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在讲到压迫与被压迫、剥削与被剥削的问题，基本上所教给所有人，或大家听到的都是奴隶社会、封建社会的问题，因为这些社会与资本主义类同，都是在剥削劳动人民的剩余价值为生，而之所以存在这种截取劳苦大众的剩余价值的形态存在，一个根本的因素在于这个社会或这个组织仍旧有极强的领导与被领导的关系存在，也就是通常所讲的领导与下属的身份地位差异存在。 判断一个社会或组织，其内部的剥削或压迫的程度，就看其领导与下属的地位差异程度，差异越大，压迫程度越高。 从以上所阐述，可以得出一个鲜明的结论，只要有领导与下属的差异地位存在，就会有压迫，只要差异程度越大，社会形态越残酷，差异程度越小，社会形态越文明先进。 领导与被领导,也就是领导与下属的职场关系是无可避免的，在如此条件下，领导只能先适应职场环境，为达到领导的某些职场利益目标，就必须使用一些手段，在领导的各种管理手段中，其中必用的一类镇压术，古今中外，几千年来，所有领导都如出一辙的在使用，与其社会形态没有任何关系。 之所以说你是领导，就在于你所管理的下属们，是因为很多事情都是他们不愿干、不想干的，而你使用一些手段办法，使他们干了，且达到了你的职场利益目标，如果下属都是自己就愿意干的事情，也就不需要领导了，领导也就没有存在的必须要。 任何组织或单位，领导最大的价值，就在于如何尽可能有效的使下属职员们，干他们不愿干的事，可以毫不夸张的讲，任何组织或单位内，各职场同志多数事情都是不想干的，比方说，下属职员都不想多做事、都不想做又脏又累又多又危险的事情，不劳而获是人人都想要的事情。 如何使下属职员干他们不想干的事情，以此达成你的组织目标，权术大师商鞅在两千多年前就已经给我们所有管理者清晰的思路与答案，商鞅表示，民勇则赏之以其所欲，民怯则杀之以其所恶；故怯民使之以刑必勇，勇民以赏则死，怯民勇，勇民死，国无敌者必王。 商鞅的权术管理指导思想，意在表明如何管理人、驱使人，关键就在于将你所有的奖励赏赐，以及各种物质或精神上的利益荣誉，都建立在职员们原本都不想干的事情上，即你想获得任何社会或组织资源、利益、权力，都只能做你不愿做的事情，只要你做了且做成了，获得的好处或利益就是大大的。 但仅此还是不够的，从经济学角度解释，虽人在做选择的时候，两利相权取其重，两害向权取其轻，但始终存在部分同志，宁可不要那些可能的利益，也不愿去做不想干的事，因此，在可能的危险或辛苦劳累面前，商鞅为其设置了更大的痛苦或危险，即死的痛苦或危险，且这种痛苦或危险就在眼前。 不得不说，商鞅给大秦帝国设置的这套管理机制，逻辑严密非常，直指人性本质，通过这些问题研究，你想让对方接受一个有难度的任务，就给对方设置个更高难度的任务，你想对方答应你的当下要求，就给对方提出更大的要求，领导管理职员的连环镇压术，实则就是在给下属职员不断的做选择，但所有的选择又不得不落在你事先为其谋划好的路径上来。 |
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