AI大模型的时代，我们更需“深度求索”

我们早已身处一个信息爆炸的时代。不同年龄、不同学识之间的界限已然模糊。只要掌握智能产品的使用，在App中手指轻点，一键发送问题，各类信息瞬间飞来。放在过去，获取知识的途径较为不易——无论是自主进行系统性的学习，还是与医生、学者等专业人士进行面对面交流，或者是闭门研读数日。现如今，获取知识的过程变得轻而易举。

“前人之述备矣”。的确，人工智能大模型的浪潮带给我们无限的便利，降低了我们获取知识的门槛，但享受便捷的同时，我们是否也在不知不觉中变得有些“慵懒”？

以我自身为例，我忽然发觉自己不再热衷于深度思考了。有问题随手找度娘，读不懂的文献喂给Kimi，对话交流找豆包，偶尔咨询ChatGPT，代码丢给Deepseek......这种体验，仿佛成为企业的CEO，身边围绕一群各司其职的“助手”：有的擅长财务分析，有的负责运营规划，有的精通信息技术......或许我们已习惯于AI大模型带来的逻辑严密的分析与解答，却在不经意间忽略了人类自身主观能动性的巨大价值。

因此，哪怕作为拥有众多“助手”的CEO，我认为这样的“管理者”也应居安思危，毕竟面对一群持续学习的助手，谁也无法保证他们不会在未来的某一天取代上级。当然，我绝非否定AI的革命性价值。那么我们要做的是，在保持自身独立思考的基础之下，与AI大模型共同进步。

首先，不要把自主意识设为被动状态。生活中很多事情都会分散注意力，比如长时间地刷手机、追剧、打游戏等等。在这些时刻，我们可能不会关注深层次的内容，更多地聚焦于某个地方发生的新鲜事儿、言情剧的发展或者是游戏对局的走向等。

所以，我们应该将这种被动技能变为主动技能，保持主动观察、理解、思考的过程。面对一些司空见惯的事物时，不妨多问问“这些究竟是什么”“为什么会这样”“这将带来什么” （What、Why、How），这样的深度追问，或许会激发新的灵感，开拓新的创业思路，探索新的盈利模式，甚至可能像牛顿那样从苹果中发现万有引力。

其次，勇于尝试新事物，告别“公式化”“套路化”的思维定式。过度依赖AI标准化方案的大脑或将退化创新能力。不仅局限于AI，写作时的“万能模板”、游戏中的“速通教程”“固定出装”、弹琴中的“万能和弦”、烹饪时的经典“老三样”......虽然这些方法可以达到及格水平，但若想从及格迈向优秀，那就得加些自己的“小点子”，就好比顶级大厨往往有不轻易外传的“秘方”，这正是拉开差距、脱颖而出的关键所在。

最后，明确深度求索的重心应是人类自身。使用“助手”的经验优化“企业”，即在AI提供现有解决方案的基础之上进一步思考，理解、深挖并内化相应知识，然后独立自主地做出决策。这样，或许才能在这个充满无限可能的时代，释放无限的潜力。

引用一句Deepseek生成的句子，作为本文的结尾：

“不要让我们用Ctrl+F杀死了好奇心，用智能推荐阉割了探索欲，最后在算法的温水里成为忘记跳跃的青蛙。”在AI大模型盛行的时代，愿我们都能坚守深度求索的精神，以独立的思考及创新精神，书写属于人类的精彩篇章。