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小林刚入职不久，就遭遇了老同事的“拿捏”。 前不久，单位聚餐，小林开车没喝酒。饭局结束，同事老张当着领导的面说：“领导，您今天喝尽兴了，小林的车好，让他安全把您送到家！” 没等领导和小林吭声，老张接着对小林说：“你没喝酒，车又好，负责送领导回家！送到家后，一定给我发微信，让我放心！” 小林刚融入团队没多久，觉得老张说的有道理，于是很痛快地说”好的“。于是，送领导回家就成了小林的”专利“，老张也习以为常了，俨然像办公室主任一样指使小林，领导也习惯成自然，经常把小林当成了专车司机。
前几天，单位饭局结束，小林本来要去机场送亲属，结果，老张使唤小林习惯了：“小林，你先下楼取车，安全把领导送回家！”小林无奈地说：“今天不行，我要去机场送人！” 小林发现，领导和老张的脸上顿时挂满了黑线，直到第二天上班见面都不搭理自己，这真是做好事做出仇人来了。职场上，我们经常会遇到一些老狐狸指使自己办事，久而久之，就使唤习惯，99次都满足了，1次不满足就成了“仇人”。
那么，很多职场人都很苦恼这种“道德绑架”。老同事指使你“出力”，他在领导面前“卖好”。你答应就上了老狐狸的“圈套”，你不答应就得罪了领导。老同事“卖好得利”，领导“乐享其成”，你只能“哑巴吃黄连”。 高情商用这3个“阴招”，可以智斗小人： 【一】把皮球踢回去。 鲁迅说过：损着别人牙眼，切勿与之交往。老张给小林“下套”，小林不能“顺”着他，因为这种“小人”不值得交往，所以，千万不要害怕得罪他，而且要把皮球踢给他，他用“阴招”道德绑架你，你也可以牙还牙。 你可以说：“领导，我要去机场送人，车上堆满了行李，没法坐人，而且我现在必须出发了。”然后，你盯着老张说，“张哥，你正好顺路，你叫个代驾把领导送回家吧。” 老张指使你，你可以指使他，这样就把皮球踢给了他，还让他掏了两份代驾的钱，你看他以后还敢指使你吗？
【二】幽默地反击。 职场新人面对“老油条”指使时，虽然心里不舒服，但不敢反击，担心自己被“老狐狸”“阴”。所以，面对这种场景，既不要跟“老江湖”撕破脸皮，也不要委曲求全，采取幽默迂回的方式“阴”回去！ 小林可以笑眯眯地“阴”老张：“张哥，你怎么这么关心领导呀？是不是快提了？这种表现的机会怎么能让给我呀！我觉得你必须亲自护送领导回家，这才对得起你对领导的关心啊，我可不能抢你的机会！”
【三】转化利益。 老张让小林送领导，让小林出工、出力、出油钱，他啥也没干却“落了好”。小林被动受别人指使，被动提供服务，获益的性价比最低。所以，小林要变被动为主动，把自己的利益最大化。 换位思考一下，饭局后开车送领导回家，虽然费油费力，但也是有一定好处的。比如，可以听到领导跟你讲一些真话，也能拉近你跟领导的关系。 小林应该这样说：“张哥，既然你不送领导回家，也就没资格指使别人！我本来就想送，被你这么一说，反倒显得我被动了。”然后，小林对领导说：”送您回家是我的荣幸，以后您直接吩咐就行！“ 不用“惯”着这种小人，直接在领导面前摆明自己的观点，既表明了自己的态度，还顺便贬损了“小人”，一举两得。 |
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