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看点 01 商业讲座？他更愿意讲国际象棋 冯军，数码产品界的奇才、中关村的骄子、民族产品的旗帜。两次接受温家宝总理的接见，向温总理谈他的国际象棋+炮的理念，温总理亦表示赞赏。 谢军说，有人天生是下棋的，比如她；有人天生则是讲棋的，比如冯军。冯总侃棋，只要一打开话匣子，即旁征博引，纵论古今，但他总能与国际象棋联系在一起。 有家高端经济刊物组织论坛，请他去给企业家讲课，入场费1万元，据说已有1600人预定。冯军没去，他说：“我还是愿意'免费’跟你们这些自家兄弟谈谈国际象棋。” 冯军极力推崇国际象棋，要求爱国者员工下国际象棋，其实他是在向员工传输一种国际化的思考方式。 在他看来，国际象棋中的很多游戏规则，就是国际通行的商业规则。
冯军 看点 02 国际象棋能培养团队精神 在他看来，中国象棋设有三道屏障，一是九宫，限制帅和士的活动范围，权力最大，能量最小；二是楚河汉界，象永远不能过河，而且两个象之间没有协调，互相掣肘；三是过河的卒子大如车，但拱到底线后却成为了“死卒”。 此外，中国象棋中“别马腿”体现了中国一种文化，不仅给对手的马“别腿”，而且有时候也将自己的马“别腿”了。 相比之下，国际象棋没有太多的制约和束缚，比如“卒”拱到底可以升为“后”，“王”可以突破田字格的限制，“象”没有楚河汉界的限制。 棋子都很自由，没有强烈的等级观念，要赢下一盘棋，相互间必须很好地协调配合。 中国人脑子聪明，但缺乏团队合作精神，人越多，内耗也就愈发严重。冯军提到2008奥运会，中国奥运军团51块金牌中，有50块属于个人金牌，仅有一块是真正意义上的团队金牌，那就是女子四人制的皮划艇。 人越多的集体项目，中国队在国际上的排位就越差。中国人普遍缺乏协作团结精神，但要成为一家国际化的公司，仅靠单打独斗没有任何希望，唯一的希望在于团队精神。 而在冯军看来，国际象棋中蕴育的就是一种王、后、象、车、马、兵的团队协作精神，还有一种“王”也要冲锋陷阵在前、兵只要努力了就能升格为“后”的平等精神。 看点 03 国际象棋+炮的新型理念 但西方人下国际象棋数百年，中国人才刚刚起步，怎么去竞争、抗衡？冯军说，那就在国际象棋中加两个中国象棋的炮，我们就能打败西方人了。 他举例说，当年邓小平与撒切尔夫人就香港问题谈判时，有一个香港体制的问题，邓小平采取的就是在国际象棋中加上“炮”的办法解决此问题，“一国两制”使得问题迎刃而解。 而在此前，英国和阿根廷为了马尔维纳斯群岛大打出手，大伤元气，那是纯粹的国际象棋似的解决方法，结果双败。 还有王老吉，当年绿盒包装，8毛钱一瓶也卖不动，后来借用可口可乐包装，然后加上中国元素，一个是凉茶概念，另一个是去火——等于在国际象棋中加入“炮”。可口可乐对此束手无策，因为在西方人那里，凉茶和去火之说闻所未闻，形如天书。 现在西方一些品牌产品为了扎根中国市场，也主动在国际象棋中加入“炮”，比如肯德基已有了油条和粥。 冯军自己的公司产品也充满了“国际象棋+炮”的元素，他以随身携带的哥窑相机为例，每部相机的冰裂纹瓷器似的表面，透射出优雅的中国风，而且无一雷同。 此外这款相机还拥有独特的编号，独一无二，绝无重复。尽管才上市，但在拍卖会上已经拍出60万一部的天价。
看点 04 要求员工每月必下一盘国际象棋 冯军1个小时的“脱口秀”不时赢得阵阵掌声，听着意犹未尽。能将国际象棋与经营、人生哲理诠释得如此自然、如此巧妙的恐怕也仅有冯军一人。你要是不信，他说了，“我本人做企业，不就是活用国际象棋最生动的例子吗？” 爱国者公司员工每月必须下一盘国际象棋。早就进公司之初，冯军定下的规矩就有一条：要会下国际象棋。他常常说的一句话是：会用国际象棋的话，成为亿万富翁都不是太难的事情。 来源：天涯棋人的博客 |
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