好领导，人稳，心稳，一切皆稳

✎ 导语

做领导，人稳，心稳则一切皆稳！

何为领导？有人说领导就是带头的人，也有人说领导是决策者、组织者、协调者……这些都对，但领导更重要的，是要有领导力。

那领导力的核心，又是什么？答案并不复杂，就是一个“稳”字。

那么，领导应该如何做到人稳、心稳呢？

01

不喜形于色

沉得住气，方能成大器

做领导，首要的就是沉得住气，不能什么都表现在脸上，你得像那深不见底的潭水，表面上风平浪静，实际上内里深不可测。

1、慎言慎行，保持冷静

急事缓办，缓事急办，大事慎办，小事妥办，难事力办，琐事不办，杂事巧办，烂事不办。

沉稳的人，就算遇到再急的事，也不会慌了手脚，能够沉得住气，三思而后行，谨言慎行，行稳致远。

想想看，三国时期的诸葛亮，为什么能七擒孟获，最终让南人不复反？

还不是因为他沉得住气，面对孟获的一次次挑衅和失败，始终不急不躁，最终用智慧和耐心赢得了对手的尊敬和归顺。

如果诸葛亮是个沉不住气的主儿，恐怕早就跟孟获拼个你死我活了，哪还有后来的“鞠躬尽瘁，死而后已”的美誉？

2、隐藏情绪，稳定团队

做领导，还要学会“装”。

心里再高兴、再生气，脸上也得装得跟没事人一样。

这并不是让你装腔作势，而是要学会控制情绪。

当你遇到不顺心的事情时，不妨先深呼吸几下，让自己冷静下来。

然后，再想一想这件事情到底值不值得你生气？有没有更好的解决办法？

这样一想，你也许就会发现，原来这件事情并没有那么严重，也就没必要生气了。

总之啊，做领导就得学会不喜形于色。

遇到好事，不得意忘形，想想背后有没有隐患；遇到坏事，也不愁眉苦脸，琢磨琢磨怎么转危为机，这样才能让团队保持稳定，大家才能安心工作。

02

不炫耀成功

满招损，谦受益

有些人，随便做出了一点小成绩，就觉得自己太了不起了，整天对下属吹嘘“我当初怎么怎么样”。

殊不知，这样做不仅不会让人高看你一眼，反而会让你显得特别“掉价”。

俗话说：“满招损，谦受益。”

你越是炫耀自己的成功，就越容易招来别人的嫉妒和不满，甚至还会觉得你“飘了”。

毕竟你成天在那显摆，下属听了心里能舒服吗？

他们肯定会想：“你有啥了不起的，不就是运气好点吗？我要是有你那机会，我也能行！”

相反，如果你能保持谦逊，下属们反而会觉得你是个“实在人”，更愿意跟你掏心掏肺地干活。

地低为海，人低为王。

真正厉害的人，都是低调内敛的，比如华为的任正非，人家把华为带到了世界通信行业的前列，但你什么时候见过他在公共场合大肆炫耀？

相反，他总是强调“华为还很弱小”，“要时刻保持危机感”。

他们不炫耀自己的成功还有一个非常重要的原因就是：天狂必有雨，人狂必有祸。

人，一旦狂妄自大，就会失去敬畏之心，做出一些出格的事情，从而给自己招来祸端。

西楚霸王项羽就是在获得一系列成功之后，过于狂妄自大，在鸿门宴上放走了刘邦，最终丢了性命。

而且，你频繁地炫耀成功，就是很容易招来嫉妒和敌对。

你这是何苦呢？与其让人家嫉妒你，不如让人家佩服你；与其让人家敌对你，不如让人家追随你。

这才是领导应该有的格局和胸怀。

03

不说三道四

讳莫如深，缄默其口

1、谨言慎行，维护形象

有些人，天生就嘴碎，喜欢在背后说三道四。

但中国有一句古话，叫病从口入，祸从口出。

作为领导，你也得学会尊重其他领导，别成天看这个领导不顺眼，那个领导不对劲儿，还在背后跟下属们“蛐蛐”。

 这样做，不仅会让下属觉得你是个“事儿妈”，还会引起其他领导的不满和反感。

坏话说多了，难免会惹上麻烦，毕竟，人家也是领导，你凭什么在背后“说三道四”？

而且面对这样的领导，下属也会害怕，想着这领导会不会突然要给我穿小鞋呢？

所以，作为领导，一定要学会“讳莫如深，缄默其口”。

那些喜欢说三道四，搬弄是非的人，往往都是别有用心之人，他们看似热情友善，实则包藏祸心，想要通过挑拨离间，来达到自己的目的。

面对这样的人，我们一定要保持距离，不要与之交往过密，更不要轻信他们的话，以免被他们利用，卷入是非之中。

2、尊重他人，避谈是非

群处守住嘴，独处守住心，在独处的时候，可以反思自己的不足，而不是闲来无事，就议论他人的是非。

因为，谈论他人的是非，不仅是对他人的不尊重，更是对自己的不负责。

它会让我们的心变得狭隘，失去宽容和包容之心，也会让我们的人际关系变得紧张，失去信任和友谊。

所以，当领导的，都要懂得管住自己的嘴，不妄议他人，不揭人短处，不传播谣言，用实际行动来证明自己的能力。

记住，只有管住自己的嘴，才能守住自己的福。

04

不假装聪明

知之为知之，不知为不知

大智若愚，大巧若拙。

一个人，越是聪明，就越要懂得藏拙，不要处处显摆自己的聪明，更不要假装聪明，不懂装懂，因为，真正聪明的人，都懂得谦逊和低调，不会让自己成为众矢之的。

孔子说：“知之为知之，不知为不知，是知也。”

一个人，只有知道自己的无知，才能不断地学习和进步。

而那些假装聪明的人，往往都是自作聪明，自以为是，结果也往往是聪明反被聪明误，搬起石头砸自己的脚。

作为领导，你得明白，每个人都有自己的长处和短处，你也不例外。

你擅长的领域，可能人家不如你；但人家擅长的领域，你未必就比得上。

所以，遇到不懂的问题，你就大大方方地承认，然后虚心向人家请教。

这样能让你学到更多的知识，你可别觉得这样是“掉价”，实际上，这才是真正的“高价”。

因为人家会看到你的真诚和虚心，会更加愿意跟你交流合作。

相反，你要是整天装腔作势，不懂装懂，可就危险了。

这样做，不仅可能误导团队，还可能让人家看透你的“底细”，觉得你不过是个“绣花枕头”，中看不中用。

以后别再装腔作势了，多学学虚心请教的本事，这样，你才能成为一个真正有智慧、有能力的领导。

✎ 写在最后

作为领导者，你是否真正做到了人稳、心稳？

在面对成功与失败时，你是否能够保持一颗平常心？

在言行举止中，你是否能够做到谨言慎行，为团队树立榜样？

在知识面前，你是否敢于承认自己的无知与局限，勇于探索与学习？

这些问题值得每一位领导者深思。

因为，只有真正做到了人稳、心稳，才能成为真正的领导者，带领团队走向更加辉煌的未来。