【译文】 文帝越来越明习国家政事。朝会时，文帝问右丞相周勃说：“全国一年内判决多少案件？”周勃谢罪说不知道；文帝又问：“一年内全国钱谷收入有多少？”周勃又谢罪说不知道；紧张和惭愧之下，周勃汗流浃背。文帝又问左丞相陈平。......文帝这才赞好。右丞相周勃极为惭愧，退朝之后责备陈平说：“就是您平素不教我如何回答！”陈平笑着说：“您身为宰相，却不知宰相的职责是什么吗？况且，如果陛下问长安城中有多少盗贼，您能勉强回答吗？”由此，绛侯周勃自知能力比陈平差得很远。过了一段时间，有人劝周勃说：“您诛灭吕氏，扶立代王为帝，威名震动天下。现在您接受朝廷厚赏，担任职位尊崇的右相，时间一长，将要大祸临头了。”周勃也为自己担忧，就自称有病，请求辞去丞相职务，文帝批准了他的请求。秋季，八月，辛未（二十日），文帝罢免了右丞相周勃，左丞相陈平一人担任丞相。 人都是慕强的。 在特定的领域，强者、擅长且专业的人能输出更多的价值，包括实用价值和情绪价值，以及输出更多的认知成长增量。因此他们具有天然的吸引力，人们都倾向于崇拜这样的「专家」和「权威」。 而弱者、不擅长或不专业的人，在他们不擅长的领域，就一点魅力也没有，很容易暴露短板、一败涂地，或者出洋相，羞愧不已，这无异于将自己的底裤暴露在众人面前。 年轻时候，多尝试一些领域是有必要的。但是到了中青年，你需要更多地聚焦在自己擅长的领域。如果没有，就去发掘出来。 举个例子，就像现在过年，很多农村本地人喜欢拉着在外打工回来的人打牌，从他们身上捞一笔。人家在家练了一年牌技，你在外打工忙的要死，打得很少，即使没有出千，谁更擅长也可想而知，于是有很多贸然上牌桌的人输得很惨，辛辛苦苦赚一年，孩子学费都输光。 你不擅长的，就少去碰。顺带宣传一句：珍爱生命，远离赌博。 我们看到《资治通鉴》的这段材料，周勃因为拥立文帝的第一大功，被文帝提拔为右丞相（比左丞相陈平更高一级）。 这一任命，不一定代表着文帝认为周勃最适合担任丞相，可能更多的是出于表彰功臣的需要。等文帝位子坐稳了，业务摸熟了以后，自然会想要考察一下现任丞相合不合格，甚至，可能早已抱有替换的心思。 我们前面提到过，周勃打仗很厉害，也很忠心，但文事确实一点也不擅长，比较木讷。事见《用资治通鉴：在职场中，当你到达一个生态位，记住，专注，专注，再专注，尽全力拿到结果，产出价值才是关键》。 我们可以想见他并不适合丞相这个位子。你看，他甚至连丞相这个职位的职能、基础术语、工作内容和框架、负责对象和“最小必要能力”统统不了解。这点陈平说的再明显不过了，“君居其位，不知其任邪？”。 于是“紧张和惭愧之下，周勃汗流浃背”。在自己不擅长的领域，确实很容易紧张、不自信，很容易失败，失败后，满脸羞愧，给自己带来满满的负能量。 好在周勃听劝，有自知之明。在知道自己在文治上大不如陈平之后，也干脆隐退下来。最后有惊无险，获得善终。 在不擅长的领域工作，你自己也累，和你合作的人也累，你的服务对象可能也累。 那么除了隐退，周勃应对丞相位置，有无破局之法呢？ 我想，如果他实在想在这个位置干下去，至少也需要练就“最小必要能力”，需要了解丞相位置的基本职能和工作框架。如果太累了、实在干不好，隐退是最好的选择。 记住，魅力的本质是“价值感知”的结果。在不擅长的领域，你既难以输出使用价值，也很难传递情绪价值，自然显得暗淡无光。 普通人最好趁早要认清客观条件的限制，认清自身能力的限制，谨慎地在自己的能力边界内活动。 并且随着年龄的增长，你一定要学会，将80%以上精力投入自己的优势领域，并把自己的优势充分发挥出来，打造个人标签，构建出自己的核心能力。 专业化，这或许是普通人改变生活、突破阶层最好的选择了。
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