道德许可理论 Moral Licensing Theory 为什么有的人“先好后坏”? 文章前言 |SUMMER 道德许可理论有效地解释了为什么人们会出现 “先好后坏”两种前后不一致的行为, 成为解释组织内各种矛盾行为的有力工具。即当我们做了一件好事,这件事就给我们提供了道德许可,允许我们自己去做一件坏事。如当我们立下了减肥的目标,第二天我们反而更容易放肆地大吃一顿。 Part.01 理论介绍 Part.02 基本概念 研究者们通过一系列研究提出两种能够解释道德许可发生机制的路径模型——道德证书模型(Moral credentials model)和道德信誉模型(Moral credits model)。 道德证书模型是指,一个人先前的道德行为会为个人树立良好道德形象的凭证,使他们觉得自己可以将模糊的不道德行为重构解释为道德的行为,从而为从事模糊的不道德行为提供了心理许可[5]。道德信誉模型是指,每个人心里都有一个“道德账户”,人们可以从过去的道德行为中增添自己的道德信誉积分,而实施不道德行为则需要消耗道德信誉。 因此当人们感觉从过去的道德行为中获得的信誉积分能够抵消未来的不道德行为时,不道德行为就会得到自己和他人的许可[1][2]。 道德信誉和道德证书作为道德许可理论作用的两种机制,有学者指出了二者具有三个方面的差别。第一,许可方式不同。道德信誉通过前后行为的道德平衡实现,而道德证书是通过对行为的重新解释归因实现。第二,被许可的行为类型不同。道德信誉许可的行为类型是明显的不道德行为,而道德证书许可的行为类型是模糊的不道德行为。第三,道德信誉会随着被许可的不道德行为实施而被消耗,但道德证书则不会[6]。 Part.03 理论应用 Part.04 应用案例 增强道德意识还是产生道德许可? 助人声誉的双刃剑效应研究[13] 卢俊婷、刘 畅、陈 畅 摘要 ABSTRACT 员工不道德行为通常会对组织发展造成一定危害。 目前有关不道德行为成因的研究主要从领导行为、组织氛围等角度进行分析,然而,很少有研究关注员工声誉对不道德行为的影响。本文基于社会信息处理理论与道德许可理论,探讨助人声誉通过心理特权和道德意识对不道德行为的影响过程。 通过进行多时段问卷调查,收集到391份有效匹配问卷,数据分析发现:(1)助人声誉正向影响道德意识。(2)助人声誉通过增强道德意识减少不道德行为。(3)助人声誉正向影响心理特权。(4)助人声誉通过增加心理特权促进不道德行为。 本文验证了助人声誉对员工影响的两面性,打破了声誉对员工能够产生积极影响的传统观点。 关键词 KEY WORDS 助人声誉;道德意识;心理特权;不道德行为 参考文献 [1]Miller D T, Effron D A: Psychological license: When it is needed and how it functions,Advances in experimental social psychology: Elsevier, 2010: 115-155. [2]Merritt A C, Effron D A, Monin B. Moral self鈥恖icensing: When being good frees us to be bad[J].Social and personality psychology compass, 2010, 4(5): 344-357. [3]李谷,周晖,丁如一.道德自我调节对亲社会行为和违规行为的影响[J].心理学报,2013,45(06):672-679. [4]Nisan M. Moral balance: A model of how people arrive at moral decisions[J]. The moral domain, 1990: 283-314. [5]Monin B, Miller D T. Moral credentials and the expression of prejudice[J].Journal of personality and social psychology, 2001, 81(1): 33 [6]刘婷婷.公民行为到建设性偏差行为的作用过程研究:道德许可的视角[D].华中科技大学,2018. [7]Effron D A, Cameron J S, Monin B. Endorsing Obama licenses favoring whites[J]. Journal of experimental social psychology, 2009, 45(3): 590-593. [8]Krumm A J, Corning A F. Perceived control as a moderator of the prototype effect in the perception of discrimination[J]. Journal of Applied Social Psychology, 2008, 38(5): 1109-1126. [9]Merritt A C, Effron D A, Monin B. Moral Self‐Licensing: When Being GoodFrees Us to Be Bad[J]. Social & Personality Psychology Compass, 2010, 4(5):344-357. [10]Engel J, Szech N. A little good is good enough: Ethical consumption, cheap excuses, and moral self-licensing[J]. PloS one, 2020, 15(1): e0227036. [11]Khalil E L. Making sense of self-deception: distinguishing self-deception from delusion, moral licensing, cognitive dissonance and other self-distortions[J].Philosophy, 2017, 92(4): 539-563. [12]Ormiston M E, Wong E M. License to Tll: The Effects of Corporate Social Responsibility and CEO Moral Identity on Corporate Social Irresponsibility[J].Personnel Psychology, 2013, 66(4): 861-893. [13]卢俊婷,刘畅,陈畅.增强道德意识还是产生道德许可?助人声誉的双刃剑效应研究[J].管理评论,2023,35(10):228-236.DOI:10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2023.10.019. 向上滑动查看更多 编辑/董雨馨 审核/于孟利 声明 |
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