会计失业篇（中）：会计部门大逃杀

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山雨欲来风满楼

上期说到了学习税法是底层会计逆袭的秘密武器，也是最起码有口饭吃的把手，但税法的学习过程并非一帆风顺，甚至，开头就遇到了困难，那么多的概念、那么多的税种、那么多的优惠政策、那么多的税率和计算方法，无从下手啊

要我说，税法是财会人知识体系当中最难的一环，内容多、更新快、落地难，大多数人考证的时候面对的只是内容多，但毕竟是有限的，任何应试必有解题方法，但落地却并非如此。

都说会计是个需要终身学习的工作，其实社会学科大都如此，相比于理科，知识更新快，社会发展是社科类的土壤，土壤环境变异速度决定了社科体系的改变速度，新的社会概念层出不穷，三天一热搜，自然科学发展则百年不一定有大变。

而且人文科学准入门槛低，就越内卷，更新快加上高内卷，淘汰率自然就高，没有一定的兴趣和长期耕耘很难坚持下去，想要在一个领域有所成就没有个五年十年很难出来，只是现代社会有太多的砖家，让小白误认为给我三天我也可以。

既然需要这么长的时间才能够达到要求，那必然会淘汰掉一部分耐性差的人，首先就是对学习不感兴趣也没有其他能力做掩护的人，这些人很难在企业当中有立足之地。

而且恰逢失业潮来临，这一批会计必然会随着企业的淘汰而失业，碰上一个大老板的话，还能有口饭吃，顶多是换块牌子而已，如果是碰上小老板的话，那就惨了，本来小企业锻炼出来的技术就糙，竞争能力就相对弱一些，想找对口的工作就更难了，不是同行破产了，就是人家大企业看不上你。

而大企业的会计其实也面临这个问题，大企业会计平时工作分工明确，各干各的，经济好的时候，大家都活得挺好，经济不好的时候，第一个被裁的就是这些可有可无的岗位。

不是有一个笑话这样说：大厂里面裁掉90%的人照样运转，这些裁掉的人被称为“抓手”。

会计岗位尤其如此，试问能进大厂的会计哪个学历差，哪个不是中级起步，理论功底都差不多，只是干的活分的细一点而已。

如果你的同事被裁了，给你一个月的时间基本也能摸清，况且在如此恶劣的环境下，为保住饭碗，大家的战斗力个个爆表，再难的事情恶补一个月也差不多了，公司当然不介意多裁一点，顶多给剩下的人稍微加点钱而已，总体成本还是降了。

所以，大厂裁员的背景下，虽然不像有些项目部门整锅端，但缩编也是必然。

这样看来，大小企业都难逃降薪裁员的命运，会计不能有侥幸心理。

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会计部门大逃杀

正常中小企业配置是三件套：一个主管，一个会计，一个出纳，你猜最有可能首先被裁的是哪一个？

没错，就是会计，从技术含金量上来说，出纳无疑处于末端，按理说裁掉出纳理所应当，但因为出纳和会计职业上的分岗制要求，以及中小企业资金管理的重要性，导致出纳岗不可或缺，而且，出纳工资本身也不高，降本的边际贡献不大。

再往上走就是会计岗了，会计岗虽然是中流砥柱，记账报税都得靠她，但别忘了，你上面还有一个主管呢，当企业业务缩减时，工作量就没那么大了，主管也有可能会被下放到基层，做账报税报告三合一，反正对于老板而言没啥区别。

这不，最近，我身边几个朋友的公司就是这样，公司降薪裁员，出纳和主管还在，会计却走了。

在一般人看来，会计可以身兼数职，左手挑出纳，右手担主管，无所不能，确实很多很小的企业就是这样的配置，但稍具规模的企业就会分开设置，且不说会计出纳不分有风险，工作量也在那儿摆着呢，会计不好过，老板能好过？

第二种情况：在降薪裁员的时候，有可能第一个走的是主管，毕竟在同等降薪幅度下，高管的降薪带来的痛感更加强烈，出纳降几百，主管降几千，但一般而言，在当前的恶劣就业环境下，在没有找到下家之前，主管不会轻易离职，老板也不会轻易放她走。

除非，主管知道这家企业真的没救了，再不走自己就搭进去了。

这个时候，主管的位置就空出来了，但也就空着了，会计知道内情的一般也不会接，一般都会选择从外面空降，这个时候对于急于跳槽的财务经理而言就要小心了，注意鉴雷，再不济也要在试用期内把风险给找出来，能接就接，不能接的赶紧溜。

如果主管的离职单纯是因为降薪，那会计可以试试手，老板一般也会优先考虑内部人顶替，这个时候对于会计就是一个机会，要牢牢把握住，如果你发现你家企业有这样的苗头，提前做好相应准备。

当然还有第三种情况：出纳离职了，为啥说是离职而不是裁掉呢，就出纳那点工资值得被裁嘛，一般都是出纳受不了降薪裁离职的，本来就两三千的工资，降薪20%就要饿肚子了，可不得另谋出路，干个保洁前台啥的不比这强？

这个时候，企业要么另找人，要么会计顶上来，主管顶会计的活，这样的话，对于会计而言就相当于是降职了，再加上降薪，会计的内心可想而知，但如果自己没点真本事又能奈何？

其实，会计干出纳并非坏事，出纳岗并不是大家所想的没有一点含金量，只是很多人觉得它没含金量，很多人又干的没有含金量。

出纳的核心工作是资金管理，说白了就是现金流管理，一家企业的现金流管理在当前形势下有多重要无需赘述，而现金流量表又是考验出纳的基本功，如果说一家企业辉煌的时候看利润表，那么一家企业落败的时候就要看现金流量表。

尤其是非零售行业，现金流管理太重要了，往来款的管理、账龄分析这些本来属于财管的东西，如果一个出纳搞好了，那就是一个高层次的出纳，一个会计搞好了，就离财务经理近了一步。

会计从可有可无的岗位到进可攻退可守的岗位，就看会计自己如何看待了，所以，会计不怕失业，就怕给你机会你不中用啊

接下来的很长一段时间，会计部门免不了“你死我活”的争斗，三国大战已经开启，会计要做好心理准备，不求一统天下，只求能够苟活于世。

即便是东家被团灭了，还有西家，实在不行还有回家、逗娃，养好精神，东山再起，东山在那儿，且听下回分解。

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