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你有问题，我有办法。请点击关注蓝色“安全易一道来”，可阅读更多原创安全文章。 书写“亲历、亲见、亲闻、亲悟”的文字，最大限度地接近于真实和传播分享有意义的技法，有图有法有故事，听我“安全易一道来”—— 一个人参加工作后，最重要最关键的一个阶段就是每一个第一次，第一年工作的学习实践最重要、最关键！想一想自己参加工作记忆最深的是什么时候，大都是参加工作一开始的时候经历的事吧！所以，新员工一进厂的培训很重要，可能关乎他一生的职业认知和工作习惯！ 让员工能感觉到被培养的培训——分享他人“实训”的良好实践。分享一个我看到的对新员工进行安全“实训”的过程—— 近两年有缘参与到一家央企对新员工的安全培训活动，感觉他们对新员工的培训机制非常好，介绍给大家。 我也是粗略地了解一个大概，基本的运行是这样的—— 1、新进厂员工进厂时会安排一名师傅，也就是我们常说的“师带徒”，由师傅领进门，了解企业、项目基本的知识和技能。 2、进厂三个月左右的时候，企业组建不同的实训活动，实训活动一般为三个月，集中到某一个工地进入全面施工的工程，这样可以全面了解工程管理的各个要素。 3、一个实训班组学员30人，由工程、技术、安监各10人组成，这样的好处是从一开始就让他们在思考工作的时候，养成组织、技术、质量、安全统一思考谋划的思维方式和习惯，便于今后他们在做工作过程的协同、合作，为他们密切的合作关系打下一个良好的基础。 4、实训班组每天一早参加分包单位的早班会，学员按照工程、技术、安监分一组参加早班会，并会参与早班会讲话环节，锻炼其总结、提炼、宣讲能力。 5、工程、技术、安监分一组的学员会被安排到一个责任区域去工作，每个小组会有一位带班老师进行指导。 6、每天晚上他们会集中在会议室，分享、讨论自己一天工作的收获和疑问，带班老师进行答疑解惑。 7、每天学员需要做学习总结记录，有专门的学习记录本，这些学习总结心得会成为结业时的考核依据之一。 8、每周日会对一周工作学习情况进行一次总结，并进行考试。 9、每一周实训班组班主任会根据计划安排内外讲师进行讲课，讲课一般分为理论和实践课。 10、每月，也就是每30天要进行一次个人学习心得的宣讲，讲述自己的工作内容，自己的所得所失所想，以及下一个30天的周期想学习哪些内容，以便于班组班主任进行安排，尽可能地满足学员的要求。 11、90天，也就是实训班组结束的时候，会安排考试、汇报演讲、老师评价等环节，最后或根据每名学员的日常记录、学习分享、考试，以及在实训过程在工作中的良好实践以及工作建议所产生的效果等方面给予打分，列出考核成绩，并发放实训结业证书。 12、实训考核成绩及结业证书列入个人成长档案，将作为今后长岗提职的重要依据。 13、当然最后会有一个班组“全家福”合影留念，他们这种相关几个部门职能管理人员在一组、一个班实训的经历，为他们今后在思考、谋划工作时，会提高他们的站位高度，让他们谋划工作中会产生全局思维、统筹思维的工作方式，对今后他们的工作、项目管理的提升、企业的发展产生极大地促进作用。我想是这样的。 我在项目工作的时候，每当有新员工来到部门，我也会编制学习、实践计划，也包括每周的学习心得总结报给我，并根据情况再做下一周的学习实践工作计划，但是，没有人家做的这么细致，这么系统。但是，即使这样，曾经跟我工作的年轻人后来也会对我说，当时不一定学习到什么，但是，感受到您对我们学习的重视，想方设法让我们尽快熟悉进入工作状态的用心。
是的，让学员感受到被培养的感觉很重要！ 我在与实训学员交流的时候，也会问他们，你们感觉这样的实训有什么好处？他们的回答内容有很多，但他们大都一句话是这样说的：“感受到公司对我们的期待，感受到被培养的感觉，所以，要努力！” ▼邀请本公司项目经理、各部门负责人为讲师授课
▼邀请外部讲师讲师理论课
▼邀请外部讲师现场实景实训课
▼在现场实践领会拿着量具“量一量、测一测”，“让数据说话，使隐患现形”的真谛。
▼每名学员都会分别在每个月每个周的总结会上分享宣讲自己学习实践所得、所悟，以及下一步的学习实践想法。
▼每天做学习实践记录，记录每一天的收获和疑问。
▼每周、每月进行总结，感悟自己所得，提出下一周、下一月的学习实践想法。
▼每周一小考，每月一中考，最后实训终考，形成学习、实践、总结、提高的全过程。
▼每周都有分享宣讲，每个人都会在实训期间分享自己的所知、所得、所想、所愿。
我想这样一次集中工程管理、技术管理、安全管理30人一个班的安全实训培训方式非常好。这样的组织方式，这样的集训方式，特别是这样的工程管理、技术管理、安全管理分组方式，一定会锻炼他们将工程管理、技术管理、安全管理融会为一体管理的思维和行为，为他们在今后的工作配合、管理协同打下坚实的基础，关键是这种工程管理、技术管理、安全管理人员在一起学习实践，不单是他们之间会建立起良好的工作关系，还会因为这种一开始参加工作就在一起协同配合工作的经历，使他们在与其他人员在一起工作时，也会用这种工程管理、技术管理、安全管理融会为一体管理的思维和行为去配合工作，这是最重要的一种工作方式，也是这样的实训培训所产生的最重要的效果吧！ ▼参加安全实训学员的感想感言：
学习他人的经验及良好实践，并不是为了复制照搬，而是从中获得启发，然后结合自己的实际情况，制定可操作性的改进计划并认真实施，来改进提升自己的工作，实现持续改进的理念。
唯有按照程序和规则做事，并养成这样的思维和行为习惯，才能“安安全全的工作，平平安安的生活”！
安全——是知行的结果！ 平安——是行为的回报！ 我是安全人，相信只要好好做安全，努力来分享，持续做传播，一定有人会因我而安全！
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