DeepSeek给中国人带来的一点最大启示，与AI无关

DeepSeek的成功与争议，还在进行中，昨天OpenAI作出激烈回应，中美人工智能的竞争进入白热化，而且肯定还会继续引爆新的话题。

尽管DeepSeek是站在美国企业“巨人的肩膀上”成功的，但他们的创新却是实实在在的，这一点国际上的很多人工智能专家都给予高度评价，就连竞争对手们也都表态了：厉害！

不过，中国舆论在不断高唱赞歌的时候，却忽视了一点：DeepSeek究竟为什么能成功？只有深究其成功的原因，才能真正带来更为普遍的创新、更多的优质企业。因为，仅靠一个DeepSeek是不可能彻底改变中国企业生态、甚至中国“国运”的。

DeepSeek的成功，并非撞大运撞到的，也不是一个“孤独天才”用自己聪明的脑袋瓜就能灵光闪现的，它的成功离不开其公司独特的团队管理方式。

DeepSeek成立于2023年5月，从那时起，他们就采用淡化职级、高度扁平、杜绝形式主义、官僚主义的企业文化来推进其业务和研发。正是这种高度自由的公司体制，孕育了惊人的创新。

所以DeepSeek给了国人一剂清醒剂：唯有自由的机制，才能诞生创新。与其盯着DeepSeek许愿“改国运”，不如给所有的企业都松松绑，让更多的企业走上自由创新之路。

为什么马斯克离开了故土南非，辗转加拿大到达美国后就爆发出惊人的能力？土壤，很重要。

在初入职场的年轻人集体沦为“廉价实习生”的被压榨对象时，在很多企业招聘当中都只喜欢要有经验的人时，DeepSeek却只喜欢招聘那些没有工作经验但高学历、有才华的年轻人。

毕业院校和竞赛成绩，都是DeepSeek看重的履历，并且重用，让他们在职位上尽情发挥其创新天才，不加以限制。这些智商超高的年轻才俊在DeepSeek不需要每天填写各种报告和材料，不需要将精力耗费在PPT和人际关系上面，同时还能直接拿到高薪，而不是一句“先付出再谈回报”的画饼。

扁平化的管理模式是DeepSeek取胜的秘诀，那么什么是扁平化呢？大致就是，成立很多只针对具体目标的研究小组，最重要的是，所有成员没有上下级关系，“自下而上”、“自然分工”。

平等，才是激发出创造力的根源。如果在企业里强调资历、辈分、关系，下级必须要对上级频繁进行无意义的汇报，上级只进行形式主义的检查和不切实际的要求，谁还愿意创新？谁还有机会创新？

如果你创新，得来的可能是这样一句回答：放着既定的规则不用，你这是给组织添麻烦！

在DeepSeek，是根据具体的研究目标导向，建立平行的分工小组，他们都直接对梁文锋本人负责。如果有不懂的东西，成员再横向请教其他小组的专家，这样就避免了部门之间互相拆台和掣肘。

创新不是一个点，而是一片森林。DeepSeek的成功并不是靠一个人的智慧，而是集体的力量。梁文锋提到，甚至一位网上留言的甘肃中学老师的灵感，也给他们带来了促进。

那些官僚主义、高高在上的企业，谁会去理会一个中学老师的想法？

中国的企业现在都喜欢将员工当成“赛道比拼”的工具，恨不得让员工拼了命地内卷和激烈竞争，比拼加班时间长度、比拼谁的PPT汇报更精美，就更不要说比拼业绩、KPI。还美其名曰：狼性文化。

把员工当成狼，企业当成狼群，那企业只会变成一个嗜血的机器，没有任何人性的温度和创新的自由土壤。

在官僚主义、形式主义很严重的企业，真正有才能的人往往不被重用，反而会被那些关系户当成“牛马”来干活，以方便别人躺平。有才能的人哪怕干再多活、业绩再好也很难得到提拔。

另外，干活干得好的员工往往在“内斗”方面不慎擅长，反而经常会被孤立、穿小鞋，排挤。这种现象在国企尤为严重，这也是为什么国企总是很难有真正的创新，因为僵化的体制天然排斥创新。

真正的创新，不是领导开会喊出来的，而是员工自由探索、自由碰撞出来的；真正的成绩，也不是基层工作者填表填出来的，而是靠实干干出来的。

DeepSeek现在火了，成了舆论羡慕的对象，但这个“独苗”能撑多久？不得不打上一个问号。

如果一个国家的科技进步只能靠个别的企业撑着，那就是“牙签挑大梁”，迟早都是撑不住的。所以一定要有一大群优秀的公司、一大批优秀的天才脱颖而出，甚至不光是人工智能行业，要在很多很多行业都做到创新与自由，才能谈得上真正的“国运”。

“管太多”，永远都是企业最大的敌人。

管理者总是试图将企业搞得“服服帖帖”，让他们按照指挥棒来，整齐划一、越整齐越漂亮，这种思维是完全错误的。事实上，企业创新就像野草一样，管得越少它们长得越疯，就算刮风下雨，也照样生机勃勃。

市场需要的是灵感的火花，而不是上级的指示。

创新需要的是四仰八叉、蓬头垢面躺在电脑前的头脑风暴，而不是穿着笔挺、正襟危坐，比拼谁加班时间更久、谁跟上级领导关系更好。

进步需要的是没有等级意识的平等对话与交流，而不是层层汇报，光等待上面批示就要等两三个星期，你还得战战兢兢打电话问，问多了还要被上面骂。

请权力对市场、对企业，都少管一管吧，只会靠管是没有未来的。

给企业都松开管制，国企和民企要做到资源平等，让民营企业自由生长；尊重人才，别再让博士生拿着月薪五千；减少形式主义，别总是依靠报表来解决问题；停止急功近利，总是立刻要超过谁，而是要踏踏实实做好基础的研究和产品。

如果能做到以上，我相信中国会出现不止一个DeepSeek，甚至还会有几百个、几千个优秀的世界级企业。

到那时候，再谈论“改变国运“不迟。