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为进一步总结工作经验、查找问题不足、分析面临的形式、谋划明年工作，根据务虚会通知要求，xxx处结合自身工作，汇报以下三点情况： 一、今年整体推进情况 （一）全面抓好xxx基础设施建设 一是xxx投资有望再创新高，根据省市扩大有效投资相关要求，继续抓项目建设推进。1-xxx月，累计完成投资xxx亿元，同比增长xxx%，任务完成率居全省第xx。二是标志性重大项目积极推进，xxxx等项目推进顺利，快于时序进度，xxxxx政策处理基本完成，助力项目加速推进。开工建设xxxx等项目。 （二）提升行业建设管理 一是做好行业发展提升工作。严格基本建设程序。做好设计文件审查、行政许可审批、招投标文件备案及交竣工验收等工作。完成xxx等工程设计文件审查，完成xxx等工程施工许可，完成xxx工程竣工验收。落实各项规章制度。开展了xx工程领域拖欠款情况排查工作，2024年至今未发生欠薪事件，并配合人社开展相关领域试点工作。另外召开了扬尘质量现场会，全市xxx在建工程在落实扬尘治理工作意识及标准有明显提高。制定相关管理办法。负责起草的《xxxx工程质量和安全生产监督管理规定》及《xxxx工程质量监督差别化管理办法》等地方标准，已经正式发文实施。 二是做好质量安全提升工作。一方面召开了智慧施工品质工程现场会，提升xxx施工质量和建设管理水平。另一方面结合省、市综合大检查和建设市场督查等方式，全面开展“xxx”行动、“除险安保”等活动，通过检查各项目基本建设程序、工程实施管理、标化工地建设和工程质量安全进度等方面的情况，对督查检查中发现的问题及时进行了通报，并督促相关单位及时整改落实，确保了xxx重点建设项目的平稳有序推进。 （三）认真开展建设领域专项活动 根据xxx2024年xxx领域突出问题专项整治工作部署要求，配合制订我市专项整治方案，并扎实开展工程违法转分包、渣土处置、专家评审、工程质量、试验检测等突出问题整治，并对发现的问题及时处置，建章立制，提升清廉xxxxx建设水平。同时，配合xxxxx开展工程建设项目招投标领域专项整治。截止到目前，全市共查处问题xx个，其中涉及合同履约xx个，专家评审xx个……。均建立起了问题清单、整改清单、责任清单，落实闭环销号管理。 全市xxxx项目建设推进总体平稳有序，但还存在部分项目推进不畅等问题，主要表现在：一是前期基本停滞，xxxx因财承问题，项目前期工作迟迟不能推进，影响到xxx的考核。二是受限政策处理，xxx受当地百姓阻拦，迟迟无法拆除，影响年度考核任务。三是用地报批滞后，新开工的xxx工程项目在用地组件上报和取得用地批复都滞后于xxx建设任务要求3个月以上，并影响项目建设整体进度。 二、关于明年工作形势 明年是“十四五”规划的收官之年，就xx建设工作面临以下几点压力： 一是扩大xxx投资压力更大。一方面xxxx投资远少于计划，按照“十四五”规划要求5年完成xxx亿元投资，其中xxx占约xxx亿元，截止目前铁路累计完成xxx亿元，仅完成计划xxxx亿元的xxx%，xxx累计完成xxxx亿元，完成计划xxx亿元的xxx%，远超时序。另一方面新项目落地难，xxx项目受xxx政策影响，资金保障困难，特别是xxx项目，受政府债务影响财评很难通过，前期项目推进阻力大。 二是质量安全管理责任更重。首先，明年重大xxx个数历年最多，将至少有xxx项目同步在建。其次，明年品质工程要求历年最高，根据xxxxx，明年是全面启动我省xxx工程平安百年品质工程建设关键之年。第三，明年项目建设难度历年最大，要进行xxx等项目施工，将面临技术难度高、质量要求高、安全责任大的严峻挑战，建设项目质量安全监管难度在不断加大。 三是深化改革创新要求更紧。要健全监督管理体系，明年xxx将进入大干快上的阶段，尽快出台xxx等办法，不断完善行业监管体系，才能为工程质量安全奠定保障基础。要提升创新管理水平，今年已经运用智慧监管精准“预判”，实现“源头预警”，包括xxx预警机制，但在专家评审、渣土处置、招投标等领域数字化创新应用仍处于起步阶段，需要我们进一步加大力度，加快推进。 三、关于明年工作思路及重点 明年xxx总的思路：全面贯彻落实xxx决策部署，突出重大xxx开道，加快建设xxx，xxxx。 一是突出项目推进，持续加大基础设施投资。以扩投资、抓项目、补短板为重点，持续扩大有效投资，牵引带动高效产出，计划完成xxx投资xxx亿元。突破前期项目“早落地”，新开工项目尽早开工是完成今年投资任务的重要保障，积极抢抓国家和省稳经济措施机遇加快前期工作，尽早开工xxxxx等项目。同时加大xxxx工程等项目前期突破力度，争取早日开工。推动在建项目“加速跑”，加快制定实施扩大综合xxx投资攻坚行动方案，一方面确保xxxx全部建成，力争xxx等项目建成。另一方面加快xxx等项目加快建设，确保进度按期达标。 二是突出改革创新，不断完善管理长效机制。健全计划管理机制，印发xxx考核管理办法切实落实项目法人责任制，提高工程建设质量和管理水平。同时进一步加快构建我市xxxxx监管的机制、制度体系。巩固定期会商机制，针对前期项目和新开工项目，建立与自规、财政、环保、建设等相关部门的协调联动机制，以双月例会、定期面商等形式，及时破解项目前期推进中遇到的实际难题。 三是突出安全稳定，始终保持建设领域平稳。巩固质量安全执法大检查、建设市场检查等成果，继续推进“工作质量安全专项整治'xx’行动”、进一步加强xxx建设工程质量安全管理，重点整治施工违法违章、施工产品材料及工艺、监理检测等方面影响安全生产的突出问题，做好农民工工资发放、防汛防台、抗高温等工作，同时，借助xxx平台等手段，实施超常规工作举措，确保xx建设领域平安稳定。 祝愿正在阅读的各位升职加薪运气好，芝麻开花节节高！
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