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从2024年5月10日开张，到现在已经半年。 前几天有位退役军人事务局的朋友过来，他也是19年过去新成立的退役军人事务局开荒，他说：如果是现在的他，都不愿意回去当时的新部门去开荒，太累了。 站在半年的尾巴上，看着来时的路，我想说的是：不悔！ 社会工作部从开张到现在，我们经历了三个阶段。 第一个阶段的关键词是“连接”。 第二个阶段的关键词是“共识”。 第三个阶段的关键词是“种子”。 心有多大，舞台就有多大。 一、连接 在第一个阶段，我们的任务是完善组织架构，与上、下、左、右建立强有力的连接。 一个新部门，连发文都会被遗忘，我们就曾经遇到过文件忘记征求社会工作部意见，汇总时才想起来。 一个婴儿，用哭声宣告出世。 一个新的部门，用活动来宣告诞生。 道理是一样的。 刚刚出世，我们便与省部发生了连接——承办了省部的大会。 后来，我们又与中社部发生了连接——部长到了佛山调研。 也因为这两次活动，我们与区委书记、区委常委有了非常密切的沟通，也因此与各个镇街开始有了互动——因为需要到镇街去看调研点。 到了5月20日，市部也正式开张，我们也因为市部组织暑期夏令营而有了连接。 也因为市部的正式运作，开始与兄弟区有了沟通。 为什么将“连接”这个关键词列为关键词？ 社会工作部要顶天立地，这个组织必须要能够顺序的融入到正式的组织架构中，才能够借助组织的力量迅速成长。 与上级的联系，能够让本级的一把手关注部门，甚至结合目前工作给予方向。 与周边的联系，能够形成比学赶超的氛围，能够分享借鉴好的经验做法。 与下级的联系，能够将部门的影响力扎根到基层，能够政令畅通，将工作落地。 心有多大，舞台就有多大。 如果要连接，那自然应该进一步连接到中央，连接到全国各地。 社会工作部是一个新部门，每个地方都有不同的背景，有不同的改革命题。 所以会有很多的改革举措。 守正创新，心里自然有定见，也要有开放的态度。 去看见一切正在发生的改变，去看见需要看见的地域，去看见需要改变的问题。 跟所有需要改变的事物发生连接，跟所有需要的能量发生连接。 二、共识 第一个阶段只能算阶段性结束，关键的连接已经建立，后续仍然需要强化连接。 第二个阶段的关键词是共识。 这种共识是多方面的：我们是谁？我们要做什么？我们该怎么做？ 这个问题在与民政、政法沟通职能的时候需要思考。 这个问题在与上级沟通工作时需要思考。 这个问题在与部门沟通延续性任务时需要思考。 这个阶段，我们密集的开展调研，也举办座谈会、研讨会、论坛。 我们到镇街调研，也到社区走访，也与部门、社会组织座谈。 这个阶段，我们形成了两份调研报告，一份是社工行业发展情况，一份是活化社区用房。 另外，关于熟人社区方面，我们做了最深入的调研，希望与各镇街的同事们形成最广泛的共识：创熟是什么？要怎样做？ 在部门内部，我们也密切的通过定期学习、不定期研讨、不定期谈话等形式达成共识 在新的部门，最怕的是没法形成稳定预期：上级不知道该做什么，下级也不知道上级在想什么，不知道自己做的对不对。 在外部的连接发生后，内部的信息互动非常关键。 我们接管了创熟宣传群，也建立了镇街沟通群，建立了微信公众号。 期望能够达成最广泛共识。 现在，在职能上我们已经有了相对共识，在重点任务上已经有了共识，在底层逻辑上也有了共识。 1.党委部门要做统筹协调，要走群众路线建强指挥链，要建立广泛的资源动员体系。回应群众诉求，解决矛盾纠纷。这也是省委要求社会工作部成为“指挥部”的要求。 2.在特殊时期，不要有边界，立足核心职能，探索新领域，破解新问题，孵化新项目。这也是省委要求社会工作部成为“开发区”的要求。 基层治理，立足一个“活力”、“秩序”与“效率”，就有无穷的组合。 但万变仍不离其宗。 三、种子 心有多大，舞台就有多大。 社会工作部作为党委部门，目前并没有受限：这个部门可以做什么。 我时常鼓励同事：在这个平台上，不论你现在是什么位置，你都可以借助平台做成“大事”。 社会工作部要做什么？ 我们早就有共识：不是之前已经做的工作。 如果是做之前的工作，不需要单独成立新部门。 基层治理体系和治理能力现代化，就是这个部门的最核心使命。 我们应该将这个种子种下去，让他成功长大。 在第三个阶段，我们的关键词是种子，是因为我们种下了一些种子。 比如新市民融合，这个种子我们已经种下。 我们正在种一些种子，比如创建熟人社区三年行动计划。 这些种子，都是基层治理体系和治理能力现代化的分解版，未来我们要培育的，仍然是基层治理体系和治理能力现代化的完美种子。 为什么说是种子？ 与活动、调研不同，这不是一锤子买卖，未来还需要持续跟进，需要一点一点的修剪、浇灌。 如果说未来我们有版图，那么，我们将种下三棵树。 一棵在农村社区。 一颗在城市社区。 一颗在产业社区。 我们将培养更专业的园丁：社区工作者、社会工作者、志愿者。 我们将输送更新鲜的养分：社会发展基金会、社区基金，以及未来可以期待的财政资金。 心有多大，舞台就有多大。 不要局限了自己的视野，不要束缚了自己的手脚。 去看到需要解决的问题，顺着大势，造出大势，去解决它。 三岁看小，七岁看老。 我们仍有至少2年半的时间去努力，去让这个部门变成更好的部门。 期望未来的他们，会感谢现在的你们。 去让你的心里容纳一个善治的世界，去看见一切善治的行动发生。 后记： 社会工作部的工作手记，目前有三个系列，一个是开荒手记，一个是周记，一个是每日的工作小结。 开荒手记将作为大事记，记录大的时间线上社会工作部的开创性工作，以及个人对某些工作的思考和感悟。 周记以一周为时间节点做复盘，主要记录本周的重点工作和反思。 每日的工作小结则方便个人成长进步，主要记录每日的学习、工作收获。 本周工作日仅有3天，不单独复盘，待下周一并复盘。 |
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