 而无论是得，还是失，只要对其生了分别心，也就意味着，此处所谓的得或失，早已经失了本来的面目。此时的面目，都是经过私心、偏见、成见、偏好等的修饰，而成为了一种心病。 心病越重者，往往皆是看不到得失的本来面目，而陷入到了对得失的表相的谵妄之中了。在这样的人而言，或内耗，自我攻击；或外求，向外释放攻击性。 而越是纠缠其中者，越难形成有效的策略，去处理问题，去处理关系。于他们而言，于是，可就有了可能的进退两难，有了可能的模棱两可，以及可能的委曲求全等等。而遭遇此种处境的根本，则在于缺乏对“问题”具体化的能力。 所谓问题具体化，即看见因果的来处，也看见因果的去处。来处越远，去处越深，则具体化的效用越高。 01 问题具体化，一是计算需求。 需求不明，关系不明。关系不明，便为关系所困。因此，要看清某种关系，就必须计算其中的需求结构。 所谓需求结构，即“所求”指数与“所应”指数所构成的结构。指数越平衡，结构越稳。 其中的所求，构成一种偏好谱系，即为关系存在的基础。对某种关系存有诉求，一定是此种关系给出了某种“能应”的信号。 而其中的所应，则构成了所求对象的真实的成本支付意愿。因此，所应是“实然”，而“能应”则是“应然”。 也就是说，本来在这种关系里，所求对象应该支付这个成本，也就是“应然”，但其基于某些因素的考量，最后只支付了少很多的成本，也就是“实然”。 任何关系中的所应，只要发生了“实然”小于“应然”，那么，关系就出问题了。小于的程度越深，问题越大。 因此，所谓计算需求，即计算所求与所应之间的偏差程度。而所应的计算，往往决定了所求者的决策。 于是，看清一段关系，首先得看自己对关系的所求是什么。如果没有求，那么，关系就不存在了；其次是计算所求的值，即所应的程度。如果所应寥寥，那么，也就意味着，彼此需求不匹配。因此，越求，越痛苦。 02 问题具体化，二是计算核心需求。 所谓核心需求，即计算关系的核心要害。 可以说，很多人遭遇关系困境，都是因为无法看到关系的核心要害。比如，亲密关系里，大部分女性总是在纠结对方爱不爱的问题。但是，爱不爱的问题，是抽象的。能够把爱不爱具体化，就需要对需求进行有效计算。 在需求有效计算完成后，才能在那些所求和所应里，计算出真正核心的需求。比如爱不爱的问题，具体化到需求，就变成了陪伴、经济支持、精神支持、思想共鸣、利益共同体、独立人格等等。 而核心的需求，一定是基于自身最切身的利害的，也就是说，除了这个，其它都是可以舍下的。就像若为自由故，一切皆可抛。 因此，找到核心需求，实际上，也是一次自我处境的结构化过程。只有建构起有效的自我处境的结构模型，才能有效识别关系中的种种修饰，才能屏蔽噪音，直击要害。 这也就是为什么，那些处理关系干净利落，不留后患的人，总是会让人觉得有股子狠劲的原因所在。 说白了，他们之所以能狠，就在于他们从来都是早早把需求计算清楚了，也清楚地明白，只有这些需求的存在，关系才存在。一旦需求不匹配，关系必然走下坡路。 同时，他们也清楚了然彼此的核心需求，并为核心需求设置了某种边界。一旦触及边界，也就意味着，关系已经变质。于是，一切处理关系的策略，都将是围绕核心需求而展开的。 03 事实上，很多人，都是不明不白地就进入了某些关系，也是不清不楚地就被结束了关系。 这些人之所以遭遇此种被动的关系处境，往往在于看不清关系，看不清其中的核心要害。于是，他者只需要抛出某种具有普遍心相的诱饵，就可以轻易被纠缠进关系。而关系是什么时候终止的，也与他们毫不相干。 就诱饵而言，可以看看王婆给西门大官人的“九步走”策略。每一步，都在以具有普遍心相的诱饵，拿捏潘金莲。 这种拿捏，实际上，就是在探测对方的需求指数。因此，在哪一步被关系，往往就能看见这个人的深浅。 |
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