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人生即时间，每人每天都是24小时，在这种情况下，谁对时间利用效率高，谁的人生价值就高。领导工作忙，下属工作也忙，但下属时间一般要服从领导时间，即下属等领导，而不是让领导等下属。比如开会的时候，下属一般要在领导之前到，其实到了也没有什么事，那等领导的这段时间就浪费了。领导一般卡点到，只提前几分钟，到了便开始工作，所以他的等待时间比较少，人生质量就比较高。很多人晚上加班，其实加班的原因并不是工作多，可能的原因之一，是快下班的时候领导才有时间看第二天的讲话稿，看完之后提出修改意见，那工作人员只好晚上加班了。如果领导上午看了讲稿，直接提出意见，可能就不用加班了，但领导上午开会，没时间。领导的时间自己说了算的空间较大，下属较小，所以领导的时间福利更高。还有一种时间福利是耗时费力的杂事有人替着干，比如复印、打印、起草讲稿等等。在别人拟好讲稿的基础上修改，比自己一个一个字写，要省一半以上的时间。领导去医院体检，有人带领，不用花时间打听，更不会因为不熟悉而浪费时间；坐高铁走VIP通道，省去了排队的时间。领导也是人，只要有人就会有情绪，就会有高兴和沮丧、愉悦和愤怒。一般情况下，领导走到哪里，别人都会送上问候和笑脸。及时反映情况，讲话也会更客气。有些会“来事”的下属，还会把自己的功劳归结于领导，比如说“都靠领导支持”之类。我曾听一位老领导说：“领导好话都听腻了，还听得进反对意见？”尽管有发牢骚的意思，但从另一方面可以看出领导听到的好话更多。平时领导批评下属多，极少有下属批评领导。即使民主生活会这样的场合，大家说话也会讲分寸，甚至会讲“领导太不爱惜身体”这类听上去是批评，实际上是表扬的话。听好话，自然心情愉快。想想喝酒的时候，每个人敬酒都在感谢、赞美别人，此时是否心情愉快？领导经常处于被赞美状态，所以他的情绪福利比下属要更高。人要作出判断，必须依据信息，信息质量的高低直接决定判断和决策的质量。在信息福利方面，领导至少有4个：一是获取信息速度快。出现重大情况，要求第一时间向领导汇报，作为领导，也就在第一时间了解了情况。早获取信息，就先人一步，就占据了主动。用股市打比方就很容易理解了：如果提前知道某项政策要出台，就可能在股价较低的时候买进，自然获利更多。等消息满天飞的时候，股价早涨上去了。二是信息来源质量高。比如出现突发事件，很多人在四处打听，打听到的信息大多属于道听途说，而领导可以听到具体办事人的汇报。领导能看到保密的信息，比如有些文件只下发到部级、厅级、处级，达不到级别的人就看不到，还有一些秘密文件，只有特定领导才能看。看不到原文，只能听闻，那信息质量就差很多了。领导的社交圈子质量较高，他们身边很多是专家、学者，这些人提供的信息就比抖音质量高多了。三是信息浓度高。领导一般不需要从海量的信息中捞取、汇总、提炼，这些工作下属会帮他办。比如这个周辖区内出现了什么舆情，不用自己收集，网信办会有专题周报。很多智库会花时间调研，写出资政报告，并反复修改，字数要压缩到3000字以内，为的就是给领导看，甚至只给主要领导一个人看。四是信息的稀缺度高。且不说秘密文件，即使日常工作当中，也能听到很多普通人听不到的消息。当事人愿意跟领导诉说心扉，因为领导手中有权力，能为他解决问题，所以有动力说出来、说清楚。还有一些人为了赢得领导的信任而四处搜罗信息，向领导打“小报告”。这种行为令人不齿，但从另一个角度来讲，领导听到的“小报告”就是稀缺信息，当然对错是另一回事。领导有这些福利是不是不公平呢？其实也未见得。福利是一种保障，比如韩国总统有总统官邸，连家人都可以生活在其中，好像是很大的福利，但重要的目的是更好地保证其个人及家人的安全，减少交通的时间，也减少了文件泄密之类的风险，更方便工作。刚才说的三种福利，领导的时间福利是为了让他有更多的时间做更多、更重要的工作，一个领导天天忙在事务堆里，他的作用能发挥好吗？领导的情绪福利是为了让他时刻保持理性，对工作做出正确的判断，不要因为情绪激动而做出鲁莽的决定。领导的信息福利更是为他作出正确决策提供保障。尽管如此，福利最终会落在具体的人身上。明白了这一点，也大概会理解为什么很多人挤破脑袋当领导。
本人拙作，敬请指点！ 体制内的各种规矩、惯例、行为方式很难一一学到，可行的方式是了解底层逻辑，看到水下的冰山，即事物的规律，然后举一反三。这是本系列写作的初衷，也是我30年工作的体会，希望对年轻朋友有所帮助。
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