![]() 一位老教师说:我中师毕业,在乡村学校工作任教40年,兢兢业业,每年教学成绩名列前茅,唯一的遗憾是退休前没有评上高级职称,这成为我一辈子的遗憾。 是啊,这个遗憾可能要陪伴的很久,成为他心底的痛。 我真的替这位老教师感到委屈。为什么会出现这种情况呢?会不会是下面这些原因呢? 原因一:没有成长规划。 不少老师,只负责完成分配的工作,教好自己的班级,至于专业成长,从没有想过。一个人,只管低头走路从不抬头看天,这是很可怕的。 教师的工作,不仅仅有课堂,不仅仅是搞好成绩。还有教学研究,还有教育理论学习。 在提升教学成绩同时,还要思考如何做教育。德智体美劳,加上一个心理健康教育,六育并举才对。 如果自己没有什么规划,一定要做一个。 ![]() 原因二:不了解职称政策。 时常遇到老师问我,席老师,我资格证是语文,现在任教数学,我该申报什么专业?席老师,我没有综合表彰,能不能申报职称? 每个地区的职称政策不太一样,但有一点是相通的,我们要用一些证书来证明自己的专业水平。比如你想证明自己电焊水平高,你拿一个厨师证有什么用,即便是做出一桌子满汉全席,我依然看不出你电焊水平如何。 所以,相应级别的本专业的优质课证书,综合表彰,代表教学研究能力的课题证书,发表的论文和专著,这些就是你的业绩资格。 知己知彼百战百胜。很多时候,我们不知道自己,不了解自己的优势和弱点在哪里。 职称评审需要什么条件?我们应该去了解一下,如何去让自己符合这些评审条件。 比如让我们有循环教学经历。我们不能为了图省事,常年任教一个年级的数学或者语文,而是要体现循环教学。即便是任教毕业班,也要对其他年级的教材非常熟悉。 ![]() 原因三:不会做教育研究。 有老师问:席老师,如何申报课题?如何培优补差?也有的老师问:分层作业如何设计? 教育问题就是课题。我们既然提出问题,下一步就是找到问题根源,逐步去解决问题。 就拿培优补差来说,一是解决时间问题。让优生进一步提升,就要先给他们减负,把一些作业减掉,让他们有时间有精力去提升。 二是选取什么样的学习资料。我们可以精选一些习题,每天让这些同学限时训练,然后面批,逐一订正。 三是补差。一种是优生的差科。比如有男生数理化很好,英语成绩不及格。那就要先明确学习动机,然后解决学习习惯,再传授学习方法。 我曾买过一套王金战高效学习法《我是如何考上北大的》《我是如何考上清华的》,送给一些偏科的学生,让他们学习这些学霸的学习方法。 另一种差生。有一部分是智力很好的后进生,因为种种原因导致的学科基础差,那就要帮他制定学习计划,从最基础知识和能力开始训练,只要持续跟进,一定会看到效果。 还有一种差生,就是不愿意学习的那种,我们需要给他找点事儿做,最基本的要求,比如上课时可以抄书上的概念、例题,可以在上课时练习书法。曾有一个学生,上课就睡觉,啥也不干。我就鼓励他练习写字,送给他一本钢笔字帖。每节课写两页字让我批改。我会把写得好的字用红笔画个圈,每次给他讲一两个字如何书写。后来这个同学参军入伍,有一次见到他家长,说这位同学因为字写得好,在部队有了用武之地。 我们这些做法做个整理,就是课题资料。 职称代表不了教育能力和教学水平,却是我们提高待遇的一种途径,一种对专业能力的认可。有精力,那就向前辈学习,了解相关的问题和路径,然后全力以赴去准备相关资料。 不愿意费事的,只要自己想开了,职称啊,荣誉呀,一些都无所谓。我们努力锻炼身体,该工作时工作,该喝酒跳舞就叫上朋友,一起开心快乐,我们多活三五年,一些都赚回来了。 |
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