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问:战新产业规划如何编制?答:区别传统,模型升级

 混改风云 2024-10-29 发布于北京

想必大家已经能感受到,进入到“十四五”中后期,作为新质生产力重要载体的战新产业发展正在提速,那么面对新领域、新赛道、新业务,企业应该怎么做才能降低风险,提升效果?

如何才能因地制宜的发展战新产业?产业升级,规划先行。

战新产业需要单独规划、系统发展,不能抱着“乱拳打死老师傅”的想法,尤其是在现在战新产业发展的关键阶段,这一点已经越来越多地成为企业的共识。

通过战新产业独立规划的编制,企业可以将产业发展的相关问题和路径想在前面,做在前面。

能够进一步明确战新产业的目标和方向,更快速的识别市场的机会,更合理的优化资源配置,规避发展风险,大幅降低战新产业发展中的不确定性。

战新产业规划如何编制?区别传统,模型升级。

战新产业发展需要更大程度上的灵活性和适应性,与周期性较强的传统产业区别较大,不建议套用传统规划模型。

结合国家政策要求和领先企业的优秀实践,知本咨询针对战新产业构建了规划编制实操“OPPO模型”, OPPO模型基于战新产业发展特殊性和功能性从四个维度开展针对性的规划编制重点分析。

这四个维度分别是机会和方向、模式和路径、项目和资源、组织和机制。

具体内容大家可以在《战新产业独立规划编制怎么搞?“模型+实践”帮您答疑解惑》帮您答疑解惑这篇微信文章以及知本发布的《国企战略性新兴产业实操方法和成功路径研究报告(2024)》中进行了解。

企业可以根据自身战新产业发展阶段和需求,以知本咨询战新规划编制“OPPO模型”为入手点从四个维度有侧重的开展战新产业规划的编制,感兴趣的话大家不妨一试。

如果大家还有需要解答的疑问可以关注我们“双11当天的第二届国企知识大会直播活动,我会在线跟大家进行互动

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