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分槽养马的精髓是不能安排两个有本事的人去做同一件事，依据擅长领域，各有所长，各负其责； 合槽喂猪的要点在于能力弱小或能力一般的人在同一件事情中给予竞争平台，促进他们快速成长； 这就是用人之策之“分槽合槽”。 01 — 典故之“分槽养马”
前几天听到一句话：“分槽养马、合槽喂猪” 咋一听不太能理解，于是查了一下故事典故， 据说古时候有一个老人家里养了两匹千里马， 在家里养了一段时间，发现两匹马明显掉膘，满身伤痕， 老人百思不得其解，于是找到了一位马博士请教， 马博士看后给出解决方案，让两匹千里马分槽而食， 果然不出所料，两匹千里马膘肥体壮； 这就是分槽养马的典故。 02 — 典故之“合槽喂猪”
养马的老人嫌弃千里马分槽喂养太费事， 就把两匹养肥了的千里马卖了。 老人买回了两头猪，也学着喂养千里马的方式分槽喂养， 结果猪越来越挑食，也不上膘。 老人请来了猪博士，猪博士看后说解决问题不难， 把两头猪放在一个一个槽子喂养。 果然不出所料，两头猪长得很快且膘肥体壮。 这就是“合槽喂猪”的典故。 03 — 一点思考 领导者要学会“分槽养马、合槽喂猪”的要点及精髓， 不同能力的员工，要有不同的激励方法； 否则就是“合槽喂马、分槽养猪”，浪费了人力资源。 两个实力相当的人，不能做同一件事， 否则就会有争斗，也难免妒忌和攀比， 形成内斗，耗费人力财力。 对于能力弱或一般的人让他们共同负责一项任务， 促进他们成长，待到成长为可以独挡一面之后， 在“分槽饲之”。 根据每个人能力大小、强弱，做好分工； 从而最大化的发挥每个人的优势，形成企业的合力。 |
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