博古亲弟：用陈云两根金条起家，公司做大交给国家，今估值过万亿

1922年，年仅14岁的秦邦礼，为了支持兄姐继续读书，选择放弃学业成为学徒。谁能想到，这一决定不仅改变了他的命运，更间接影响了整个中国的未来。

陈云后来送给他两根金条，成为他起家的资本，而他所成立的这家公司如今是世界500强，估值超过万亿。

秦邦礼的抉择与牺牲

1922年，因为家庭经济不堪重负，14岁的秦邦礼为了让大哥秦邦宪继续读书，放弃了继续读书的机会，选择去当地的复元钱庄做学徒。

秦邦礼知道，只有自己的牺牲，才能为兄姐的学业铺平道路。无锡的复元钱庄虽不是什么大机构，但它的业务涵盖了兑换、借贷等基本金融操作，为秦邦礼提供了一窗口观察和学习经济活动的机会。

在钱庄，秦邦礼的日常是与银子打交道，他逐渐学会了怎样在数字间寻找利润，怎样在不同货币间平衡风险。尽管他的工作枯燥且充满了重复，秦邦礼却在这种日复一日的劳动中，培养出了对金融活动的敏感度和精确度。

同时，秦邦礼也开始理解，金融并非只是数字游戏，它关乎经济的血脉，关乎社会的运转。他在钱庄的经历，让他看到了钱币背后的人类活动，看到了经济与民生的紧密联系。

1920年代的中国社会动荡不安，无锡虽是小城，但也同样感受到了时代的波澜，秦邦礼在钱庄的日子里渐渐长大。他的视野也逐渐开阔。在这一过程中，秦邦礼的思想也在悄然发生变化。他开始思考，除了为家庭提供经济支持外，自己还能为这个社会做些什么。

革命岁月的经济支柱

1931年，日本侵占了东北，中国的国家命运陷入了严重的危机。哥哥秦邦宪改名博古，此时已深入革命行动，成为了共产党的活跃分子。

两兄弟一直保持密切联系，秦邦礼对国家的未来和人民的苦难感同身受。正当他思考如何利用自己的金融知识为国家服务时，博古提出了一个重要的建议。他将秦邦礼介绍给了共产党的重要领导人陈云，这是秦邦礼人生中的一个重大转折点。

陈云了解到秦邦礼在金融方面的才能后，决定给予他一次重要的机会，陈云将两根金条交到了秦邦礼手中。这两根金条不仅是资金，更是一份沉甸甸的信任和责任。陈云的指示明确：利用这两根金条，为革命活动筹集必要的经济支持。

秦邦礼接受任务后，首先选择了上海作为自己经济活动的舞台。当时的上海，作为远东最大的贸易港口和金融中心，是理想的地点。秦邦礼租下了一间位于市中心的小店面，表面上是一家杂货店，实则作为其经济活动的掩护。

在开店初期，秦邦礼利用其在钱庄的经验和累积的人脉关系，迅速在市场上找到了自己的位置。他的主要策略是通过大米贸易实现利润最大化。

无锡和周边地区的大米以高品质和低价格闻名，上海市场对大米的需求又极为庞大，这一策略迅速取得了成功。秦邦礼将大批量的大米从无锡调运至上海，不仅赚取了第一桶金，也为革命活动提供了稳定的资金来源。

秦邦礼的商业活动逐渐扩大，他将业务扩展到其他必需品的贸易，如盐、布料，还巧妙地通过商业渠道秘密传递信息，为革命人士提供物资支持，甚至偶尔为地下党员提供暂时的藏身之所。

1935年，此时秦邦礼已不仅是一位商人，更是革命行动中一个不可或缺的支柱。在陈云和其他党领导的指导下，秦邦礼开始更加系统地组织资金流向，确保这些资金能够高效地用于支持革命的各个方面。

香港“联和行”的崛起

1938年，中国的东部沿海地区遭受了极大的破坏。这一年的夏天，秦邦礼接到了新的命令和任务，这次他要前往相对安全的香港。

秦邦礼抵达香港后发现，虽然香港已经非常发达，但在一些特定领域仍有发展空间，特别是在仓储和物流服务上。秦邦礼利用自己积累的经验和资本，迅速成立了一家名为“联和行”的商贸公司。

“联和行”的位置选在香港的商业中心，地理位置优越，便于接触各种商业信息和资源。秦邦礼运用其商业智慧，迅速将公司业务拓展到多个领域，包括银行账户对接、国际货物运输等，这些都是表面的商业活动，其背后却隐藏着为抗日战争服务的秘密使命。

在接下来的几年里，“联和行”逐渐成为了秦邦礼和他的革命同志们在香港的重要后方支点。秦邦礼利用他在金融和贸易领域的专长，为抗战前线提供了大量的医疗物资、军用装备和财政资金。

此外，秦邦礼还充分利用香港的国际地位，与多国商人进行交易，获得了必要的国际支持和物资供应。

1941年香港沦陷，秦邦礼并没有放弃或逃离，而是更加秘密地继续他的工作。在这段时间，他不仅成功地将多批革命人士和重要文件安全转移，还设法将大量资金和资源送到了中国内陆和其他抗战区域。

华润的崛起

1948年，中国抗日战争胜利以及内战逐渐走向尾声，秦邦礼决定将“联和行”更名为华润公司。

华润公司迅速调整了业务结构，将重心从简单的贸易转向包括工业、基础设施建设在内的多元化发展。在秦邦礼的领导下，公司不仅继续在香港运营，而且开始向全国其他地区扩展，特别是在广东和海南等解放较早的地区。

1950年代初，华润公司被新中国政府赋予了新的任务：参与国家的重建和发展。公司负责从海外进口急需的原材料，如钢铁、机械设备以及先进的技术，这对于战后中国的工业恢复和发展起到了关键作用。

秦邦礼利用其丰富的国际贸易经验和广泛的联系网络，确保了华润能够在全球范围内有效地进行物资的采购和运输，特别是与东南亚及欧美国家的商业联系。

在国内，华润公司参与了多个重大的基础设施项目，包括电力、水利和交通建设。这些项目极大地改善了中国的工业基础和人民的生活条件，也促进了国内市场的活力和经济的快速增长。

1952年，中国政府成立了对外贸易部，秦邦礼被任命为中央对外贸易部计划局局长。他继续使用华润公司的资源和网络，为中国的对外贸易和经济外交策略提供支持。

华润公司在秦邦礼的领导下，不仅成为了中国对外贸易的一个重要窗口，还成为了推动中国现代化进程的一个重要力量。

秦邦礼退休后，华润公司继续扩大和深化其在国内外市场的影响力，成为中国对外开放和现代化建设的中坚力量，秦邦礼的商业理念和对国家的忠诚继续在公司的发展中发挥着作用。