POSITIONING 王传福抨击智能驾驶 《商业人物》曾提到王传福公开抨击智能驾驶: 王传福表示,自动驾驶是被资本裹挟的虚头巴脑的东西,都是忽悠,它就是一场皇帝的新装。 王传福的理由很充分:他本人是实实在在搞战略的,看的比谁都清楚,比亚迪的几万名工程师探索到这条路走不通。 并且,连比亚迪固定生产线上的工作,都无法做到无人,更何况是复杂的路面呢? 话讲完没多久,余承东就上线开怼了。在给问界一款新车站台时,余承东借机开炮称,说这话的大佬要么是对行业不了解,要么是这方面他没做好,就故意打击一下行业。 “遥遥领先不是随便说的,只有做到了才能吹牛”。 王传福说自动驾驶不行,余承东说王传福不懂行业。 显然在智能驾驶领域,余承东的确是遥遥领先的。 华为的技术领先已经是牢固的已有认知,站在自己的优势位置去传播自己,余承东的战略定位非常清晰。 和余承东比智能技术,王传福不一定赢。那王传福应该怎么回应呢? 还是《商业人物》的这篇文章,做了一个完美示范: 你跟我谈智能驾驶技术,我知道这方面你厉害,但我不在你的优势领域里打架。但是我销量高啊,这点你不行吧,要不咱俩比比销量? 而且我还拉上芒格巴菲特给我站台,人家可是穿越了经济周期的投资家,你有吗? 主要是我还忙着招工扩大生产,没时间跟你打口水仗。 《商业人物》的这篇文章标题是:王传福、已读、不回。 比亚迪用不回应的方式回应了问界的约架,并且绝不在智能驾驶技术这个领域跟问界打架。 最后还显示一个不想跟你一般见识的姿态:已读不回。 身为被约架的一方,比亚迪下场吵架是不明智的,因为问界已经划定了擂台在智能驾驶技术领域。 但是如果比亚迪不回应也是不对的,任由 “比亚迪不懂智能驾驶” 的舆论发酵,一定会伤害自己的势能。比亚迪的公关手段非常高明。 但是余承东和王传福真的是竞争对手么? 在饮料品类,可口可乐和百事可乐经常打架,汽车品类的奔驰和宝马也较劲了上百年,二者相互致敬又相互调侃的广告深入人心。 频繁约架的效果是顾客也由此记住了这些品牌。随之而来的另一个效果是,顾客对其它品牌的印象变淡了。 在新能源汽车品类,如果行业所有的目光都聚焦在余承东和王传福身上,那他俩就是最佳合作伙伴。 定位大师叶茂中《商界评论》 | 极简品牌定位演化论对打造品牌的 9 个启发 |
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