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1.一个样样都不如你的人。你对他越尊重，他越会报答你。 2.聚餐的时候，多照顾一下那个在角落不说话的人，他会很感激你，也会记牢你。
3.对老人要吹捧，人老了，退休了，就只剩下那点回忆了，多捧着他，他就能为你所用。 4.就是学会装傻，多问:“你怎么看?，让下属多想办法独立完成任务，这样即使做出的结果不好，也是他们的责任。 5.有人在外面到处说你的坏话，故意陷害你，千万不要跟别人解释，否则会适得其反，你只要到处去说他的好话，用不了多久所有人将会明白，他就是个小人，会越来越被人讨厌。 6.故意下达一个看起来很荒谬的指令，看谁在迎合，谁在劝阻。 7.用自己知道的事情，假装不知道去试探下属，就知道他是否在撒谎。 8.有人不服你，那就不用他把他供起来，用听话照做的年轻人，告诉他，没了他，地球照样转。 9.想认识一个人，就请她帮一个能轻松完成的小忙，你就有理由请她吃饭。 10.想毁一个人，就不断的吹捧他，不断的拍他马屁，无限制的赞美他。 11.不要请一群人吃饭,要请就单独一个一个请,因为单独请客,别人才会跟你交心。 12.用完一个人，不用直接卸磨杀驴落骂名，只需要制造一个诱惑，就可以让他主动离开，不损名声。 13.到朋友店里吃饭，一定要给钱，表面上他不会计较，但心里把账算得明明白白，也把你有八斤几两掂量的清清楚楚，再好的朋友也不例外。 14.考验男人，记得叫他去开车。考验女人，记得带她去游泳。 15.你会说话，就能搞定 50%的人。你会分利，就能搞定70%的人。会说话，又会分利，你就能搞定 98%的人。投其所好和恰如其分的好处，你就会搞定99%的人。 16.做事找手头拮据的人，谋事找手头宽裕的人。 17.第一次见面以后，就能叫出别人的名字，或者记住别人的喜好，你在别人心里的好感度会直线上升，对做生意的，要发展成熟客也很有效果。 18.如果有人帮了你的忙，不管人家提不提，你都要在感谢之外，懂得回报，这才叫懂人情世故，下次有事，人家也才愿意继续帮你。 19.如果有人对你欲言又止，说了一半留了一半。记住这个时候，你就目不转睛的看着他，沉默的等他继续说下去，放心，过不了几秒钟他会继续说下去，一般没有人愿意陷入长久的沉默和尴尬。 20.同一个办公室里，别人递给你的小礼物、零食、土特产等，大方接受并表示感谢。如果你一味地拒绝别人的好意在你看来是很独立，在别人看来就很伤感情。 
以上20条经验都是基层干部或者中层领导用的。再说十条高层领导的驭人术！堪称环环相扣的套路和计谋！ 没错，就是吹牛。你记住，有能力的人永远跟随有梦想的人混，说梦想的和实现梦想的，并不是同一个人。你把牛吹到多少人相信，就有多少人帮你把这个牛实现。普通人天天卖产品，而高手都是天天卖梦想的。吹牛是有保鲜期的，你要通过分钱来兑现你吹出去的牛。钱上必须要大气，否则你再吹就没人信了。当然分钱不是分你口袋里的钱，而是分市场上赚来的钱。分钱分错了，反而会养出白眼狼。分钱不是人人都有份，人人都有就等于人人都没有！所以，要让强者吃肉，让弱者连汤都喝不上，拉大贫富差距，人是因为落差而产生动力的。强者肉吃多了，就会膨胀，这时候就需要打压和制衡，做老板心要善，但手段一定要狠。和你创业初期的老臣，会成为你后期发展的障碍。因为老臣资历老，收入高，跟老大太熟，太了解你过去的样子，就会越来越放肆。想要老臣持续有动力，就拿最刺头开刀，杀一儆百。 成大事者必须打破情关，一切以结果为导向！你要讲大情，舍小情，任何时候，都要跟你底下的人讲明白，我不是一个讲感情的人，咱们之间就是价值关系。谁不成长谁就是背叛，谁不贡献价值谁就是绝情，有这股狠劲，你的事业自然能干大。做老大最忌讳的是一上位就施恩。没有威过的恩，会让别人以为你在讨好他。正确的做法是：拿最大的刺头开刀立威，对普通大众施恩收心。把最难管的刺头制服了，下面的人自然会服服帖帖。 当各个都怕你时，你再施恩，就能起到收买人心的作用。反之，前面太好了，后面坏一点点，他们都会在心里骂你；前面坏一点，后面好一点点，他们会立刻感动得激动万分。人性就是这个德行。厚黑驭人术，是一种领导艺术。既然是艺术，就不能让别人看出来，看出来是套路，看不出来才是功夫。所以要有逆向思维，众人皆醉我独醒，众人皆黑我装白。不能赤裸裸地把它表现出来，要有一个高大上的名头。做事之前，一定要有一个口号和使命，用现在的话讲就是文化和价值观。这样才会把天下的人心吸引过来，使原本并不存在正义与否的事业，也变得正式起来。 曹操打别人，用的是挟天子以令诸侯。刘备没有天子可以胁迫，就扯起一个大汉皇叔，匡扶汉室的大旗。你看那些大佬级的人物，永远都是笑呵呵的，给人感觉脾气特别好，情商特别高。其实不是他们脾气好，而是你不值得他们发脾气。他们狠的时候你没看到而已，所有成大事的人，都是非常有攻击性的人，只是他们不在普通人面前展露而已。你一定要把自己的獠牙藏得深一点。普通的选手，遇事总是瞎吵吵；真正的高手，都是满脸笑呵呵，一拳打过去。挑起竞争的核心工具，是重奖重罚。扩大双方的落差感，动力自然就有了。同时还要经常引进优秀的新人给予高权利，借他们的手，打自己的老臣。新高管进来在公司没有根基，如果你给他撑腰，他一定对你马首是瞻。等新高管和老臣打得不可开交时，你再出来做和事佬。他们之间越你争我斗，他们工作的动力越强，你就越轻松。 做老大，境界、能力、手段缺一不可：境界降服高手，能力降服普通人，手段降服小人。菩萨心肠加雷霆手段，才是顶级高手。最典型代表就是刘邦，项羽纵有英雄气概，但面对不按套路出牌的刘邦，也是无可奈何。刘邦能屈能伸，该当孙子的时候就装孙子，绝不做爷，该下黑手绝不含糊。人的行为都受三种依赖感的驱使：物质依赖感、精神依赖感、自我依赖感。精通人性者善于利用这三种依赖感，洞悉人欲，收服人心，使对方自愿、自动地为其卖命。 人欲就像是水一样，你挖好了通往上述三种依赖感的河床，人欲自然而然就流了过去。一个人，越是缺少某种依赖感，一旦获得后就会越拼命地索取。精通人性者掌握人心的这种规律，调节对方所得到的满足感和自己所能提供的资源之间的距离，使其长期地、持续地为自己所用。 无论这个社会如何复杂，总是万变不离其宗，其中一条亘久不变的就是人性。很多时候你只要把人性给搞透彻了，无论是做事还是处理人情世故，都能够手到擒来。作为普通人，如何混迹职场官场？！作为领导者，又该如何驾驭人心？你得看看《心机智慧100局》之《为人处世篇》、《驾驭下属篇》！《心机智慧100局》包含九个部分内容：对付同事、为人处世、送礼技巧、应对饭局、高情商聊天、汇报技巧、打击敌人、驾驭下属、防骗防诈。
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