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这是达叔的第1495篇原创 大家好，我是达叔。 一个想和大家一起慢慢变富的家伙。 昨晚文章，写在小号里： 研究了历史上，各种好坏事之间的转换，就像塞翁失马的故事。 各种反转，放在故事里，都懂。 放在指导自己的人生，全都废了，这就是一学就会，一用就废。 以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。 Part1正义从来都不是简单的事医疗说，我看你前天写了一个文章： 在这些文章里，断断续续会更新一些你教育孩子的故事，逻辑，还有很多新奇的角度。 给我增加了很多素材，这种生活场景展示的方式，对我帮助极大。 达叔说，这是一种非常高级的写作方法，背后的逻辑，参加线下会的人，都知道底层是超级牛逼的方法论。 既能保证无限素材，也能保证信任前置。 艺术，来自于生活，还能高于生活。 我写的书，里面很多都是真实的故事，我女儿已经开始在看我的书了。 当作故事看。 前段时间，我们一大家人，西北自驾游，绕着青海湖那边搞了一个大环线，每天发生了哪些事，我也有写。 其中一个，就是我女儿和她哥哥的故事： 白天发生，晚上就变成了一个故事，发给了上万人阅读。 有什么好处？ 我女儿本能的自我约束，特别担心自己表现不好，被她爹当成了反面素材，讲给那么多人听。 她的原话是什么？ 我不能当乐不思蜀的阿斗，自己笨就算了，还被那么多人知道，那太惨了。 再比如，你能看到我写的故事： 除了和达婶解决家庭争执外，还有另外一个触动，就是某次吃饭，和女儿聊天。 达叔让她来当个小法官，判断我俩的对错。 她说，那太简单了。 达叔就很严肃的和她说，这个世界上，是非对错的评判，对正义的探讨，是极难、极其高深的一门学问。 她觉得我吹牛，在吓唬她。 达叔就拿出了三根筷子，摆成了一个Y型，告诉她这是一条高铁的铁轨。 又拿出6个花生，当做6个小学生，1个在Y型的左边分叉，5个右边分叉。 当场和她玩了一个哲学上的“电车难题”。
当她各种挣扎之后，艰难做出选择，干掉一个人，救那5个人，给出的理由是： 5条人命 ＞ 1 条人命。 达叔问，你确定你的理由，是真确的么？ 女儿说，确定。 达叔说，躺在铁轨上的那个人，她是你的好闺蜜，是你的亲戚，而另外5个人你压根就不认识。 你还会觉得，5条人命＞1条人命么？ 她就反悔了。 这还只是其中一个变种，后面达叔又给她讲了其他几个变种，每次误认为自己做出了正确的选择，都会被重新推翻。 女儿说，你告诉我，这道题目真正的答案，到底是什么？ 达叔说，你现在还小，做的题目，都有正确答案。 等你长大一点，步入社会，你才发现绝大部分问题，都没有正确答案，都是两难选择。 一生都在做取舍。 而且，不仅没人告诉你答案，甚至无论你做出什么选择，都会有人骂你，说你做错了。
Part2利弊增加时间的视角放在你现在的课本里，老师给你讲的故事，难道都是对的么？ 两个小姑娘，为了去追一群在暴风雪里走丢的羊，这群羊还不是她们自己家的。 是村里的羊群。 结果，把自己的腿冻残疾了。 你觉得，她们做的对么？ 老师在课堂里，把这样的故事讲给你听，让你把她们当榜样，老师是对的么？ 类似的故事，还有小孩看到失火，不赶紧跑，还要去灭火，就为了救几根木头。 结果，自己被烧死了。 一些书上、老师也把这些故事，当成榜样来教给你，你觉得写书的人，教书的人，是对的么？ 不对。 但是，在考试的时候，你仍然会按照老师和书本的内容，往上写他们想让你写的答案。 这就是神奇的点。 写的人不信，教的人不信，学的人也不信。 就这三方都不信的游戏，还会照样玩，几十年如一日的玩下去，为什么？ 经济学里的博傻理论。 每年上千万的小学生，根据大数定律，总有人会信，那就恭喜他，在关键时刻，就靠他了。 又能帮公司的管理层，弄回来几个羊，抢救回来一些木头。 