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时间拉长了以后，发现很多事的味道都不同了。比如回看自己过去的文章，状态，每天阅读4小时，每天写文章，整个人的状态是蒸蒸向上的。记得20几岁那会，看什么都觉得新鲜，都想尝试。然后忍不住的分享，发微博，写朋友圈，把学到的内容分享给身边的每个人。随着见识与更深刻的学习，话变少了，这个过程可能是明白了一些道理吧。被各种大哥，高人，朋友认知上的碾压。（随时悄悄告诉自己要是多看点书就好了）过去所有阶段取得的成果几乎跟努力只有20%的关系（不努力啥也没有），更多的是趋势好！在趋势好时，很容易赚钱。说到赚钱，今年印象最深的是简阳白总讲的话，要把逻辑跑通，形成闭环，才能赚钱。过去是机会主义，先干，干了再说，努力就对了。没有逻辑支持。过去是方法主义，方法对，在一个点取得结果，整个事就成了，没有逻辑支撑。因为正常的饭店做鱼的时候会把鱼烧熟在起锅，起锅后在给服务员走一圈，饭桌上客人在喝一杯，再去吃的时候鱼的鲜味早没有了。所以他们只做8分熟（大概），端到桌子上这个过程，再焖一会。刚刚好。然后第二个，就是这个老板自个就喜欢钓鱼，发发朋友圈又钓到一条大鱼啥的，食客吃的时候都感觉是老板钓的，满意的不得了。他的逻辑是可以跑通的，所以我们做生意的时候多去思考一下，预演一下，可以少踩很多坑。2025年，单从第三方行业的发展来看，我认为机会很大！因为只有在自己熟悉的领域，咱们自己就是王者，有很稳的实操能力以及资源，团队，都可以把这件事做好。根据当下市场消费者习惯，省钱省时间，简简单单的，不过整装公司最大的痛点还是流量获取上，所以第三方一定要有打造流量的能力以及更具对应公司的架构去帮扶。整装公司的活动明年也是我们的重点方向。随着联盟活动的凋零，以7天时间快速爆破，快速收定的单店模式很丝滑，蓄客+网推+落地，快速拿到结果。市场需求很大，核心是快速见效！没有方向的第三方兄弟可以考虑在这个方向多沉淀，传统的单店活动做一月太累了，流量支撑不够的店，还不如做7天。这个事很多年前就想过，那时候市场太好，根本忙不过来，现在市场环境下行，恰恰给了我们好好做事的机会。踏踏实实做服务，没别的。（完）
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