🌟万能汇报公式:成效+进度+问题+措施/建议+复盘
1️⃣成效:这项工作是什么，避免描述性词汇，多用数据对比呈现，将事项具体化、明确话，现状是否符合团队制定的预期成效
2️⃣进度:这项工作进行到哪一步了，是否符合团队制定的计划进度，注意要传递自己积极的工作态度
3️⃣问题:工作中遇到了什么困难，用事实和数据说话，不妄自揣测误导
4️⃣措施/建议:提出解决方案或计划，有思路说思路，有方案讲方案。
不要只说一堆没有条理的现状，就把问题丢给对方去想办法
你要弄清楚详细的情况，最好提出2个以上方案，分析利弊提出建议，最后把决定权交给对方
5️⃣复盘:在这个过程中你学到了什么，有什么反思和收获，沉淀出了什么样的方法论，可以用在以后的工作中
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