医疗说，按照这种对人口的使用效率，珍惜程度，也就没有必要为人口涨跌紧张了。 达叔说，人口是一个超级慢变量，谁在网上喊人口问题，谁就相当于一个骗子，一个蠢人。 一百年前，我们是四万万同胞，当时并没有什么不妥。 1949年，也就5.4亿，也能过日子，随后一路都是上涨的，为了生孩子的事，还额外吃了很多苦。 1980年代定的人口目标，刚刚达成，作为普通人，却开始为国忧心了，你有这个资格么？ 想多了。 2100年，我们还会有10亿以上的人口，我们这代人，早就死完了，坟头都长草了。 瞎担心大问题的人，自己可能连块好点的墓地，都买不起。
医疗说，我们现在快40岁，假如还能活40多岁，也就是2065年左右，存量人口和现在几乎没变化。 只是内部结构，有点变化，年轻人少，老人多。 达叔问，以前我专门写过一篇文章，讲人类历史上，在20世纪，从1900年开始，对未来20年做判断。 几乎没有人能预测正确，全跑偏了： 连20年，都预测不准，还担心40年以后的事，是不是有点瞎扯淡？ 北边有个人，说给他20年时间，他给员工一个更伟大的公司。 结果，20年到了，他不仅不下岗，可能要把公司给搞散架了。 按照目前判断，大概率要成为笑柄了。 即使如此，敬佩、崇拜他的人还是很多，这才是有意思的现象。 每念及此，达叔专门在自己的电脑桌面上，做了一个屏保，告诉自己： 凡人心，险于山川，难于知天。
Part3挥刀弱者挥刀向弱者医疗说，最近隔壁的儿童，在深圳又发生惨案，在某种程度上，就是人类文明之耻了。 达叔说，我在担心弱智化、仇恨化的教育，这种群体心理上的算计，成本有可能大于收益。 相当于自己在瓶子里，养了一群魔鬼，误以为打开瓶子，魔鬼就会咬向敌人。 事实上，是未必的。 在历史上，每次经济下行期间，瓶子里的魔鬼都会冒出来一些，经常是把养蛊的人，也一并反噬了。 要趁着自己有能力制定规则，有时间提供秩序的时候，教会下一代对错善恶，教一点逻辑。 这样的人，长大后，不至于做出太残暴的事。 放在公司管理中，也是相同的逻辑。 世界500强的大公司、外企、大厂等，也有裁员，也有调整期，但整体还算平稳，很少有特别离谱的事。 但你见过底层工厂、建筑工地的劳资纠纷么？ 老板不敢出面，派了个HR去和工人谈。 到了现场，没说上几句话，谈判破裂，被一板砖，当场拍死了。 暴力可以横向扩散，也会纵向扩散。 扩散的方向，未必都能控制。 任何一个公司，想要发展壮大，一定是带领一批聪明的人，才能榨取出更多的人力资本、智力资本。 而不是往员工的脑子里，塞垃圾，导入竞品公司的仇恨。 否则，当两个公司的老板，想努力做生意，在会场合影拍照、签合同，搞仪式的时刻。 你手里的员工，拿块搬砖，就把竞品公司的员工给拍死了。 压根解释不清。 这就是公司内部，仇恨教育的反噬，严重影响公司的正常业务。 现场连续拍死了人，连孩子都不放过，即使两公司交战，还有不杀来使的规矩。 你倒好，公司底层员工天天杀对方员工的孩子。 还觉得，自己为公司出了口恶气，是公司的英雄，这就更说不清了。 观感极差，在文明的市场里，就很难混。
趁着孩子小，还能听进去父母讲的故事，就多创造一些机会，让对方能参与进来，体验善恶判断和逻辑。 传递了错误观念的父母，或者不和错误观念做斗争的父母，等孩子长大后，大概率也会被反噬。 大自然厌恶真空。 脑瓜子，也厌恶真空。 你不去占领，对方就会去占领。 有人想往你孩子的脑袋里塞垃圾，我们要定期去清理，以正视听，否则，很快他们就会变成一个小怪物。 而且，还是理直气壮的怪物。 利益之争，尚能讨价还价，还有回旋和交易的余地。 观念之争，是要出人命的。 比如，我们这些外人，就很难理解，中东的那些冲突，巴以之间的战争，到底几十年在打什么？ 打的不是土地，不是粮食。 是抢一个故事的解释权，都觉得自己脑子里的故事，才是对的，这就很要命。 |
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