变,或许是一条不错的出路。名字是“创业”,可别真拿它当创业的书去看,这是一种基于“成功”的,创新的,创业模式。看看吧,没准你也会有所收获呢。

第2本:《平台战略》

陈威如的书,讲的是企业平台商业模式的构建与运营。书中分析了平台如何通过连接不同用户群体,创造网络效应,实现价值最大化。作者提供了平台战略的设计原则、竞争策略和盈利模式,旨在指导企业在数字化时代中通过平台思维创新商业模式,获取竞争优势。

第3本:《平台转型》

还是陈威如的书,看完上面那本的基础理论,就该看这本实际的行动指南了。

第4本:《平台型组织》

一书由刘绍荣、夏宁敏等人撰写的书,别觉得平台型组织的概念贫了,ToB行业的天花板本就不高,要想发展的更加长远,甚至是基业长青。平台型组织的发展方向,是目前已经被无数大佬商贾确认过的商业模式了,你不学不看吗?

ToB的行业,战略的核心必然是资源的最优配置,和独特价值的创造。不是简单资源的堆砌,而是能不能在有限的条件下,搭建一个能够自我循环的商业模式。

真正的企业战略是把不确定性变成竞争优势,让你在风云变幻的市场中始终立于不败之地。平台呢,既在为行业赋能,也在为企业助力发展。

而发展的核心,也就是企业的经营。


下面呢,就轮到关于ToB行业,企业经营方面的基本知识宝库了,4本。

第1本:《专业服务公司的管理》

管理学大专家:大卫·梅斯特的著作,你要是从事的是服务型企业,那其中的管理的挑战和最佳的实践经验,你可以多看,多学。书中的内容干货不少,文字是绝对的言简意赅,不像有些书,一个观念没几行,案例能写上几十页,这书可不是,但也够厚。梅斯特的这本书,其中的见解,那可是为专业服务行业的领导者提供了宝贵的指导,买一本,放在案头,当作字典,有问题的时候,查一查,其中必有可参考的答案。

第2本:《一个广告人的自白

奥美的创始人,大卫·奥格威的书,被誉为广告界的必读书。所以呢,ToB,不看这本吗?

第3本:《供应链攻防战

林雪萍的书,一本专注于供应链管理领域的专业书籍,企业要发展,仅靠自己可没戏,供应链,是企业发展必然需要挑战的一道难题,面对那些各种的挑战和未知的机遇,何解呢?

第4本:《定价策略与技巧

是一本深入探讨产品定价艺术和科学的商业书籍。类似教科类书籍,读起来应该是有些难度,但它其中阐述的那些企业定价的心理因素、市场动态和竞争策略,绝对是指导企业如何通过精准定价来最大化利润和市场份额。定价权,往往是现在ToB行业中,让人很难受的一个关键因素。不去尝试着了解一下,挣扎一下吗?

ToB行业,该看点什么书呢?

如果你要是能看完这10本书的话,那对于企业发展的视角与动向,相信必然会有不一样的直觉、感悟。

祝你成功。

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