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2025 年 1 月 9 日上午，北京海新域城市更新集团有限公司（以下简称 “海新域集团”）在馨雅大厦成功举办了 2024 年部门及项目部述职汇报会议。此次会议旨在全面提升中层管理干部的管理能力与综合素质，公司领导及各部门、项目部正副职人员齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作历程，展望新一年的发展方向。 述职汇报 01.  会议当中，各项目部总经理和部门负责人依次上台，围绕 2024 年重点工作完成情况及 2025 年工作计划进行了全面且深入的汇报。他们不仅深刻剖析了过去工作中的不足之处与亮点，还总结了丰富的宝贵经验，为公司在新的一年提升经营效率和质量奠定了坚实基础。 领导点评 02.           滑动查看更多图片 在认真听取汇报后，海新域集团的各位分管领导针对各部门工作进行了精准且具有建设性的点评，提出了一系列宝贵意见，为后续工作的改进与优化指明了清晰的路径。 海新域集团总经理李洋对各部门及项目部在过去一年取得的成绩给予了高度评价，充分肯定了大家在艰难环境下积极探索所付出的努力。 李洋着重指出，未来海新域集团将坚定不移地秉持轻重并举的企业战略，全力推动各项业绩指标的顺利达成。同时，他要求各部门及项目部密切关注政策动态，积极主动适应并切实落实相关政策。 此外，李洋对中层管理干部寄予了殷切期望，希望大家树立远大抱负与坚定信念，始终保持积极乐观、健康向上的工作态度。特别强调在 2025 年要进一步强化跨部门协同合作能力，中层干部要紧密团结，确保无论面对何种变化，都能高质量完成业绩任务。 会议尾声，海新域集团董事长程跃进行了总结发言。他首先对充满活力、积极向上的团队氛围表达了由衷的赞赏，对团队在2024年取得的优异成绩予以肯定，并提出三点重要建议： 一是练内功，提升专业素养。中层管理干部要不断增强自身业务能力，全方位掌握各项业务细节，做到经得住三问；同时，还要加强管理团队的能力，提升团队的执行力和协作效率； 二是强沟通，凝聚团队力量。通过高效的沟通协作，营造良好的团队氛围，形成坚不可摧的团队合力，使团队在公司的整体战略中发挥更大的作用，共同推动公司目标的实现； 三是讲规矩，严守纪律底线。严格遵循公司各项规章制度，高度重视安全生产，坚守职业道德准则，要以身作则，树立良好的榜样，引导团队成员自觉遵守纪律。 最后，程跃提前向全体员工送上了新年祝福，并对春节前的工作进行了细致部署。他着重强调各部门及项目部要全力加强工地和园区的安全生产管理，确保生产活动安全有序，维护公司稳定运营；同时要求党群工作办公室积极组织廉政教育活动，切实筑牢党员干部及公司员工的思想防线，为公司新一年的发展营造风清气正的良好环境。 展望未来 03. 展望2025年，海新域集团在此次述职汇报会议的推动下，必将凝聚起更强大的发展动力。全体员工将以饱满的热情和昂扬的斗志，积极践行领导的指示与要求，在新的征程中不断提升自我，加强协作，共同推动公司朝着更高目标稳步迈进，实现业绩持续增长与企业高质量发展，在城市更新领域续写辉煌篇章，为行业发展树立新的标杆。 文章来源 计划经营部 | 王正 |
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