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导读： 老板为什么都热衷于搞企业文化？ 怎样加强个人魅力？ 【背景】 刘邦坐拥天下，该封的封了，该赏的赏了。老刘即将开启自己的皇帝职业生涯。 生涯第一课朝堂议事，老刘发现这帮老兄弟还是打仗时候那一套作风。在朝堂上喝酒扯淡，简直没眼看。 接下来老刘得立规矩了。 【资治通鉴·汉记】 刘邦对朝堂上乱哄哄的场面表达不满后，前秦旧臣叔孙通心领神会，表示自己可以拉一票读书人来帮刘邦治天下。 刘邦客气了一下，说：“办这事不会很麻烦吧？” 叔孙通说出了他的项目计划：“表示礼法都是因时而变，我准备把商周礼法和前秦礼法结合起来，形成我们的规矩。” 刘邦表示项目结果要简单可操作，要让大家容易接受。潜台词是步子别一下迈太大了，兄弟们的文化水平刘邦心里还是有点数的。 叔孙通领着任务去到了孔子故里-齐鲁大地招聘，带了三十几个人回来。最后整合了刘邦身边有文化的人，加上自己的学生，合计一百多人的团队。 经过了一个多月的彩排，向刘邦表示可以验收了。 老刘趁着长乐宫落成，将此次落成仪式作为重点示范项目，让大伙都按照叔孙通演练的礼仪排队站好，该敬礼敬礼，该喊口号喊口号。 节目效果出乎意料的好，“万岁万岁万万岁”喊出来的时候，老刘情绪价值直接拉满，表示：“今天才知道做皇帝是真爽啊！”顺手赏了公叔通五百斤黄金。 刘邦制定礼法的主要目的是让兄弟们有个上下尊卑，别动不动瞎嚷嚷，显然演习结果大大超乎他的期待。老刘还没有意识到，把这一套用于全阶层，效果更佳。项目结果最后没有落地到全部官员阶层，没有落实到老百姓中间。 《资治通鉴》作者司马光对此写了篇千字小作文，说刘邦没有意识到礼法的强大威力。这玩意儿可以用在个人、家族、封国各个社会组织上面，简直就是约束天下的最佳笼子。 顺带还批评了项目负责人叔孙通，说他格局太低，把这么强大的武器就用来制定君臣礼法，拍刘邦的马屁。 【总结】 01.精神控制的管理成本才是最低的 秦朝通过法家，可以说是军国主义治国，通过武力压制和制造恐惧来控制大众。这会导致控制成本居高不下，必须要大量的军队来维持治安，因此一旦人们心里的恐惧不在，有人带头之后就是墙倒众人推。 《左传》说：“国家之大，在祀与戎”，刘邦将礼法用于君臣仪式上，他已经意识到了祀的本质是通过仪式来加强图腾崇拜和权威。但是他还没想到礼法的本质是控制精神从而将管理成本降到最低。这一点要到汉武帝时代才能被意识到。 公司单纯通过金钱奖惩来控制员工，就如同秦朝通过武力控制一样，一旦公司出现问题，就会树倒猢狲散。所以老板都想创造一套众人信服的企业文化，来进行精神管理，从而降低管理成本。 不要轻视企业文化，因为它代表了老板的利益，你必须和老板在同一利益集团，才能混上去。 02.仪式感是提高个人魅力的重要手段 新娘子在婚礼仪式上永远比平时光彩夺目，一个人上台演讲的时候更加光芒四射。普通人基因里都刻着图腾崇拜，仪式会将这种图腾崇拜拉到极致。 构成仪式的因素有口号、标志性动作、音乐、服装、代表性物件等，往往这些因素在人群中形成共识后，上位者就可以借助这些东西让众人形成合力，降低协作的摩擦力。 英雄就是将上述因素集于一身，从而形成了个人超高的人格魅力，这也是《孙子兵法》里说的：“道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏也”。 END 我是杨大侠，一个从古人智慧中提炼现代实战技巧的博主。讲人话，办实事，让经典能落地，可操作。 我们一起站在古代巨人的肩膀上学习职场、创业，一起思考人生，摸索人性规律。 |
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