摆摊创业前必知的八大关键问题

1.选品策略：哪些商品更具盈利潜力？

深入市场调研，了解当地消费趋势与需求缺口。

选择具有独特性、高性价比或季节性热销的商品。

考虑个人兴趣与专长，让产品更具个性化和差异化。

2.前期调研：为成功摆摊打下坚实基础

分析目标客户群体，明确其喜好与消费习惯。

考察竞争对手，了解市场饱和度与差异化机会。

评估摆摊地点的人流量、消费能力及竞争环境。

3.进货渠道与技巧：确保货源质量与成本效益

线上平台（如阿里巴巴、淘宝批发）与线下批发市场相结合，寻找优质供应商。

掌握议价技巧，批量采购以降低成本。

注意商品质量与售后保障，建立长期合作关系。

4.必备工具清单：打造专业摆摊形象

摊位布、折叠桌椅、照明设备（如LED灯带）等基础设施。

收款工具（移动支付码）、计算器、包装袋等辅助用品。

宣传物料（海报、传单）、展示架及商品陈列道具。

5.首日布局策略：吸引顾客的第一步

精心布置摊位，确保商品摆放整齐有序，易于挑选。

利用色彩搭配与创意陈列吸引眼球。

准备开业促销活动，如打折、赠品等，吸引顾客驻足。

6.应对城管管理：合法合规经营

了解当地摆摊政策与规定，选择合法摆摊区域。

与城管部门保持良好沟通，遵守管理要求。

遇到执法行动时，保持冷静配合，寻求合理解决方案。

7.选址决策：野摊VS市集，哪个更适合你？

野摊灵活度高，但需注意人流稳定性与安全隐患。

市集人流集中，但竞争激烈，需提前申请摊位并了解费用。

根据商品特性、目标客户及自身条件综合考量。

8.未来规划：摆摊之后的路在何方？

短期目标：提升销量、积累顾客资源、优化经营模式。

中长期规划：考虑是否转型为全职摊主、开设实体店或拓展线上业务。

保持学习与适应市场变化的能力，为未来发展奠定坚实基础。