 在职场 12 年+，与很多不同级别、类型的领导共事过。 无论和谁共事，都渴望他/她能是“贵人”，可以提携自己，让我少走弯路。 很幸运，自己也确实遇到过贵人。 但是，那时候很年轻，因为各方面的原因，没有进一步经营好与贵人的关系，导致发展缓慢甚至工作受限。 虽然，我知道遇到贵人也是需要靠运气，但今天回过头来总结一些我的经验教训，让我的读者们可以顺利把每一任领导变成自己的贵人。 01/随时提升基础工作能力 想要被领导看重，工作能力永远是基础。 换句话说，我们得拥有为领导排忧解难的能力和价值。 比如，我曾遇到了一任写作能力非常强的领导。 他日常起草大型材料、演讲稿特别多，偶尔一些小型材料就交给我。 没去他部门前，自认为工作能力还算不错的。 但由于初到那个部门，工种和之前完全不同，而且对于写作能力基本为零的我而言，写材料很难上手，想达到他的要求就更难了。 有一次帮他写一份私人材料，写得太差劲儿，被他批得体无完肤。 他意味深长地说，你不能只停留在你以前的岗位和业绩呀。 要根据工作需要，随时提升解决问题的能力，主动为部门解决一定的难题才行。 一个月后虽然写作能力提升不明显，但其他工作我熟悉的很快，能够为部门分担不少。 后来，我在离职前夕，他还主动向下一家公司推荐了我，让我非常感激。 看到这里，是不是明白了，只有我们能帮到领导，或者领导觉得我们是个值得培养的潜力股，他才会愿意帮我们、提携我们。 02/勤汇报，善求助 大部分的领导都是好为人师的，尤其是男领导。 所以，笔者认为，跟领导拉近关系的最佳方式是：多去领导办公室汇报、请教，善于利用汇报机会求助。 能够让好为人师的领导与我们形成师生关系，得到他们的信任那最好不过了。 去年入职新公司后，经常请教领导一些专业方面以及为人处事的问题，主动链接领导，展现出对领导丰富经验的认同，让他们获得情绪价值。 而且在对方指导以后，我会不定期汇报落实成果，表达因为他们指导收收获了很多，同时表示感激之情。 这样的汇报请教次数多了以后，即便没有私交，但工作上仍然能给他们“靠谱”的印象，觉得是个可塑之才，值得他们培养。 所以，这也是一个典型的一举两得的方法，即得到领导经验指导，又获得一波好感。 03/懂得感恩 在职场，一定要把自己塑造成懂感人的人，因为任何领导都喜欢一个知恩图报的人。 领导帮了我们忙，一定要展现出对领导的感恩，除了口头上的感谢之外，行动上还应有反馈。 比如，请教过某个善于处理人际关系的领导，请教他是如何维护自己与历任领导的关系的。 他说： “在特定的节假日，给对方发送问候（关心）微信和总送小礼物；出差时，到了老领导家或者公司附近，提前预约对方吃饭，维护情感；有什么利于领导的资源，主动告知对方……” 他接着说，主动维护与过去领导的关系，也是为了做给现任领导看的，得让他们明白我这个人对待任何领导都是心存感恩的人。 04/真诚的为领导好 某次办理了一批次员工职级晋升后，遇到一起因“嫉妒”别人晋升而投诉事件。 因我没有对这类敏感事件考虑周全，流程办理完成以后，让某个有心人投诉，让高层领导产生了些不愉快。 事后，我的直属领导找我谈话，给我提了一个建议，要想获得更高层领导的信任，就要让领导体会到你的真诚。 因为那次晋升的人员中有一名员工是公司一把手的秘书，他的晋升势必引起很多人关注，决不允许有超出制度的瑕疵，否则就会把一把手推上风口浪尖 所以这位秘书的条件，是否符合晋升就必须严格把控，确保每一个条件都没有争议。 从这件事来看，作为最直接的经办人，我们就要非常熟悉制度，在专业的基础上，做到规避不必要的风险，真诚的为领导考虑，避免多余的纷争。 05/适当的展示自己 领导眼中的你=你的实际能力×出镜率 这个公式，在我的文章中有很多次出现，说明这是一个值得反复做的事。 在职场，不要只顾着埋头苦干，要懂得适当机会展示自己的才华。 比如单位举办大型的文艺活动，如果我们有演讲、主持、唱歌、跳舞等才艺，那就果断的参与，积极展示自己。 再比如还可以掌握领导们的爱好，投其所好，领导的兴趣爱好是打羽毛球、阅读、工作，那我们为什么不可以融入这种氛围呢？ 适当时机展示一下技能，也能让我们给领导留下了印象，到某天需要的时候，他们脑子里才会像过电影一样，想到我们。  |
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