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一个团队里面的领头人物究竟该承担一种什么样的角色，很多企业之所以失败的一点，就是在于领队的那个一个人，趾高气扬，没有注意自己的角色定位 就跟一个家庭的兴旺是一样的，家庭里的主心骨要扮演一种什么存在，当发生了事情时，当情绪不协调时，那个队长这个时候就出现了作用 作为一个修理工出现，服务好每一个机器的需求，解决好每一个机器的心态，尽心尽力的为每个成员做好它们自己所需要的，而不是去激化那些矛盾的存在 一个机器如果出现了小问题，你不去修理好，它自然不会为你工作，更别说会朝你所想要的方向去完成，只要是你想要他人，想要一个什么样的存在，只要是你所想要的，就必须去行动，去服务，不然想都不要去想，因之修理，故能长久。 当有事情没有完成的时候，是帮助去完成，而不是去监工，是想尽办法让这个团队里的成员一起去完成那些该完成的，自己则作为那后勤修理工，为这个团队注入凝聚的力量 而更多所看到的现象却是，争论，为什么没有完成，怎么要这样去做，便就形成了各自为政的小团伙，一旦有一点利益上的冲突时，都是分崩离析，那个家庭，那个企业又怎么会得以兴盛发展呢，指责只会让事态朝着那一个不是你所想要的方向去走。 一顿饭没做好，一壶水没烧好，一件事没完成，一个战略规划没达到，一个资金回笼计划没完成，这些不是朝着理想中的那些事情往前走的时候，如果你是领导的角色，请做好那个卑微的修理工，服务好那些成员，看见他们所需要的帮助是什么，去完成团结一致向上的美好生活愿景 有人会说，那所有的事情，都是帮着其去做了，会不会懈怠了往前走的坚强意志呢，如果说是这样的，那只能说是，你选错了队友，注定只能成为一种破败不堪的存在 |
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